Mari kita hadapi: semua orang telah, dalam kerjayanya, mempunyai sekurang-kurangnya seorang pengurus yang buruk. Mungkin pengurus tidak mahu membantu pekerja-pekerjanya berkembang. Mungkin dia seorang pengurus mikro yang tidak masuk akal. Sesetengah situasi pengurusan ini mudah untuk anda keluar. Lain-lain, tidak begitu banyak.
Mari kita selesaikan beberapa isu yang lebih biasa yang dihadapi oleh orang dalam mikromanagement dan mari kita lihat cara untuk mengatasinya.
$config[code] not foundGagal di Pengurusan
Inilah yang besar. Pengurus anda tidak boleh … mengurus.
Ia berlaku. Kicker adalah bahawa ia menyekat pertumbuhan peribadi dan profesional. Jika anda sebagai pekerja merasakan bahawa pengurus anda tidak memberikan penghormatan yang anda rasa layak sebagai pekerja, anda berhadapan dengan pilihan: tinggal atau pergi.
Sekiranya syarikat itu cukup besar, anda boleh memindahkan ke pasukan lain, melakukannya. Anda juga mungkin ingin bercakap dengan pengurus secara langsung, memberitahu dia bahawa dia tidak melakukan pekerjaan yang baik pada apa yang dia diupah untuk dilakukan-tetapi melakukannya secara membina. Beritahu dia betapa sukarnya untuk mengatakan apa yang anda katakan, dan bahawa anda ingin menjadikannya berjaya sebagai seorang pengurus tetapi untuk melakukannya, dia perlu menjadikan anda berkuasa sebagai pekerja.
Laporan Forbes mengenai kajian Kajian Harvard Business yang hampir separuh dari pengurus atas di seluruh dunia tidak dapat mengurus. Orang ramai dinaikkan pangkat untuk kenaikan gaji, tetapi mereka tidak mendapat latihan yang cukup untuk mengurus.
Tetapi sebagai pekerja peringkat rendah tidak memberi pinjaman kepada kenaikan gaji, maka itu satu-satunya cara dalam budaya perniagaan kita untuk terus maju. Adalah lebih baik bagi syarikat untuk menggalakkan program latihan yang membantu membina pemimpin yang hebat. Dan jika anda seorang pengurus buruk yang berfikir anda tidak dapat menguruskan, bawa diri anda untuk mengembangkan diri secara profesional dan peribadi, kerana semua orang akan mendapat manfaat darinya.
Nasihat Buruk
Pengurus anda memberi anda nasihat yang tidak baik. Anda merasa tidak masuk akal untuk syarikat itu, tetapi anda harus menerima pandangan ini kerana ia datang dari seseorang yang senior kepada anda. Sekiranya anda berada dalam keadaan ini, temui orang ini secara peribadi dan cuba untuk mengetahui mengapa dia memberikan nasihat ini yang nampaknya tidak masuk akal.
Pengurus anda boleh bertindak balas dalam salah satu daripada tiga cara:
- untuk menegaskan semula kewibawaannya (dalam hal ini, dia tidak profesional dan orang yang dahsyat bekerja);
- untuk memberitahu anda bahawa pendekatan anda tidak semestinya baik, tanpa sebarang maklum balas yang membina;
- atau untuk memberi anda rasional sebenar mengapa dia melakukannya dengan caranya.
Ingat, jika dia senior anda, itu kerana dia mempunyai lebih banyak pengalaman. Mungkin ada sebab yang baik untuk pendekatan yang anda tidak bersetuju, semata-mata kerana anda belum menganggapnya.
Pengurus Berating
Pengurus anda membuat penghinaan daripada percubaan tulen anda untuk berkembang dan belajar. Anda benar-benar mahu berkembang, tetapi merasakan bahawa dia ketawa pada apa yang mungkin dia panggil "soalan bodoh" adalah menyakitkan hati.
Biarkan dia tahu ini secara peribadi. Beritahu dia bahawa ia menyakiti anda. Lihat bagaimana dia bertindak balas. Mungkin dia akan minta maaf. Mungkin dia akan tersinggung yang mungkin anda fikirkan komennya sebagai jahat. Mungkin dia mahu anda bermain bersama dan bertindak balas terhadap jenakanya, namun menyakitkan hati mereka.
