Venerable Coca-Cola nampaknya melompat pada kereta-kereta pengalaman-ekonomi. Ia telah melancarkan Loa Red Coca-Cola di pusat membeli-belah di Chicago dan Los Angeles. Dihidangkan pada remaja, tempat sekitar 4,000 kaki persegi menawarkan muzik, filem dan permainan eksklusif. Pengeluar hiburan termasuk saluran video muzik FUSE, G4 Media, Sony, ESPN Video Games, dan Twentieth Century Fox.
Lengkap dengan perabot yang dibina khas, dinding media skrin plasma, dan kubah bunyi, ruang duduk adalah tempat untuk remaja bergaul dengan rakan-rakan dan menikmati hiburan interaktif. Mereka menganjurkan acara dan promosi yang disasarkan remaja dan memberi hadiah kepada pelawat semasa tempoh membeli-belah utama.
$config[code] not foundSudah tentu terdapat lebih banyak Lounge Merah daripada suasana rumah kelab yang sejuk. Mesin layan diri menjual Coke, Sprite, air Dasani, dan jus Minute Maid-semua produk Coke.
Red Lounge adalah versi komersil dari Bilik Merah Coca-Cola yang merupakan sebahagian daripada American Idol. Kerusi Merah yang pertama dibuka setahun setengah selepas Coke COO, Steve Heyer menyatakan bahawa dunia bergerak ke dalam ekonomi pengalaman.
Dalam ekonomi pengalaman, syarikat membezakan diri dengan menawarkan pengalaman bersama dengan barangan dan perkhidmatan yang semakin menjadi komoditi.
Coke bukanlah satu-satunya syarikat untuk mencuba menyediakan pengalaman sebagai ejen rayuan teras untuk menjual produknya. Disney hanya boleh menjadi datuk syarikat pengalaman-ekonomi.
Berapa kuat trend ini dan pelbagai pasaran yang akan ditembusi terus dilihat. Tetapi apabila gergasi seperti Coke memberikannya satu percubaan, anda perlu memikirkan cara syarikat anda dapat menggunakannya. Jadi, jika anda menjual kepada perniagaan kecil dan menengah, bagaimana anda dapat menggunakan konsep pengalaman-ekonomi? Jika anda menggunakan pendekatan pengalaman ekonomi, beritahu kami tentangnya.
