Pandangan Gallup baru-baru ini menunjukkan bahawa peratusan pekerja A.S. yang menganggap diri mereka "terlibat" dalam pekerjaan mereka adalah purata 31.5 peratus, rendah sejarah.
Itu bererti hampir 70 peratus pekerja Amerika tidak menganggap diri mereka bekerja di tempat kerja.
$config[code] not foundPekerja yang menembak akan melaksanakan tugas mereka secara lebih proaktif. Dan anda akan menyedari manfaat juga.
Anda akan mendapati bahawa anda boleh lebih mudah mewakilkan tanggungjawab. Ini bermakna anda dapat menghabiskan lebih sedikit masa untuk perkara kecil, namun masih penting, dan memberi tumpuan kepada gambaran yang besar, seperti menyemarakkan pertumbuhan strategik.
Berikut adalah 50 cara yang pasti untuk mendorong pekerja mendapatkan motivasi, mengambil inisiatif dan menjadi starter diri di tempat kerja.
Kongsi Penglihatan Anda
Anda memulakan perniagaan anda dengan visi yang menembakkan anda sehingga anda telah berusaha besar untuk mendapatkan tempat anda hari ini. Berkongsi pandangan itu dengan kakitangan anda dengan memberitahu "cerita asal anda" sendiri. (Bersikap ikhlas.)
Dengar
Selain membiarkan kakitangan mendapatkan sesuatu dari dada mereka, anda mempunyai peluang yang baik untuk meletakkan jari anda pada denyut perniagaan anda dan belajar dari pekerja anda. Anda boleh mempelajari perkara-perkara yang tidak ternilai, termasuk idea yang berpotensi inovatif untuk meningkatkan operasi harian.
Penghargaan Express
Bunyi mudah tetapi ini masih membahas salah satu keperluan terbesar orang secara umumnya: keinginan untuk merasa dihargai. Sesetengah kakitangan anda akan mempertimbangkan penghargaan anda sebagai penting - jika tidak lebih penting daripada - lebih banyak wang.
Mengganggu Rutin
Jika anda ingin orang yang bersemangat dan produktif bekerja untuk anda, lakukan semua yang anda boleh untuk mengganggu rutin. Lakukan apa sahaja yang anda mampu untuk menjadikan kerja itu menarik dan menarik sebaik mungkin. Jangan melancarkan autopilot.
Buat Pertandingan Sihat
Di pejabat seperti pada bidang sukan, orang memaksimumkan sumbangan mereka apabila mereka tahu bahawa prestasi yang cemerlang akan dihargai. Caranya adalah untuk menjadikan sistem ganjaran sebagai telus mungkin kepada semua orang.
Raikan Kejayaan
Kejayaan tidak berlaku sekaligus. Ia sering menjadi pencapaian yang berterusan. Apabila anda membuat persaingan sihat untuk kecemerlangan, pastikan anda juga meraikan setiap kejayaan apabila ia berlaku.
Sediakan Apa Yang Diperlukan
Ini boleh digunakan untuk perkara-perkara kecil, seperti nota yang lebih melekit dan penyerlah warna kuning, atau yang besar, seperti menawarkan program latihan rasmi. Cara paling mudah untuk mengetahui jika pekerja anda memerlukan apa-apa adalah dengan hanya bertanya kepada mereka.
Tunjuk rasa hormat
Anugerah yang hebat tetapi merawat semua ahli pasukan anda dengan hormat akan membantu prestasi keseluruhan mereka sebagai satu kumpulan juga.
Jangan sekali-kali Micromanage
Pemimpin tidak bersandar di bahu pekerja memantau segala yang mereka lakukan. Dengan mengandaikan anda mengetahui cara menyewa orang, anda harus mempercayai mereka melakukan pekerjaan mereka. Micromanaging tidak pernah membantu.
Memimpin melalui teladan
Tidak ada yang menular seperti kebiasaan pemimpin yang berjaya. Tetapi anda mesti membiarkan pasukan anda melihat kebiasaan yang berjaya agar penyusupan ini berfungsi. Menjadi pemimpin sekarang yang mengukur sejauh mana standard yang telah anda tetapkan untuk pasukan anda.
Be Amiable
Senyum dan biarkan pekerja anda tahu mereka boleh datang kepada anda dengan masalah dan kebimbangan mereka - dan mungkin satu atau dua cadangan akan mengapungkan jalan anda. Mendengar keprihatinan mereka akan membuat mereka berasa lebih baik dan akan membuat mereka bekerja lebih keras dan mengambil lebih banyak inisiatif.
Simpan Firman Anda
Dengan mempamerkan keupayaan untuk mengikuti dengan semua yang anda katakan, anda akan mendapat penghormatan terhadap pasukan anda. Ini akan meningkatkan keterlibatan mereka. Sebaliknya, bayangkan bagaimana mereka terlibat jika mereka tidak menghormati anda.
