Isu-isu di sekeliling kekurangan tenaga kerja yang mencukupi oleh banyak industri. Beban kerja yang tidak menentu menyebabkan organisasi menjadi pendek, walaupun mereka bersedia untuk mengupah lebih banyak pekerja. Rangkaian dan perancangan strategik terlibat dalam melaksanakan strategi untuk mengendalikan beban kerja semasa tempoh di mana syarikat berada di bawah kekurangan tenaga kerja. Kekurangan tenaga kerja kronik menyebabkan tekanan yang besar untuk kakitangan, yang seterusnya mengurangkan pengeluaran. Oleh itu, ia adalah paling berfaedah bagi syarikat untuk menghadapi masalah ini.
$config[code] not foundPerkara Pertama Pertama
Apabila terdapat lebih banyak kerja daripada kakitangan, penting untuk diberi keutamaan. Tidak dapat dielakkan beberapa kerja tidak dapat diselesaikan pada masa-masa seperti ini dan penting untuk mengetahui tugas apa yang harus dibiarkan slaid. Di mana pelanggan terlibat, isu-isu mereka mesti ditangani terlebih dahulu. Memenuhi keperluan pelanggan mungkin bermakna slip kertas kerja keesokan harinya atau memulangkan panggilan telefon ditangguhkan. Walaupun mungkin bukan cara terbaik untuk melakukan perniagaan, dalam jangka pendek ia adalah satu cara untuk mengendalikan tidak mempunyai cukup kakitangan.
Bekerja sebagai Pasukan
Kakitangan yang pendek bermakna semua tangan di atas dek. Ahli kakitangan yang lebih cekap harus bertanggungjawab terhadap tugas yang paling kritikal dan mungkin juga mengamati pekerja lain. Apabila organisasi tersekat, sumber manusia yang tersedia tidak boleh dibazirkan. Pekerja harus melompat dan melaksanakan tugas yang biasanya tidak menjadi tugas mereka. Sebagai contoh, dalam masa yang sibuk di runcit, semua orang perlu menggantung pakaian atau menjalankan daftar tunai.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingMenjadi Roda Squeaky
Untuk mengendalikan beban kerja apabila anda tergendala, pastikan pengurusan atasan menyedari masalah tersebut. Apabila pekerja terus produktif tanpa menghiraukan keadaan, kekurangan tenaga kerja adalah berterusan kerana keterukan masalah itu tidak disedari. Beritahu pihak pengurusan atasan bahawa perniagaan akan mengalami jika anda terus tersekat. Minta sumber alternatif untuk mengendalikan beban kerja, seperti menyewa pekerja sementara.
Menggali Ke Masa Lalu
Untuk masalah kakitangan jangka pendek, lihat masa lalu untuk mendapatkan bantuan. Pekerja yang sebelum ini merupakan sebahagian daripada jabatan adalah sumber utama untuk mengendalikan beban kerja yang berlebihan. Semasa waktu rehat, cuba menjangkau bekas ahli kakitangan dan lihat jika mereka boleh membantu. Walaupun ia mungkin tidak akan berfungsi sebagai penyelesaian jangka panjang, pekerja-pekerja terdahulu ini tidak akan ternilai semasa mencubit.
