Dasar Kerja Jauh Boleh Memudahkan Perniagaan Kecil

Anonim

Kerja jauh adalah topik yang paling banyak dialami oleh saya sejak kebelakangan ini. Pertama, kerana projek yang saya sedang kerjakan dengan Microsoft untuk membangunkan e-book, "Work Without Walls," yang mengkaji amalan terbaik perniagaan kecil dan menengah dengan dasar-dasar yang berfungsi. Satu tinjauan yang dilakukan oleh 7th Sense Research yang kami gunakan dalam menyediakan e-book mempunyai beberapa hasil yang menarik.

$config[code] not found

Antara perniagaan kecil yang ditinjau:

  • 60% pekerja berkata mereka boleh melakukan pekerjaan mereka dari jauh, dan 72 peratus lebih suka bekerja di rumah;
  • 73% syarikat yang dikaji tidak mempunyai dasar formal yang membenarkan pekerja bekerja dari jauh;
  • hanya 14% daripada pekerja berkata majikan mereka "menyokong sepenuhnya" kerja jauh.

Sebagai perbandingan, lebih daripada 50 peratus syarikat-syarikat besar dalam kaji selidik itu mempunyai dasar-dasar yang berfungsi dengan baik. Kerja-kerja jauh juga ada pada minda Presiden Obama. Pada 31 Mac, White House menganjurkan Forum mengenai Fleksibiliti Tempat Kerja di mana pegawai kerajaan, CEO dan lain-lain membincangkan cara teknologi boleh membolehkan kerja jauh. The Washington Post berkata presiden menggunakan contoh badai yang menutup Washington pada musim sejuk ini untuk menunjukkan mengapa kerja jauh sangat diperlukan.

Laporan oleh Majlis Penasihat Ekonomi Presiden, yang dikeluarkan di forum itu, menonjolkan manfaat kerja jauh termasuk "Mengurangkan ketidakhadiran, menurunkan perolehan, meningkatkan kesihatan pekerja, dan meningkatkan produktiviti."

Manfaat yang sama ditanggung oleh hasil laporan oleh The Telework Coalition, "Kerja Berwayar sebagai Gaya Hidup" yang menemui:

  • perniagaan menjimatkan purata $ 20,000 setahun untuk setiap pekerja sepenuh masa yang bekerja dari jauh;
  • produktiviti pekerja meningkat sebanyak purata 22% apabila bekerja jauh dibenarkan;
  • kerja jauh mengurangkan perolehan pekerja sebanyak 50%.

Seorang usahawan yang saya bicarakan semasa mengerjakan projek "Kerja Tanpa Tembok" mengatakan perniagaannya 64 orang benar-benar maya tahun lalu. Langkah itu menyelamatkan dia $ 1 juta pada sewa dan overhead- dan menjadikan kakitangannya lebih bermotivasi dan produktif.

Rakan saya dan saya bekerja hampir sepanjang masa. Kami tidak dapat menjalankan perniagaan kami tanpa itu. Semasa saya menulis ruang ini, saya bekerja dari rumah-dan apabila perkhidmatan Internet rumah saya keluar buat sementara waktu, tidak ada kebimbangan kerana saya dapat memandu beberapa batu ke salah satu rumah rakan kongsi saya di mana dia juga bekerja dari jauh dan melancarkan wayarlesnya.

Dunia kerja telah berubah dengan kemelesetan, dan kemungkinan anda telah membuat beberapa penyesuaian kepada tenaga kerja anda. Semasa anda mencapai pemulihan, anda mungkin mahu menggunakan pilihan kerja yang lebih fleksibel - pemasa masa, penyumberan luar dan masa lenturan - untuk mendapatkan yang terbaik daripada pekerja anda. Mengaktifkan kerja jauh adalah keperluan untuk ini berlaku, jadi jika itu mungkin untuk perniagaan anda, saya sangat menyarankan anda menyiasat pilihan. Inovasi teknologi telah memberikan kita banyak penyelesaian yang lebih banyak sekarang, seperti menyimpan data syarikat anda "di awan", yang juga melindungi data anda dalam kes bencana dan menjimatkan kos ruang, tenaga dan penyimpanan.

18 Komen ▼