Frasa yang ditakuti "pengurusan projek" sering digunakan apabila projek besar-besaran, sama ada ia membina sebuah bangunan baru atau penyusunan semula perkhidmatan IT, menjadi perlu. Terdapat sebab untuk itu. Mendekati perubahan organisasi dari sudut pandang pengurusan projek dapat membantu menyelaraskan proses, menguraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk hasil akhir. Memahami perbezaan antara matlamat dan objektif dalam pengurusan projek dapat menjadikan proses lebih mudah untuk dilakukan dan digambarkan.
$config[code] not foundPengurusan Projek Dijelaskan
Pengurusan projek berminyak ke bawah, dengan baik, mendidih - mengurangkan apa yang kelihatan seperti usaha yang besar dan tidak berat sebelah menjadi gigitan lebih mudah dicerna. Mengurus projek bermakna mengenal pasti objektif projek, matlamat yang perlu dicapai untuk mencapai matlamat, apa yang perlu untuk penyiapan projek, siapa yang terlibat, dan bila dan di mana tindakan perlu dilakukan agar projek itu selesai.
The Chicken or the Egg
Tanyakan sepuluh pakar pengurusan projek yang berbeza yang lebih besar dari dua, matlamat atau tujuan, dan anda mungkin akan mendapat sepuluh jawaban yang berbeza. Hakikatnya, istilah boleh dipertukarkan, sejauh pengurusan projek bimbang - apa yang perlu anda fokuskan ialah yang anda akan buat hasil akhir projek. Untuk tujuan kami, matlamatnya adalah hasil akhir, sementara matlamat adalah lebih kecil ketulan projek yang mesti diselesaikan untuk mencapai matlamat akhir, lebih dikenali sebagai objektif projek.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingObjektif: Gambar Besar
Objektif utama dalam contoh ini adalah pejabat baru untuk syarikat anda. Dalam matlamat tersebut, mungkin terdapat objektif bersarang, juga: ruang kerja yang lebih besar untuk jabatan hutang yang dibayar, ruang khusus untuk IT, lebih banyak tempat letak kereta untuk pelanggan, gim untuk pekerja. Untuk mempercepatkannya lagi, mungkin terdapat objektif dalam objektif tersebut, seperti bilik berbilang pelayan di ruang pejabat IT, atau ruang letak kereta yang cukup dekat ke bangunan untuk menyediakan pengecasan untuk kenderaan elektrik.
Matlamat: Membuat Ia Berlaku
Matlamat adalah penanda atau guidepost yang akan anda capai ketika anda mencapai matlamat anda. Anda tahu, misalnya, bahawa anda perlu berada di pejabat yang lebih besar sebelum syarikat anda bergabung dengan yang lain dalam masa dua tahun. Mencari ruang pejabat yang sesuai dalam masa enam bulan akan datang, maka matlamat pertama anda. Matlamat seterusnya adalah membuat apa-apa penambahbaikan kepada ruang pejabat yang akan menjadikannya mencukupi untuk keperluan anda. Seperti objektif mempunyai matlamat mereka sendiri, maka matlamat mempunyai tujuan sendiri. Jika matlamatnya adalah untuk membuat penambahbaikan ke ruang pejabat dan memilikinya selesai pada 30 Jun 20XX, maka di bawah matlamat itu mungkin merobohkan partition atau dinding, menambah tandas tambahan atau memasang penggemar pengudaraan di bilik pelayan.
