Kedudukan Jawatan Pengurusan Tenaga Kerja

Isi kandungan:

Anonim

Pengurusan tenaga kerja melibatkan semua aktiviti yang diperlukan untuk mengekalkan produktiviti yang tinggi dalam pekerja. Seorang pengurus tenaga kerja bekerja di jabatan sumber manusia di mana dia memastikan pengoptimuman kakitangan, menetapkan matlamat dan objektif, mengekalkan rekod pekerja dan memudahkan komunikasi yang berkesan di kalangan pekerja. Walaupun keperluan kelayakan untuk kedudukan ini bervariasi dengan organisasi, anda biasanya perlu memperoleh ijazah sarjana muda dalam pentadbiran perniagaan atau pengurusan sumber manusia dan mempunyai kemahiran komunikasi yang hebat.

$config[code] not found

Menetapkan matlamat

Menetapkan objektif, membangunkan dasar tenaga kerja baru untuk mengubah tempat kerja dan menyemak semula peranan dan tanggungjawab dapat memupuk produktiviti tenaga kerja yang lebih besar. Pengurus tenaga kerja boleh menetapkan matlamat prestasi untuk pekerja individu, pasukan atau jabatan, mengikut dasar institusi. Contohnya, seorang pengurus tenaga kerja yang bekerja di sebuah kedai runcit dengan pasukan pemasaran yang kurang baik boleh meminta untuk bekerja untuk meningkatkan jualan produk sebanyak 15 peratus dalam tempoh dua bulan melalui promosi produk yang luas. Menetapkan matlamat membantu meningkatkan tumpuan dan tekad pekerja.

Program Penyelarasan

Pemegang posisi pengurusan tenaga kerja menyelaraskan berbagai program yang dirancang untuk meningkatkan produktivitas karyawan, termasuk pelatihan, pengambilalihan bakat dan penilaian kinerja. Sebagai contoh, jika pengurusan atasan di firma ingin menilai prestasi semua pekerja untuk penilaian, promosi atau tindakan penamatan, pengurus tenaga kerja menetapkan sistem yang sesuai dan telus untuk melaksanakan tugas ini. Contohnya, dia boleh kontrak seorang juruaudit prestasi luaran atau membuat jawatankuasa pengauditan dalaman untuk menjalankan ulasan dan membuat cadangan.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Meningkatkan Komunikasi

Di dalam persekitaran tempat kerja di mana banyak orang yang mempunyai personaliti yang berbeza berinteraksi setiap hari, pengurus tenaga kerja harus mempromosikan komunikasi yang berkesan untuk mencapai produktiviti yang lebih baik. Profesional ini mesti bekerja dengan ketua jabatan lain untuk mewujudkan sistem komunikasi interaktif yang mempromosikan keterbukaan dan meminimumkan konflik di tempat kerja. Jika anda diupah untuk jawatan ini dalam organisasi kesihatan, misalnya, anda boleh menubuhkan pejabat komunikasi pusat, dari mana ahli kakitangan di semua peringkat dan keluarga pesakit boleh menghantar dan menerima maklumat.

Mengekalkan rekod

Pengurus tenaga kerja mengemas kini dan mengekalkan kontrak pekerjaan, laporan kehadiran, data kakitangan dan pakej manfaat. Ini membantu syarikat mematuhi Akta Piawaian Buruh yang Adil, yang memerlukan majikan untuk menyimpan rekod pekerja yang tepat dan menjejaki sejarah pekerjaan, kemahiran dan kelayakan untuk menentukan tugas pekerjaan khusus pekerja. Sebagai pengurus tenaga kerja, anda boleh bekerjasama dengan pakar IT untuk membangunkan perisian penyimpanan rekod yang disesuaikan yang dapat memudahkan menyimpan dan mengakses maklumat. Perisian penyimpanan rekod yang saksama harus menyediakan untuk penciptaan akaun pekerja untuk pemantauan mudah data kakitangan dan melaporkan ketidaktepatan.