Jadilah keputusan yang tegas
Ingat slogan pengiklanan abadi Nike ketika masa keputusan. Buat sahaja. Penangguhan hanya melambatkan anda. Menunjukkan keupayaan untuk menjadi penentu dapat membuat kesan kuat pada tim anda dan membuat mereka ingin melakukan hal yang sama.
Jangan takut dengan emosi
Senyum dan cerai dengan orang ramai di sekitar air sejuk. Anda akan meningkatkan semangat syarikat dan membakar pekerja dalam proses itu. Sebagai nota PsychCentral: "Malah tugas yang paling biasa boleh dilihat dengan nilai apabila kita berada dalam mood yang baik."
Had Tolak
Anda akan mendapati anda perlu menggunakan beberapa tekanan seketika untuk menggalakkan pasukan anda untuk melakukan lebih daripada biasa. Jika tidak, mereka akan bertakung. Mendapatkan pasukan anda ke peringkat permulaan yang mula-mula dapat melakukan push tambahan.
Jadilah Penyelesaian Masalah
Kenali anda tidak mempunyai semua jawapan dan tidak berpura-pura. Ini bukan tanda kelemahan tetapi kekuatan. Kenali momen ini sebagai peluang untuk menunjukkan keberkesanan anda sebagai pemecah masalah. Ia akan mula menggosok pada pasukan anda yang membuat mereka masalah pemecah masalah juga, dan membebaskan anda daripada perlu membuat setiap keputusan.
Elakkan Pengurusan Berbasis Takut
Pemimpin besar bersama dengan pasukan mereka sehari-hari, menawarkan kata-kata galakan dan pengajaran atau membantu untuk memperbaiki pelbagai kemahiran yang diperlukan untuk berjaya. Jangan pernah berdiri di luar sambil menjerit jika mereka mahu mereka menjadi permulaan diri di tempat kerja.
Memupuk Pemimpin Baru
Apabila perniagaan anda berkembang, ia akan mendorong keperluan untuk pemimpin baru. Bersedia untuk mengisi keperluan ini dengan segera dengan membiarkan semua ahli pasukan mengetahui bahawa mereka mempunyai peluang untuk berkembang dengan syarikat itu.
Menggalakkan Pertumbuhan Peribadi
Sebagai pemimpin perniagaan kecil, anda mesti mempertimbangkan cara praktikal untuk menggalakkan pertumbuhan ini. Berikan ahli pasukan salinan buku kejayaan peribadi kegemaran anda. Beritahu mereka tentang acara rangkaian perniagaan yang akan datang dan cadangkan mereka hadir. Cuba untuk meningkatkan perkembangan peribadi mereka di luar pejabat juga.
Bantu Kesilapan yang Betul
Apabila salah seorang pekerja anda melakukan kesilapan yang jujur, luangkan masa dan usaha untuk menerangkan apa yang dilakukannya salah. Kemudian berikan petunjuk untuk menghindari mengulang kesalahan.
Menggalakkan Akauntabiliti
Pekerja anda akan merasa dilaburkan secara peribadi dalam kejayaan syarikat anda apabila mereka bertanggungjawab atas tindakan mereka. Mereka akan menyedari apa yang perlu dicapai dan mereka akan menghabiskan masa dan usaha mereka.
Tunjukkan Fleksibiliti
Orang yang unik. Tiada dua ahli pasukan anda adalah sama. Akibatnya, anda mesti fleksibel dari segi cara anda memimpin setiap orang, kerana sesetengah orang memerlukan lebih banyak perhatian daripada yang lain.
Dapatkan Pekerja Lebih Terlibat
Galakkan kakitangan untuk melancarkan lengan baju mereka dan dapatkan tangan mereka kotor dengan lebih banyak terlibat dalam lebih banyak aspek kerja mereka, termasuk projek jangka panjang. Jika mereka merasakan mereka adalah sebahagian daripada masa depan organisasi, mereka akan diilhamkan untuk bekerja secara bebas, membebaskan lebih banyak masa untuk anda.
Brainstorm
Pegang sesi brainstorming yang kerap dan galakkan pasukan anda untuk memegang sendiri. Ini akan membantu setiap ahli pasukan secara kreatif menghasilkan ide-ide inovatif untuk syarikat itu.
Terinspirasi
Beritahu ahli pasukan anda bagaimana caruman mereka menambah kepada kemajuan syarikat. "Pekerja lebih cenderung untuk meningkatkan permainan mereka apabila mereka tahu kerja mereka boleh menambah nilai kepada keseluruhan yang lebih sihat," kata Forbes.
