Pendedahan kepada bahaya di tempat kerja boleh mengakibatkan kecederaan serius atau sakit dan mengakibatkan kehilangan hari kerja, perbelanjaan perubatan yang lebih tinggi, ketidakupayaan kekal atau kematian. Ini seterusnya boleh menjejaskan pengeluaran, reputasi organisasi dan, pada akhirnya, keuntungannya. Bergantung pada pekerjaan, bahaya boleh menjadi bahan kimia, fizikal atau biologi. Peralatan keselamatan peribadi adalah penting kerana ia menawarkan perlindungan pendedahan. Pentadbiran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan menghendaki majikan terlebih dahulu cuba menghapuskan bahaya menggunakan langkah-langkah kejuruteraan dan pentadbiran. Apabila ini tidak boleh dilaksanakan, pekerja harus diberi peralatan keselamatan peribadi. Jenis peralatan bergantung pada tugas tertentu. Pelbagai pilihan tersedia, dan semuanya penting dalam mengurangkan bilangan kecederaan yang berkaitan dengan kerja.
$config[code] not foundMelindungi Telinga, Mata, Wajah dan Paru-paru
Memakai plag telinga atau lekukan di kawasan kerja keras dan bising menghalang kehilangan pendengaran. Cermin mata atau kacamata keselamatan melindungi mata dari debu udara atau zarah terbang lain yang menyebabkan kecederaan mata yang membutakan. Perisai muka melindungi terhadap percikan api dan percikan kimia. Peralatan pernafasan peribadi menghalang penyedutan bahan toksik yang menyebabkan penyakit kronik atau kematian.
Perlindungan Lain
Sarung tangan kerja boleh mencegah luka bakar, lecet, luka dan punca ke tangan. Kasut dan kasut kaki keluli menghalang kecederaan pada kaki dan kaki, yang penting bagi mereka yang bekerja di sekitar benda tajam dan berat yang boleh jatuh dan menyebabkan kerosakan yang serius. Jaket, baju renang dan baju badan penuh melindungi tubuh daripada bersentuhan dengan bahan berbahaya. Gear yang betul boleh menjaga terhadap pelbagai bahaya, termasuk ancaman biologi. Memakai peralatan keselamatan peribadi seperti topi keras menghalang kecederaan kepala dari kesan benda jatuh atau bersentuhan dengan struktur pegun rendah yang rendah.
