Istilah "pengurusan pertengahan" bermaksud perkara yang berbeza di syarikat yang berbeza, berdasarkan saiz perniagaan. Jika sebuah syarikat agak besar, akan ada lebih banyak peringkat pengurusan. Pengurus pertengahan umumnya adalah pekerja yang bertanggungjawab untuk melaksanakan arahan strategik, dan bukannya membuat mereka. Semasa mendaki anda ke puncak tangga korporat, anda mungkin mendapati diri anda dalam jenis jawatan ini.
$config[code] not foundPengurusan atasan
Untuk menjadi pengurusan pertengahan, mesti ada pengurusan atasan. Bergantung pada saiz syarikat, pengurusan atas mungkin pemilik yang disertai dengan satu atau dua orang pekerja yang dipercayai, atau sekumpulan eksekutif yang dikenali sebagai "C-suite." Para pengurus C-suite termasuk ketua pegawai operasi, ketua pegawai kewangan dan Ketua Pegawai Eksekutif. Tajuk C-suite yang lebih baru termasuk ketua pegawai pemasaran dan ketua pegawai maklumat. Pada syarikat yang lebih kecil, pemilik mungkin menjalankan syarikat dengan bekerja rapat dengan satu atau beberapa pekerja yang dipercayai.
Syarikat besar
Di syarikat yang sangat besar, pengurus pertengahan sering menjadi ketua jabatan. Mereka memimpin fungsi seperti pemasaran, sumber manusia, kewangan, teknologi maklumat dan jualan. Mereka bertemu dengan dan memberikan masukan kepada pihak pengurusan atasan, tetapi itu adalah C-suite yang membuat keputusan strategik jangka panjang untuk perniagaan, memberi perintah berbaris kepada pengurus pertengahan atau ketua jabatan untuk melaksanakan strategi. Sekiranya syarikat mempunyai pelbagai lokasi atau bahagian, ketua lokasi yang melaporkan kepada pengurus jabatan ibu pejabat mungkin dianggap sebagai pengurus pertengahan korporat dan ahli pasukan pengurusan bahagian atau pejabat bahagian itu.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingSyarikat Pertengahan
Pada perniagaan dengan ketua jabatan yang melaporkan terus kepada pemilik atau presiden, pengurus jabatan dianggap pengurusan atasan, kerana mereka bekerja di dekat tiang totem dan membuat keputusan strategik. Bawahan langsung mereka, yang mengawasi staf pejabat, akan dianggap sebagai pengurus pertengahan. Sebagai contoh, pengurusan atasan mungkin memegang tajuk seperti pengarah pemasaran atau pengarah sumber manusia, sementara pengurus pertengahan akan dipanggil pengurus pemasaran atau pengurus HR. Pengurus-pengurus ini mengambil pesanan dari para pengarah, kemudian bekerja secara langsung dengan seluruh kakitangan untuk melaksanakan perintah para pengarah dan mengendalikan operasi sehari-hari jabatan. Pengurus peringkat pertengahan ini menghabiskan lebih banyak masa mengurus polisi dan prosedur syarikat, daripada membuatnya. Di sebuah hotel, sebagai contoh, pengurus pertengahan mungkin termasuk pengurus meja depan, pengurus makanan dan minuman, pengurus pengemasan dan pengurus perkhidmatan tetamu.
Perniagaan Kecil
Pemilik perniagaan kecil sering melantik ahli kakitangan yang dipercayai untuk mengurus bidang perniagaan tertentu. Satu-satunya pengurusan atasan ialah pemilik, dengan pengurus pertengahan yang mana-mana kakitangan yang mempunyai hak dan tanggungjawab terhadap ahli kakitangan yang lain. Sebagai contoh, di sebuah restoran, pengurus pertengahan mungkin pengurus ruang makan, chef dan bartender kepala. Ini mewujudkan tiga peringkat pekerja: pemilik, pengurus dan kakitangan. Jika restoran itu menamakan seorang pengurus umum yang bertanggungjawab di restoran ketika pemiliknya pergi, orang ini akan dianggap pengurusan atasan. Di dalam perniagaan kecil yang membuat produk, pengurus pertengahan mungkin termasuk penyelia pengeluaran dan pengurus yang bertanggungjawab bagi pergudangan dan perkapalan.