Orang mempunyai keperibadian yang berbeza. Ini mungkin gayanya. Kadang-kadang, mungkin lebih baik untuk menghindari pengurus sama sekali dengan menjadi lebih mahir dengan kerja.
Sekiranya anda tidak dapat menangani reaksinya dengan pendekatan langsung anda, mungkin masa untuk meneruskan. Tetapi sebelum anda berbuat demikian, berbincanglah dengan rakan-rakan anda dan lihat bagaimana mereka bertindak balas terhadap kebimbangan khusus anda tentang kelakuannya yang menghina.
Pengurusan Atas adalah Baik, tetapi Pengurusan Eksekutif Tidak
Pengurus langsung anda mungkin seorang lelaki yang keren. Walau bagaimanapun, CTO anda mungkin menjadi jerk. Sekiranya anda menjauh dari peluang yang berpotensi atau peluang yang sudah ada di hadapan?
Persoalannya adalah untuk membuat keputusan sendiri. Fikirkan berapa kali anda akan berinteraksi dengan pengurusan eksekutif. Adakah ia kerap? Adakah CTO yang buruk yang anda rasa setiap pertemuan dengannya, atau bolehkah anda bertolak ansur dengannya setiap kali?
Jika persekitaran kerja anda biasanya ditanggung, tekun dengannya. Jika tidak dan anda merasakan bahawa CTO bernafas leher anda dan tidak menyukainya, anda mungkin mahu pergi. Tetapi bercakap dengan rakan sekerja anda juga. Bagaimana mereka bertindak balas? Adakah mereka mempunyai penghinaan yang sama untuk pengurusan eksekutif?
Jika, sebagai satu pasukan, anda merasakan ada sesuatu yang tidak kena dengan pengurusan atasan anda, mendekati mereka sebagai satu pasukan, dan memberi spesifik tentang ke mana anda fikir ia boleh diperbaiki. Ingat, jika 46% daripada semua pengurus tidak dapat menguruskannya, yang boleh digunakan untuk tahap pengurusan tertinggi, dan kebanyakan orang yang ingin berkembang secara profesional akan menerima maklum balas yang jujur dan konstruktif.
Anda Dikecualikan
Anda mempunyai kebimbangan. Pengurus anda seolah-olah mendengar, tetapi sebaliknya, tidak berbuat apa-apa. Dua bulan kemudian, kebimbangan yang sama masih belum ditangani. Anda mula menyamakan pengurus anda kepada seorang ahli politik yang seolah-olah mengatakan satu perkara tetapi tidak berbuat apa-apa atau sebaliknya.
Saya berada dalam keadaan ini sendiri. Saya menunggu dan mujurlah, saya mengulangi pengurus saya. Sekiranya kebimbangan adalah sangat luar biasa, anda tidak boleh mengabaikan bahawa mereka tidak diabaikan, anda tahu apa yang perlu anda lakukan. Dan jika ada pengurus atas di atas lelaki ini, anda boleh membawa kebimbangan kepada mereka dan berharap mereka akan melakukan sesuatu untuk memastikan perubahan dibuat.
Pengurus Mikro
Micromanagement adalah yang paling teruk.
Anda mempunyai bos yang membuat semua perkara yang anda lakukan, memberi tumpuan kepada nuansa yang diperlukan untuk sampai ke tahap tertentu. Pengurus mikro tidak peduli bagaimana pekerja mereka lakukan, dan tidak peduli bagaimana pelanggan mereka lakukan.
Saya masih ingat cerita tentang satu dekad lalu yang bekerja untuk sebuah syarikat besar yang dikendalikan oleh pengurus mikro, di mana saya bertanya kepada seorang pelanggan (di pejabat terbuka) bagaimana kesihatannya, kerana dia baru dimasukkan ke hospital, dan saya berated bahawa saya tidak ' t menumpukan pada kerja. Saya, sebaliknya, memberi tumpuan kepada perbincangan kecil yang tidak melakukan apa-apa untuk kemajuan.
Wow. Bos utama tidak faham bahawa hubungan adalah yang paling penting. Bagaimana anda akan bertindak balas dengan ini?
