Perniagaan kecil di seluruh negara bergantung kepada kontraktor bebas untuk menyelesaikan lebih banyak tugas mereka. Dan satu jenis freelancer dengan set kemahiran tertentu dipanggil lebih daripada yang lain: guru teknologi.
Freelancers yang tidak ternilai ini boleh membawa anda keluar dari jem dengan hanya pengetahuan mereka, seolah-olah, apabila anda memerlukannya paling banyak. Oleh itu, ahli-ahli Majlis Usahawan Muda mempunyai nasihat apabila berurusan dengan bakat ini sebagai sebahagian daripada operasi perniagaan kecil anda. Mereka menjawab soalan:
$config[code] not foundApa salah satu tip untuk memanfaatkan sepenuhnya bakat berteknologi bebas anda?
Majlis Usahawan Muda (YEC) adalah satu-satunya organisasi jemputan yang terdiri daripada usahawan muda yang paling menjanjikan di dunia. Dengan kerjasama dengan Citi, YEC baru-baru ini melancarkan BusinessCollective, program bimbingan maya percuma yang membantu berjuta-juta usahawan memulakan dan mengembangkan perniagaan.
Bagaimana Mengurus Freelancer yang Bekerja dalam Tech
Inilah yang mereka katakan sekarang …
1. Hantar Maklumbalas Pelanggan Mereka
Dapatkan lebih banyak daripada para freelancer dengan mengingatkan mereka bahawa kerja mereka penting. Kami telah berjaya dengan menyediakan freelancer dengan maklum balas pelanggan langsung, walaupun ia bukan mengenai tugas khusus mereka. Sebagai contoh, kami akan berkongsi nota terima kasih pelanggan apabila produk kami membantu mencegah rompakan di rumah mereka. Ini membolehkan freelancer selaras dengan misi kami dan menunjukkan bagaimana kerjanya membuat perbezaan. - Andrew Thomas, SkyBell Doorbell
2. Jauhkan Mereka Sebagai Dimaklumkan sebagai Lain-lain Pasukan
Berkongsi objektif syarikat dan bidang untuk pertumbuhan membolehkan penyumbang luar berfikir secara strategik mengenai apa yang mereka lakukan untuk anda. Sekiranya mereka berada di luar gelung, kerja itu menjadi berasaskan tugasan dan mengilhami keghairahan. Beritahu mereka tentang apa yang sedang berlaku supaya mereka boleh pergi ke atas dan di luar skop kerja mereka pada asalnya diupah untuk dilakukan. Bina hubungan jangka panjang itu. - Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Jadual Mesyuarat Biasa
Komunikasi yang jelas dan berkesan adalah kunci kepada hubungan freelance yang berjaya (dan jangka panjang). Anda tidak mempunyai faedah interaksi setiap hari dengan bantuan bebas anda, jadi sangat penting untuk menetapkan panggilan tetap. Jadual tidak kurang daripada mesyuarat mingguan dan pertimbangkan dengan sangat baik Skype atau Hangout Google supaya anda dapat meletakkan wajah pada nama itu. Juga pertimbangkan pertemuan orang lain jika boleh. - Kristopher Jones, LSEO.com
4. Kekalkan Hands Off
Beri mereka asas-asas mana-mana projek atau tugasan di docket, bersama-sama dengan keputusan yang diharapkan. Kemudian, biarkan mereka melakukan perkara mereka. Orang-orang teknik biasanya individu yang cukup cerdas, dan mungkin tahu cara yang lebih mudah dan lebih cepat untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Micromanagement biasanya tidak perlu. - Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
5. Membina Proses Bersama
Sebaiknya, anda menyewa freelancers berpengalaman yang datang ke meja dengan perspektif yang jelas untuk menyelesaikan masalah yang diberikan. Daripada menetapkan kaedah atau proses tertentu untuk mendapatkan sesuatu projek, bekerjasama untuk mengetahui proses yang masuk akal berdasarkan keperluan dan pengalaman masa lalu anda. Ini amat berguna untuk hubungan yang berterusan di mana kerja mereka dapat diperbaiki dari masa ke masa. - Ross Beyeler, Spark Pertumbuhan
6. Gunakan Perisian Pemantauan Pekerja Mudah Alih
