Sebagai ditolak untuk kedudukan dalaman boleh mengambil tol pada harga pekerja dan adalah kekecewaan yang kadang-kadang sukar untuk dilalui. Dengan tidak mengambilnya secara peribadi, kekal positif, memberi tumpuan kepada tugas di tangan dan menetapkan matlamat seseorang pekerja dapat melepasi penolakan pekerjaan dalaman.
Jangan Ambilnya Peribadi
Organisasi membuat keputusan menyewa berdasarkan faktor, seperti set kemahiran calon berpotensi, keperluan jabatan dan kekangan belanjawan. Faktor-faktor yang dipertimbangkan majikan adalah mereka yang akan memberi kesan kepada perniagaan, operasi dan keabsahannya. Apabila pekerja ditolak untuk kerja dalaman, ia tidak semestinya peribadi. Dalam sesetengah kes, pemohon pekerja sangat berkesan dalam kedudukannya sekarang bahawa perniagaan itu tidak dapat mengubah kedudukannya. Apabila pekerja ditolak untuk promosi dalaman, ini tidak memberi alasan untuk meragui nilai atau nilai kepada organisasi. Dia tidak boleh mengambilnya secara peribadi.
$config[code] not foundKekal Positif
Adalah penting bahawa pemohon pekerja mengekalkan sikap positif - terutamanya selepas penolakan. Dia mesti sentiasa berhati-hati dengan sifat-sifat baik dan bermanfaatnya dan semua perkara positif yang dia lakukan untuknya. Dia mesti menilai bagaimana menggunakan kualiti positifnya untuk kelebihannya. Jabatan Buruh A.S., atau DOL, menggunakan akronim PMA (sikap mental positif) untuk menggambarkan kepercayaan seseorang bahawa dia boleh mengubah situasi yang cuba menjadi sesuatu yang lebih baik. Menurut DOL, contoh yang baik dalam praktik ini adalah Abraham Lincoln yang dikalahkan dalam lapan pilihan raya yang berlainan sebelum menjadi salah satu presiden paling berpengaruh sepanjang masa.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingFokus pada Tugas di Tangan
Pekerja yang ditolak untuk promosi dalaman masih mempunyai tugas untuk dilakukan. Dengan menyempurnakan tugas-tugas dalam kedudukannya sekarang, dia dapat meningkatkan penilaian prestasi dan meningkatkan persepsi majikannya terhadap karyanya. Meningkatkan prestasi dalam pekerjaannya sekarang tidak hanya akan meningkatkan harga, ia juga dapat memberikan keterangan yang dapat dibuktikan mengenai kemahiran dan kebolehannya untuk promosi seterusnya. Status dalamannya memberikan kelebihan kepada pemohon luar. Mengikut kajian industri perbankan pelaburan A.S. oleh profesor Pengurusan Wharton University Matthew Bidwell, majikan mempromosikan dua kali lebih ramai pekerja dari dalam daripada yang disewa secara luaran.
Tetapkan Matlamat dan Garis Masa
Menetapkan matlamat dan objektif yang jelas membantu pekerja bergerak ke hadapan. Ini bermula dengan pekerja menetapkan garis masa yang menunjukkan berapa lama dia mahu menunggu sebelum memohon promosi dalaman lain. Pekerja kemudiannya harus memutuskan langkah-langkah apa, dalam tempoh masa itu, dia mesti mengambil langkah untuk memperbaiki kedudukannya. Ini mungkin termasuk mendapatkan pendidikan atau pensijilan tambahan, sukarela untuk projek kerja tambahan atau sukarela untuk mentor pekerja lain.