Dalam kes saya, saya bekerja untuk permulaan dengan 12 pekerja, jadi saya tidak boleh pergi ke atasnya. Saya menunggu bos keluar dari pejabat supaya saya tidak akan dihukum-dan berhenti. (Dia kemudian mengejar majikan baru saya dan memukul saya.) Seorang rakan yang kemudian bekerja untuknya di sebuah syarikat lain telah dipecat. Anda pasti akan meninggalkan sengsara jika ini meresap mengisar harian anda. Hei, itu berlaku. Perkara-perkara yang lebih besar dan lebih baik terletak di hadapan.
Sudah tentu, jika anda mempunyai peluang untuk pergi ke atasnya, lakukannya. Keluar anda tidak perlu keluar dari syarikat. Perkara boleh berubah di dalam syarikat juga.
Tiada maklum balas
Ia benar-benar menghisap untuk pergi pada pengisaran harian anda tanpa mengetahui bagaimana pengurus anda merasakan kemajuan anda. Anda tidak mahu menunggu sehingga semakan tahunan mengetahui bahawa pengurus anda tidak gembira (atau gembira) dengan anda. Sebagai pengurus, peranan anda, tentu saja, untuk mengurus. Sekiranya anda pernah membaca "The One Minute Manager," anda akan tahu bahawa kunci pengurusan berjaya adalah maklum balas yang baik dan kritikan yang membina.
Sebagai seorang pekerja, yang hidup dalam yang tidak diketahui adalah mengecewakan.
Jika anda tidak menerima maklum balas, anda perlu meminta terus kepada pengurus anda. Bersedia untuk mendengar yang baik dan buruk. Anda juga boleh meminta rakan-rakan anda untuk maklum balas mereka, kerana hal itu juga. Dan kemudian, berfikir secara dalaman: mengetahui bagaimana anda melakukan, bagaimana anda boleh melakukan lebih baik?
Tidak Berkomunikasi Harapan
Anda diberitahu untuk melakukan X, dengan objektif bahawa Y akan berlaku. Anda melakukan X sejauh yang anda boleh tahu, dan Y tidak berlaku. Bos anda menjadi marah kerana anda tidak melakukan apa yang diharapkan.
Apa?
Pekerja perlu mempunyai pemahaman yang jelas mengenai kejayaan yang sepatutnya. Jika tidak, mereka hampir pasti akan berkurangan. Jangan beritahu mereka hanya untuk melakukan sesuatu-memberitahu mereka MENGAPA mereka perlu melakukannya.
Sebagai pekerja, jika anda tidak pasti mengapa anda melakukan sesuatu, jangan takut bertanya. Jika pengurus anda tidak menjajarkan jangkaan untuk anda, anda perlu melakukan usaha yang wajar untuk menyelaraskan diri anda.
Pengurus Anda Terlalu Sengit
Pengurus anda tidak mempunyai rasa humor. Ia menyedihkan untuk memberitahu jenaka dan akan bertemu dengan wajah lurus dan kekeliruan.
Sebagai seseorang yang mempunyai kewajipan untuk mengekalkan hubungan peribadi, agak sukar untuk melakukannya jika bos anda tidak bertindak balas terhadap percubaan untuk menjadikan persekitaran kerja anak lebih menyenangkan. Ayolah, pengurus, bersinar!
Dan … jika dia tidak, baiklah, anda boleh membuat pilihan. Ingat, tidak semua pengurus patut berada di sana. Kadang-kadang, anda perlu menyedutnya. Mempunyai pengurus yang tidak boleh santai dan rakan sekerja yang menyenangkan bukanlah perkara yang paling buruk di dunia. Tetapi jika dia juga memenuhi kriteria lain yang dirujuk dalam siaran ini, anda tahu apa yang anda perlu lakukan.
Pengurusan yang buruk adalah perkara yang sukar. Anda terikat menghadapi beberapa kali dalam laluan kerjaya anda. Keadaan yang tidak baik bukan keadaan yang tetap, dan kadang-kadang anda sebenarnya boleh membetulkan apa yang salah. Jangan takut untuk bercakap jika anda rasa anda boleh.
$config[code] not foundLebih buruk lagi buruk - peluang baru di mana-mana sahaja.
Foto Kakitangan yang tertekan melalui Shutterstock
Lebih dalam: Kandungan Saluran Penerbit 4 Komen ▼