Bertanggungjawab secara sosial
Pekerja anda ingin merasa senang dengan kerja mereka di luar gaji mereka dan garis bawah anda. Jika mungkin, tunjukkan kepada mereka bahawa syarikat anda adalah warganegara yang baik di dalam dan luar negara. Terokai pilihan hijau untuk menjadikan proses perniagaan anda lebih mesra alam. Dan sentiasa mencari cara untuk menyediakan lebih banyak produk dan perkhidmatan yang bertanggungjawab secara sosial.
Hentikan Syarahan
Dunia perniagaan gila hari ini bukanlah tempat yang baik untuk dihidupkan dan seterusnya (dan seterusnya). Elakkan penjelasan yang panjang dan dipotong untuk mengejar. Kerumitan yang tidak diperlukan adalah penyaliran.
Sustain Ideas Baru
Setiap ahli pasukan akan merasa diberi kuasa dengan hanya mempunyai keupayaan untuk mencadangkan idea-idea baru dan membantu membawanya hidup. Berikan orang peluang untuk mengambil inisiatif seperti ini dan tugas mereka dengan tindak lanjut. Anda mungkin kagum pada hasilnya.
Mewujudkan Alam Sekitar yang Baik
Penyelidikan menunjukkan persekitaran pejabat anda sangat penting kepada ahli pasukan anda. Anda boleh memandu motivasi dengan mudah dengan mempertimbangkan apa yang boleh anda lakukan untuk mengubah ruang pejabat anda menjadi tempat yang sejuk, di mana orang ingin bekerja, berehat dan bersenang-senang.
Membina Pasukan Roh
Pasukan syarikat anda boleh disamakan dengan keluarga. Atau sepatutnya. Bantu meningkatkan sikap ini dengan menganjurkan aktiviti pasukan semasa bekerja tetapi juga selepas bekerja.
Berikan Kebebasan Lebih
Mempunyai keupayaan untuk memilih projek mereka, termasuk bagaimana, bila, dan di mana mereka mendapat kerja yang dilakukan menjadi semakin penting bagi para profesional berbakat di seluruh sektor dan industri.
Bayar Kakitangan dengan Betul
Apabila anda sedang berusaha menubuhkan gaji pekerja, pastikan bahawa gaji adalah konsisten dengan apa yang pesaing anda bayar, serta syarikat yang sama di rantau anda di negara ini.
Tetapkan Keutamaan
Pekerja melaporkan bahawa mereka sering membuang masa di tempat kerja kerana mereka tidak tahu mana dari banyak projek yang mereka sedang kerjakan mempunyai keutamaan, contohnya. Sebagai pemimpin, tugas anda untuk membantu mereka memprioritaskan. Bekerjasama dengan ahli pasukan anda untuk menetapkan matlamat yang jelas, termasuk butiran mengenai keutamaan setiap projek.
Buat Mesyuarat Lebih Cekap
Mesyuarat mempunyai potensi untuk membazirkan masa yang banyak yang boleh menghabiskan lebih masa untuk menyelesaikan projek keutamaan dengan mendekati tarikh akhir. Tetapkan agenda untuk setiap mesyuarat, bermula tepat pada masanya dan tamat secepat mungkin.
Jangan menjadi Sarjan Drill
Mengarahkan orang-orang di sekitar seperti anda menjalankan tentera adalah tidak produktif dalam setiap cara yang boleh dibayangkan. Daripada menggalakkan penglibatan, anda akan menggalakkan orang untuk mengemaskini resume mereka. Tawarkan arahan tetapi meninggalkan ruang bagi pekerja untuk membangunkan proses mereka sendiri.
Berurusan Dengan Pekerja Tidak Memuaskan
Sesetengah pekerja semata-mata tidak boleh bermotivasi. Dan dengan percubaan berulang-ulang, anda akan mencapai titik pulangan yang berkurang, menghabiskan terlalu banyak masa dan tenaga yang dapat dibelanjakan untuk sesuatu yang lain. Wall Street Journal mencadangkan: "Tanya bagaimana anda dapat membantu meningkatkan pengalaman kerja mereka. Tawaran untuk memindahkan mereka ke kawasan kerja yang lain, jabatan yang berlainan atau syarikat lain. "
Membunuh Rumor
Khabar angin perlu dibungkus dalam tunas. Bergantung pada sifat khabar angin itu, ia boleh memusnahkan semangat dan menjejaskan produktiviti. Itu berita buruk semasa anda cuba mengajar pasukan anda mengambil lebih banyak inisiatif. Jelas sekali, masa adalah intipati ketika berhadapan dengan keadaan seperti ini.
Kongsi Matlamat Jangka Panjang
Isikan pasukan anda dalam beberapa matlamat jangka panjang anda. Ini boleh memberi kesan yang sama seperti mendapat pekerja lebih terlibat dengan projek. Ia memberi isyarat kepada mereka bahawa mereka mempunyai peranan jangka panjang untuk dimainkan di masa depan syarikat. Dan ia dapat mengurangkan kecemasan yang membolehkan kakitangan mengambil peranan yang lebih proaktif dalam operasi sehari-hari - matlamat utama anda.