Alasan utama kami membina perisian pengesanan masa kami adalah untuk membolehkan kami menguruskan pekerja jauh kami dengan lebih berkesan. Apabila anda mempunyai pasukan berteknologi bebas, anda perlu melihat di mana projek tidak mengganggu mereka setiap hari, atau kemajuan akan melambatkan. Kami menggunakan kombinasi pengesanan masa, tangkapan skrin dan tahap aktiviti untuk melihat tugas mana yang sedang berjalan dan yang membuang masa. - Jared Brown, Hubstaff
7. Menetapkan Prosedur Tertentu di Tempat
Perkara paling sukar untuk dicapai ketika menyelaraskan bakat tenaga kerja bebas adalah konsistensi di seluruh papan. Apabila anda mempunyai dasar dan prosedur di tempat yang menentukan dan meletakkan langkah-langkah aliran kerja, tidak ada kekaburan atau ruang untuk penafsiran. Anda akan mendapat output yang konsisten setiap masa. - Nicole Munoz, Mula Kedudukan Sekarang
8. Memberi Mereka Lebih Kebebasan
Percayalah bahawa freelancer yang anda pilih tahu apa yang mereka lakukan dan mempunyai kepakaran untuk mengendalikan mana-mana projek yang dilemparkan. Ini akan membantu mereka berasa lebih yakin apabila bekerja pada projek dan menjadi lebih cekap. Ia juga akan memberikan anda tahap kemahiran dan pengetahuan, jadi anda mempunyai idea yang lebih baik mengenai projek apa yang anda akan merasa yakin memberi mereka kerja pada masa akan datang. - Stanley Meytin, Pengeluaran Filem Benar
9. Dapatkan Mereka Lebih Terlibat
Bakat berteknologi bebas mahu bekerja dengan syarikat kerana mereka mahu dapat mengatakan bahawa mereka adalah sebahagian daripada sesuatu yang besar. Jadi, ia membantu memastikan mereka terlibat sebanyak mungkin dalam projek. Ini termasuk memberi mereka kebebasan untuk mencuba dan melihat jika mereka boleh membetulkan isu-isu tertentu. Semakin mereka tahu yang perlu dilakukan, semakin besar kemungkinan mereka bekerja lebih keras dan lebih bijak. - Peter Daisyme, kerana
10. Menghormati Masa Mereka
Anda mungkin mahu mereka menjadi sebahagian daripada pasukan anda, tetapi kerana mereka tidak menerima jenis manfaat yang sama seperti pekerja sepenuh masa, anda tidak dapat menghubungi mereka pada waktu yang ganjil.Sekiranya anda tidak mengimbangi masa mereka dan isu itu tidak berkaitan secara langsung dengan sesuatu yang telah mereka lakukan, jangan mencadangkan projek-projek baru dari perkelahian itu. Dengan menghormati masa mereka, mereka akan menghormati projek anda. - Cody McLain, SupportNinja
11. Insentif Tali Ke Gambar Besar
Sasarkan matlamat kakitangan bebas dan pakej insentif ke dalam matlamat jabatan atau ke bawah syarikat. Jika pendapatan syarikat naik, misalnya, begitu pula bonus mereka. Tetapi tujuan utama ini adalah untuk mempunyai freelancer memahami gambaran yang lebih besar dan menjadi pemain pasukan. Jika mereka terlepas dari gambaran besar, jangan paksanya. Jangan cuba meletakkan pasak persegi dalam lubang bulat. - Brandon Stapper, 858 Grafik
12. Berikan Mereka Sesuatu Yang Berbeza untuk Bekerja
Meletakkan bakat berteknologi anda untuk bekerja di projek lain di mana mereka boleh mendengar ahli pasukan dan jabatan yang lain membantu mereka memahami dengan lebih baik apa yang anda perlukan dan membolehkan mereka kebebasan untuk menumpukan penyelesaian lain untuk anda. - Abhilash Patel, Pemulihan Jenama
13. Dengarkan Mereka
Apabila bekerja dengan freelancer, mudah jatuh ke dalam perangkap hanya memberitahu mereka apa yang anda inginkan dan bagaimana anda mahu melakukannya. Anda mengupah pakar untuk membantu anda dengan sesuatu yang tidak dapat anda lakukan sendiri. Ia boleh memberi manfaat kepada mereka untuk bertanya pendapat mereka kerana mereka mempunyai pengalaman yang anda sendiri tidak mempunyai. - Michael Burdick, Paro
Penterjemah Freelancer dengan Foto Pasukan melalui Shutterstock
1
