Apabila bekerja, anda biasanya sebahagian daripada beberapa pasukan. Organisasi anda adalah satu pasukan, seperti pekerja di jabatan anda dan pergeseran kerja anda. Di samping itu, pasukan boleh dibentuk untuk mengendalikan projek jangka pendek yang khusus. Seorang pekerja sering dinilai berdasarkan keupayaannya untuk bekerja dalam konsep pasukan. Membina dan mengekalkan pasukan yang baik adalah penting untuk kejayaan organisasi dan menjadikan pekerjaan anda lebih mudah.
$config[code] not foundPilih ahli pasukan anda, atau berkenalan dengan pasukan yang ditugaskan anda. Ini tidak boleh mengambil masa yang lama, terutama jika anda sudah mengetahui ahli-ahli lain.
Perhatikan kekuatan dan kelemahan setiap ahli pasukan. Secara idealnya, anda ingin memberikan tanggungjawab untuk memanfaatkan kekuatan rakan sekerja anda dengan lebih baik.
Pilih pemimpin. Ini mungkin tidak tepat, dan dalam banyak situasi pasukan pemimpin akan membuat mereka kelihatan jelas.
Tentukan matlamat pasukan anda. Pastikan semua ahli sedar tentang matlamat ini.
Bahagikan kerja sama rata di antara ahli pasukan anda.
Sertakan semua ahli pasukan dalam proses perancangan. Dengan cara ini, tiada siapa yang merasa tersisa dan semua ahli mempunyai kepentingan dalam projek itu. Semakin aktif pasukan ini dalam membangunkan matlamat dan proses kerja, lebih banyak individu akan mendedikasikan diri mereka ke arah kejayaan pasukan.
Biarkan pasukan tahu segera jika anda diberikan tugas yang anda tahu anda tidak boleh mengendalikan. Tawaran untuk melakukan sesuatu yang ada dalam kemahiran anda.
Tutup belakang ahli pasukan anda di tempat kerja, dan pastikan tiada siapa yang merasakan dia mendapat semua pekerjaan yang salah atau kotor.
Simpan satu sama lain terkini untuk semua kemajuan yang berkaitan dengan tugas. Kongsi semua maklumat penting dengan pasukan secepat mungkin.
Bersedia melakukan semua fasa kerja yang boleh anda lakukan. Walaupun kerja berpasukan tidak membenarkan pengkhususan, ahli pasukan yang boleh melakukan beberapa perkara akan lebih berharga.
Simpan tali leher pada pekerja yang cuba mengambil alih atau bertindak terlalu jauh di luar batas kumpulan.
Jujur apabila anda mempunyai kebimbangan atau idea, dan dengarkan apabila ahli pasukan lain mempunyai idea.
Petua
Jika anda mesti mengadakan mesyuarat, pertimbangkan untuk melakukannya. Mereka akan pergi lebih cepat, membebaskan anda untuk melakukan kerja sebenar.
Abaikan ahli pasukan paling kuat apabila memilih pemimpin. Sering kali, pemimpin terbaik adalah pekerja yang tenang yang sanggup melakukan segala-galanya.
Amaran
Walaupun persahabatan membantu, banyak kaedah pembinaan pasukan sekolah lama seperti perjumpaan selepas kerja terlalu berlebihan. Sebenarnya, beberapa aktiviti luar kerja mungkin membahayakan pasukan berbanding dengan yang baik.
Walaupun baik untuk mempunyai superstar atau dua, mereka memerlukan pengendalian khas. Superstar boleh dengan mudah melemahkan usaha pasukan; ego yang kembung dapat melakukan lebih banyak kemudaratan daripada kebaikan.