Dapatkan Mereka Keluar dari Pejabat
Penaja hari perkhidmatan masyarakat. Acara sedemikian akan membolehkan pekerja keluar dari pejabat untuk mengambil bahagian dalam sesuatu yang boleh membuat mereka berasa baik tentang diri mereka sendiri. Jemaat dan badan amal sentiasa ada untuk membantu anda mencari projek hari itu. Aktiviti-aktiviti ini juga boleh mengajar pekerja bagaimana menjadi pemimpin yang lebih proaktif, sesuatu yang dapat mereka bawa kembali kepada perniagaan anda juga.
Pastikan kecemasan peribadi kepada diri sendiri
Apa sahaja yang menjaga awak terjaga pada waktu malam, simpannya kepada diri sendiri. Jika anda memperlihatkan keraguan di depan pasukan anda, ia dapat merangsang kebimbangan mereka, yang tidak pernah membantu.
Pelancaran Program 'Mini-CEO'
Inc. menceritakan kisah bagaimana apabila seorang pekerja mempunyai idea baru, Brian Halligan, Ketua Pegawai Eksekutif Hubspot, sebuah firma perisian pemasaran di Boston, kadang-kadang akan melantik orang itu sebagai 'Ketua Pegawai Eksekutif' sebuah permulaan baru dalam rumah. "Kami mahu memperkasa sudut organisasi, dan kami mahu membiarkan orang-orang yang benar-benar memahami pelanggan kami membuat keputusan," kata Halligan kepada Inc.
Memberi Kepentingan Kepemilikan
Program Pemilikan Saham Pekerja boleh menjadi cara yang menarik untuk memotivasi pasukan anda, kerana strukturnya berfungsi dengan menyediakan dana hanya dari keuntungan syarikat. Pengaturan ini boleh menggalakkan tingkah laku yang lebih proaktif daripada pekerja kerana mereka mendapat faedah langsung dari hasilnya.
Go Nuts (Once in a While)
Mempunyai topi gila atau mengikat di pejabat. Tuan rumah pesta tarian waktu makan siang. Potong longgar dan lakukan sesuatu yang gila untuk memecah roh rutin dan angkat. Ia juga boleh mencetuskan beberapa kreativiti dan meningkatkan etika kerja pasukan anda. Kekonyolan sedikit adalah harga yang kecil untuk membayar pekerja yang akan mengambil lebih banyak beban daripada anda.
Berikan Surat Tulisan Tangan
Tidak ada kata penghargaan seperti surat tulisan tangan. Hantar ini kepada ahli pasukan yang mempamerkan jenis kepimpinan proaktif yang anda ingin lihat dari semua orang di syarikat. Hasilnya mungkin lebih banyak kepimpinan seperti di masa depan daripada orang lain yang melihat hasilnya.
Sediakan Nap Breaks
Bergantung pada tahap keselesaan anda dengan yang satu ini, napping mungkin menjadi motivator yang hebat. Syarikat-syarikat yang besar dan kecil telah mencipta bilik tidur di mana para pekerja dapat menikmati tenteram selama 15 minit yang tenang.
Buat Insentif Lain
Insentif adalah cara yang paling baik untuk memberi motivasi kepada kakitangan. Mereka tidak semestinya memerlukan perbelanjaan banyak wang. Hari berbayar tambahan, kad hadiah atau tiket ke filem adalah insentif yang sangat baik untuk kakitangan anda, seperti bonus tunai sekali-sekala.
Betul dalam Persendirian
Apabila anda perlu membincangkan isu berkaitan prestasi atau membetulkan ralat khusus baru-baru ini, berbuat demikian secara peribadi. Pegang perbualan sama ada di pejabat anda atau pekerja, dengan pintu ditutup.
Puji Secara Umum
Syarikat-syarikat merayakan Pekerja Bulan untuk alasan yang mudah bahawa orang suka pujian. Buatlah amalan biasa di pejabat anda untuk mengenali orang yang positif dengan mengumumkan secara terbuka apabila seseorang telah membuat pencapaian yang sangat mempesonakan.
Ditch Managers
Cuba alihkan penyelia projek. Memberdayakan kakitangan anda untuk bekerjasama bukannya mempunyai semua orang melaporkan kepada satu orang. Ini boleh menghairankan keajaiban, kerana membiarkan pasukan anda turun dianggap oleh ramai yang jauh lebih buruk daripada membiarkan penyelia turun.
Foto Wanita yang Teruja menerusi Shutterstock
Lebih dalam: Motivasi 5 Komen ▼
