Matlamat & Objektif Jabatan Kewangan

Isi kandungan:

Anonim

Sebuah jabatan kewangan adalah nyawa perniagaan. Selalunya diketuai oleh ketua pegawai kewangan, jabatan ini biasanya memberi tumpuan kepada penyediaan maklumat kewangan yang tepat, menggalakkan inovasi, mengurangkan risiko perniagaan, meningkatkan ketelusan dan mengenal pasti peluang perniagaan. Kebanyakan pekerja dalam bahagian ini biasanya mempunyai ijazah dalam bidang kewangan atau perakaunan dan sijil akauntan awam yang disahkan.

$config[code] not found

Memberi Maklumat

Pengurus Kanan perlu memahami implikasi kewangan setiap keputusan lembaga pengarah. Sebagai contoh, jika syarikat ingin membeli perniagaan sedia ada untuk mempelbagaikan operasi, jabatan kewangan mesti memberikan maklumat yang mencukupi untuk membantu para pengurus membuat keputusan yang baik. Jabatan ini boleh menganalisis hasil kewangan syarikat yang telah membuat pengambilalihan yang serupa dan menaksir kos dan nilai memperoleh firma untuk menentukan kemungkinan kesan kewangan perubahan yang mungkin berlaku. Jika perlu, pegawai kewangan boleh menyediakan carta dan lukisan pai untuk membantu pengurus memahami maklumat kewangan yang kompleks.

Membina Hubungan

Jabatan kewangan yang menumpukan pada mewujudkan dan mengekalkan hubungan strategik dapat membantu perniagaan memperoleh kelebihan daya saing di pasaran. Memandangkan jabatan kewangan mengendalikan dana syarikat, CFO boleh, misalnya, berusaha untuk mengekalkan hubungan kerja positif dengan bank. Semasa krisis kewangan, syarikat itu boleh mendapat akses kepada kemudahan kredit yang lebih besar daripada bank-bank ini.Jabatan kewangan juga boleh mewujudkan hubungan dengan insurans yang disediakan untuk meningkatkan peluang syarikat membeli dasar insurans pada harga diskaun.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Meningkatkan Pematuhan

Memandangkan pelbagai undang-undang persekutuan dan negeri mengawal selia perniagaan di A.S., jabatan kewangan mesti mengekalkan kepatuhan untuk mengelakkan pemeriksaan daripada juruaudit luar. Sebagai contoh, jabatan kewangan hospital mesti memastikan pematuhan dengan Akta Penjagaan Mampu, yang memerlukan kemudahan penjagaan kesihatan untuk menubuhkan bantuan kewangan bertulis dan dasar rawatan perubatan kecemasan. Untuk melakukan ini, CFO atau ketua jabatan boleh bekerjasama dengan pakar undang-undang, juruaudit dalaman dan pengurus kanan untuk membantu organisasi membentuk garis panduan yang sesuai. Jabatan kewangan yang berkesan memantau perubahan dalam undang-undang dan peraturan yang berkaitan untuk meningkatkan kepatuhan.

Menggalakkan kerja berpasukan

Pekerja yang bekerja di jabatan kewangan mesti bekerja sebagai satu pasukan. Apabila ahli kakitangan berhenti atau mempunyai semangat yang rendah kerana keadaan kerja yang tidak baik, kestabilan jabatan boleh mengambil menyelam. Jabatan-jabatan kewangan perlu menumpukan pada mewujudkan persekitaran tempat kerja yang memfasilitasi berkongsi idea dengan, misalnya, melibatkan semua pekerja apabila membangunkan objektif keseluruhan. Anda juga boleh membuat bahagian seperti pematuhan, perakaunan dan pengurusan risiko dalam jabatan supaya setiap kakitangan memahami peranannya.