Bagi pemilik perniagaan kecil, menjalankan daftar masuk pertengahan tahun adalah bahagian penting untuk terus berada di landasan untuk memenuhi matlamat pendapatan dan pertumbuhan tahunan. Tetapi ulasan pertengahan tahun juga boleh menjadi alat pengurusan risiko yang berkesan untuk membantu perniagaan anda selamat dari pelbagai daya yang dapat membuangnya.
Di bawah adalah soalan utama untuk dimasukkan ke dalam ulasan perniagaan anda untuk memastikan bahawa anda menguruskan risiko yang mempengaruhi perniagaan anda.
$config[code] not foundTinjauan Perniagaan: Soalan-soalan Pengurusan Risiko
Seperti mana-mana kajian pertengahan tahun, separuh pertempuran adalah mengetepikan masa untuk menganalisis perniagaan anda dan membangunkan pelan tindakan untuk perkara yang perlu anda bekerjasama. Dapatkan serius mengenai bahagian terakhir 2013 dengan mengetepikan setengah hari dalam beberapa minggu yang akan datang untuk menghabiskan menganalisis keadaan semasa syarikat anda. Apabila anda berbuat demikian, luangkan masa untuk mempertimbangkan soalan-soalan ini yang menumpukan pada pengurusan risiko.
Adakah cukai anda berada di landasan yang betul?
Pada pertengahan Jun, ansuran kedua anda anggaran cukai suku tahunan adalah wajar. Tetapi jika pendapatan anda meningkat sejak unjuran awal anda, liabiliti cukai anda mungkin telah berubah juga. Untuk memastikan anda tidak dikenakan penalti kurang bayar, ambil masa semasa daftar masuk pertengahan tahun anda untuk meneliti semula pengiraan anda.
Dedicating beberapa minit untuk mengatasi angka ini berpotensi untuk menjimatkan masa, tenaga, dan penalti yang tidak perlu apabila anda memfailkan cukai anda tahun depan.
Betapa selamatnya premis perniagaan anda?
Pengauditan keselamatan cepat di premis perniagaan anda akan memaklumkan kepada anda sebarang bahaya yang boleh mengakibatkan kerosakan harta benda, kecederaan tubuh, atau tindakan undang-undang untuk orang yang anda berkhidmat dan bekerja. Periksa bateri dalam pengesan asap dan karbon monoksida, mengesahkan bahawa perabot dan barangan hiasan adalah selamat dan tidak mungkin menyebabkan kemalangan, dan memastikan bahawa lampu terang memberikan pencahayaan yang mencukupi.
Kerja pencegahan sedikit sekarang boleh menyelamatkan anda dari kecederaan pelanggan yang membawa kepada gugatan yang mahal di jalan.
Adakah anda mengundang pelanggaran data?
Hari-hari ini, hampir mustahil untuk menjalankan perniagaan tanpa mengendalikan data pelanggan sejenis. Dan jika anda mempunyai akses kepada maklumat pelanggan, anda berisiko untuk menjadikannya dikompromikan dalam pelanggaran data. Mengurangkan peluang anda menjadi mangsa memerlukan pendekatan berbilang seragam: Menyulitkan data, menggunakan kata laluan yang kuat, menukar kata laluan anda dengan kerap, hadkan akses pekerja kepada data sensitif, pasang perisian antivirus pada mesin anda, dan melabur dalam polisi Insurans Liabiliti Cyber yang akan meliputi kos anda jika dan apabila pelanggaran data berlaku.
Perniagaan kecil adalah sasaran besar dan jika anda telah melangkau satu atau lebih langkah-langkah ini, tidak ada masa yang lebih baik daripada sekarang untuk meletakkan langkah-langkah perlindungan di tempat.
Adakah anda mempunyai dasar untuk mengelakkan tindakan undang-undang klien?
Dalam banyak kes, tuntutan undang-undang pelanggan dicetuskan bukan oleh kerja yang tidak ceroboh atau tidak lengkap tetapi oleh pelanggan yang merasa seolah-olah keperluan mereka tidak dipenuhi atau kebimbangan mereka tidak ditangani. Satu cara untuk meminimumkan kemungkinan pelanggan tidak berpuas hati adalah untuk memulakan strategi daftar masuk yang merangkumi komunikasi semasa semua fasa sesuatu projek. Mempunyai dasar yang standard untuk menyentuh pangkalan membolehkan anda mengenal pasti bidang keprihatinan dan menangani masalah apabila mereka kecil. Tanpa polisi sedemikian, anda mungkin hanya mendengar tentang masalah apabila mereka telah meningkat dan lebih keras dan lebih banyak memakan masa untuk berurusan.
