Sama ada anda menyukainya atau membencinya, anda tidak boleh mengelak dari jabatan pejabat. Apabila orang berkumpul, gosip kelihatan tidak dapat dielakkan. Sesetengah orang menganggap khabar angin dan gosip tidak berbahaya; yang lain fikir ia adalah tindak balas semula jadi. Apabila pekerja tidak dapat menunjukkan perbezaan secara terbuka, mereka mungkin memenuhi keperluan maklumat dengan membincangkan hal-hal sulit dengan rakan-rakan atau rakan-rakan mereka untuk mengurangkan kecemasan. Satu kajian yang diterbitkan oleh Harvard Business Review pada 2010 mencadangkan gosip tempat kerja mungkin mengurangkan tekanan di kalangan pekerja.
$config[code] not foundApabila Gossip Hurts
Apabila tujuan khabar angin atau gosip untuk memfitnah pekerja lain atau keupayaannya, ia boleh menyebabkan kemudaratan besar terhadap budaya tempat kerja. Dalam era media sosial ini, mudah untuk menyebarkan khabar angin dan membincangkan orang lain. Organisasi proaktif menyusun dokumen dan sesi latihan untuk pekerja untuk menangani isu-isu sensitif yang berkaitan dengan khabar angin dan gosip yang menjejaskan produktiviti dan semangat di tempat kerja.
Tips untuk Latihan
Menilai program latihan semasa dalam organisasi. Latihan tentang gosip tidak perlu menjadi program latihan yang berasingan, walaupun boleh. Semua sesi latihan syarikat boleh mengandungi aspek latihan yang berkaitan dengan gosip. Sebagai contoh, latihan kepelbagaian dan sesi pembinaan pasukan boleh merangkumi aspek bagaimana untuk lebih memahami dan menghormati orang lain dan budaya yang berbeza. Begitu juga, latihan etika perniagaan boleh memasukkan perbezaan antara rangkaian dan gosip dan bagaimana ia boleh mempengaruhi imej syarikat. Latihan pengurusan masa dan produktiviti dapat menggabungkan hubungan antara gosip dan menurunkan produktiviti.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingDasar untuk Meningkatkan Kesedaran
Menetapkan dasar untuk menggambarkan tingkah laku yang boleh diterima dan tidak dapat diterima oleh pekerja untuk mengurangkan risiko diskriminasi yang berkaitan dengan diskriminasi. Tidak cukup untuk mendokumenkan dasar mengenai gosip dan khabar angin. Berkongsi polisi dengan pekerja dalam sesi kumpulan yang dijalankan oleh anggota kanan syarikat untuk menunjukkan kesungguhan syarikat itu mematuhi polisi dan untuk meningkatkan pembelian pekerja.
Apabila Gossiping Leads ke Bullying
Mengintai pada akhir spektrum gosip adalah tempat buli di tempat kerja. Apa yang mungkin kelihatan khabar angin yang tidak berbahaya kepada sesetengah orang, boleh membuli untuk pekerja yang disasarkan. Kemurungan, bunuh diri dan keganasan adalah beberapa kesan yang dapat dilihat pada mangsa buli di tempat kerja. Kerosakan tetap kepada pekerja yang terjejas, baik dari segi kesihatan fizikal dan mental, mungkin. Mana-mana syarikat yang membenarkan buli di tempat kerja, menghadapi kemungkinan tindakan undang-undang.
Jadilah Model Peranan
Jangan biarkan diri sendiri dalam gosip anda. Sebagai pemimpin, anda tidak sepatutnya merasakan keperluan untuk bergosip untuk merasa disukai, suka atau dimaklumkan mengenai pasukan anda. Menjadi pemimpin membuat anda bertanggungjawab untuk mencegah gosip rawak di tempat kerja.
