Bagaimana Membuat Sistem Penjejakan Prestasi

Isi kandungan:

Anonim

Sistem penjejakan prestasi adalah keperluan kritikal jika anda ingin menunjukkan bos anda berapa banyak yang anda lakukan sepanjang tahun ini. Tanpa sistem sedemikian, anda akan bercakap tentang pencapaian anda tanpa sebarang bukti untuk menyokong pernyataan anda. Sistem penjejakan prestasi akan menjadi dokumentasi yang anda perlukan untuk mempamerkan pencapaian anda.

Tentukan jika anda ingin menjejaki kertas kerja atau dalam bentuk elektronik pada komputer anda. Notebook kertas membolehkan anda membawanya dengan anda, semudah itu tersedia apabila diperlukan dan tidak akan hilang disebabkan oleh kemalangan sistem. Salinan elektronik mempunyai manfaat untuk membolehkan anda menghantar e-mel ke pengurus anda atau menyalin dan menyisipkan maklumat tersebut ke dalam sistem pengurusan prestasi syarikat anda. Anda boleh menyimpan salinan di pejabat dan salinan di rumah.

$config[code] not found

Menetapkan kategori. Fikirkan jenis projek yang mungkin anda berikan. Di antara banyak kemungkinan adalah kewangan, sumber manusia, teknologi, pentadbiran, operasi dan aktiviti khas. Dalam setiap kategori, anda boleh menetapkan subkategori. Pecahan jenis ini akan menunjukkan betapa pelbagainya anda pada tahun ini.

Dokumen - untuk setiap projek - tarikh mula dan tarikh akhir, peranan anda, tindakan spesifik yang diambil, cabaran dan cara anda mengatasinya, pelajaran yang dipelajari dan perubahan yang disyorkan.

Mulakan tahun dengan sistem ini di tempat. Cenderung untuk menjadi sebahagian daripada senarai tugas harian anda. Tambah peringatan kalendar mingguan atau bulanan. Bercakap tentang sistem penjejakan prestasi anda dengan pengurus anda semasa mesyuarat satu sama lain atau dalam mesyuarat kakitangan.

Petua

Mula perlahan dan buat momentum. Bersedia untuk membuat kemas kini selama beberapa bulan pertama sehingga anda mengembangkan proses yang berfungsi untuk anda.

Amaran

Jangan mengecualikan maklumat kerana anda fikir ia tidak penting dan pengurus anda mungkin tidak peduli. Semua maklumat penting untuk proses ini.