Sistem komunikasi anda tidak perlu rumit: Walaupun e-mel yang telah dihantar terlebih dahulu dihantar pada peringkat tertentu dalam projek anda boleh berfungsi dengan menunjukkan kepada klien anda bahawa anda memikirkannya dan tersedia untuk mengatasi kebimbangan mereka.
Adakah anda tahu apa pesaing anda?
Ia tidak pernah menyeronokkan untuk dibutakan oleh inovasi yang mengganggu dari salah satu saingan terbesar anda. Satu produk atau perkhidmatan baru yang dilancarkan oleh salah satu pesaing anda boleh menjejaskan kredibiliti dan pendapatan anda. Semasa kajian pertengahan tahun anda, letakkan sedikit masa untuk meneliti persaingan anda (dan buat jadual untuk melakukan ini secara tetap jika anda belum).
Pada masa yang paling teruk, anda akan mengetahui tentang cabaran yang akan datang lebih cepat daripada yang anda mungkin ada; paling baik, anda akan mendapat beberapa idea hebat yang boleh anda sesuaikan untuk perniagaan anda sendiri.
Bilakah anda mengemas kini pelan kecemasan atau bencana anda?
Badai Sandy berkhidmat sebagai peringatan yang tidak menyenangkan tentang bagaimana peristiwa cuaca yang serius boleh menjejaskan perniagaan kecil. Tetapi sekarang bahawa "Badai Super" telah memudar daripada tajuk utama, keperluan segera di bawah rancangan pengurusan bencana juga telah merosot. Sekiranya anda tidak mempunyai rancangan untuk apa yang akan anda lakukan sekiranya angin puting beliung, taufan, banjir, gempa bumi, api atau gangguan bekalan kuasa, mengambil sedikit masa untuk melukis butiran.
Ingatlah untuk memasukkan rancangan untuk menghubungi pekerja anda, menyimpan atau memelihara inventori anda, dan membiayai perbelanjaan perniagaan anda yang berterusan jika hasil anda terganggu. (Insurans Gangguan Perniagaan mungkin dapat membantu dengan yang terakhir.)
Adakah dasar insurans anda melindungi anda daripada risiko yang sedang anda hadapi?
Akhir sekali, perhatikan batasan dan pengecualian pada dasar Insurans Liabiliti Perniagaan anda. Sekiranya anda tidak memperbaharuinya dalam tempoh enam bulan atau lebih dan telah mengalami apa-apa perubahan perniagaan pada masa itu (mis., Pindah ke bangunan baru, meningkatkan pendapatan, menawarkan perkhidmatan atau produk baru, menyewa pekerja baru, dll), ada yang baik kemungkinan bahawa dasar anda tidak sepenuhnya melindungi anda. Panggilan telefon ringkas kepada ejen insurans anda perlu menjelaskan sama ada anda memerlukan kemas kini kepada polisi insurans anda.
Pengurusan Risiko sebagai sebahagian daripada Pertumbuhan Pendapatan
Sudah terlalu mudah untuk merawat pengurusan risiko sebagai pemikiran sementara sambil memberi tumpuan terutamanya kepada langkah-langkah meningkatkan pendapatan yang lebih tradisional. Namun, pada hakikatnya, pelan pengurusan risiko yang mantap adalah penting untuk mengekalkan peningkatan pendapatan yang mantap. Lagipun, tiada apa yang mengalir aset perniagaan lebih cepat daripada bencana yang tidak dijangka atau bencana yang memerlukan pembaikan secara besar-besaran atau tuntutan mahkamah yang memerlukan masa dan wang yang banyak untuk mempertahankan.
Sekiranya anda menghadapi masalah mencari masa untuk mengemas kini pelan pengurusan risiko anda, fikirkannya sebagai salah satu perlindungan yang anda buat untuk melindungi hasil yang anda telah bekerja dengan sukar untuk mendapatkannya. Ambil nasihat dari Ben Franklin, pemilik beberapa perniagaan kecil:
Satu auns pencegahan bernilai seberat penyembuhan.
Foto Pengurusan melalui Shutterstock
3 Komen ▼
