Ulasan prestasi merupakan alat yang berkesan untuk memberikan maklum balas yang sesuai kepada pekerja. Selalunya dilakukan dalam format tahunan, ulasan prestasi 90 hari boleh menawarkan cara yang lebih konsisten untuk membantu pekerja mengembangkan kemahiran mereka dan memberi tumpuan kepada prestasi mereka secara berkala. Selesai dengan betul, ulasan prestasi boleh menjadi motivator yang hebat, dan menggalakkan pembangunan pekerja.
Membangunkan parameter untuk ulasan. Bergantung pada industri, parameter semakan prestasi akan berbeza. Tinjauan prestasi, secara amnya, perlu menangani langkah-langkah statistik yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dengan cekap, seperti panggilan sejam yang dikendalikan dalam persekitaran pusat panggilan atau kadar ketepatan dalam kedudukan kewangan.
$config[code] not foundAmbil nota. Menjaga dialog yang berterusan dengan kakitangan anda akan memastikan anda mempunyai maklumat yang cukup tepat untuk melengkapkan semakan prestasi 90 hari. Simpan rekod, dengan mengambil nota, pencapaian atau isu disiplin dengan setiap pekerja. Nota boleh diambil dalam buku nota atau di belakang borang kajian untuk rujukan mudah.
Termasuk kawasan yang patut dipuji. Walaupun pematuhan dengan langkah-langkah statistik agak mudah, kejayaan lain mungkin tidak. Setiap pekerja perlu mempunyai kawasan di mana pujian boleh ditawarkan. Bermula dengan pujian dapat membantu meringankan kritikan.
Termasuk kawasan-kawasan di mana penambahbaikan mungkin atau perlu. Tujuan kajian prestasi 90-hari adalah untuk menyediakan persekitaran untuk membolehkan input yang membina. Menyediakan respons selimut tidak boleh diterima, menurut Jon Picoult, pengasas Watermark Consulting. Ulasan harus disasarkan secara khusus kepada setiap pekerja untuk memastikan pembangunan dan kejayaan masa depan.
Menyediakan latihan. Kejurulatihan mempunyai keupayaan untuk membantu pekerja mengubah sebarang bidang penambahbaikan ke dalam bidang kejayaan. Menyediakan idea jangka pendek, untuk keputusan serta-merta, dan idea-idea jangka panjang yang dapat membantu memupuk pekerja dan mewujudkan peluang-peluang kemajuan. Ini perlu dilakukan pada masa semakan kerana ia membantu untuk mempromosikan komunikasi dan pemahaman antara pekerja dan pengurusan. Jangan beritahu pekerja yang mereka ada masalah tanpa menawarkan penyelesaian.
