Pemerolehan bakat adalah pendekatan holistik dan strategik untuk mengenalpasti dan menarik calon pekerjaan teratas untuk berjaya memenuhi keperluan perniagaan. Pakar perolehan bakat juga membantu memudahkan pekerja baru di atas kapal, satu proses di mana pekerja baru diperkenalkan kepada pelbagai aspek sosial dan prestasi kerja mereka supaya mereka dapat membangunkan pemahaman yang lebih baik tentang cara menavigasi budaya persekitaran kerja baru mereka. Walaupun sering keliru dengan pengambilan, pengambilan bakat adalah fungsi pekerjaan yang lebih mantap yang membantu organisasi menarik dan mengekalkan pekerja yang berharga.
$config[code] not foundPerancangan dan Strategi
Ia tidak mencukupi untuk profesional pengambilan bakat untuk hanya mengambil pekerja baru. Mereka juga perlu membangunkan, mempromosikan dan melaksanakan strategi yang kompleks untuk menarik bakat terbaik yang akan menyokong matlamat organisasi yang menyeluruh. Sebagai contoh, mereka mungkin menghadiri pameran kerja yang dihoskan oleh organisasi seperti Liga Bandar Kebangsaan atau Dewan Perdagangan Latina untuk menyokong usaha pengambilan kepelbagaian yang lebih besar. Melakukannya mungkin menyokong inisiatif syarikat seperti mendapat sokongan masyarakat minoriti apabila cuba membuka lokasi perniagaan baru di kawasan bandar yang pelbagai.
Membina dan Mengekalkan Hubungan
Membina dan mengekalkan hubungan profesional adalah aspek kritikal yang menjadi profesional pengambil biji bakat. Mereka mesti membina hubungan dengan rakan niaga luar seperti pusat kerjaya universiti, laman web pengambilan dan agensi kerajaan. Ini dilakukan untuk mewujudkan saluran bakat berpotensi bakat yang berpotensi dan memastikan organisasi itu diiktiraf sebagai majikan pilihan di kalangan calon pilihan.
Melayari New Hires
Kerana profesional perolehan bakat sering bertanggungjawab untuk pengambilan kitaran hayat penuh, mereka sering dikenakan dengan melaksanakan proses onboarding untuk pekerja baru. Semasa proses onboarding, pasukan pemerolehan bakat akan membuat senarai semak alat yang diperlukan oleh pekerja untuk melaksanakan tugasnya, seperti akses program komputer atau telefon bimbit yang ditaja oleh syarikat. Kemudian mereka boleh mengadakan makan tengahari tidak formal atau pertemuan antara pekerja baru dan pemimpin syarikat. Ini membantu para pekerja baru mengetahui bagaimana jabatan yang berlainan menyumbang kepada kejayaan perniagaan dan siapa yang mereka boleh mendapatkan panduan. Dengan berjaya mengendalikan pekerja baharu, pasukan pemerolehan bakat dapat membantu memastikan mereka tetap terlibat dan berpuas hati dengan peranan baru mereka.
Keperluan Pendidikan
Kebanyakan jabatan perolehan bakat terdiri daripada pelbagai peringkat pekerja, dengan setiap memerlukan tahap pendidikan yang berbeza-beza. Bagi peranan dan perolehan bakat di atas, ijazah sarjana dalam pembangunan organisasi, psikologi organisasi, atau pengurusan sumber manusia mungkin diperlukan. Untuk peranan pakar pemerolehan bakat, ijazah sarjana muda akan mencukupi. Ijazah Sarjana Muda dalam psikologi atau sumber manusia boleh memberi manfaat kepada profesional pengambilan bakat di peringkat ini. Wakil pemerolehan bakat boleh mengendalikan lebih banyak kerja pentadbiran, seperti menjawab panggilan atau menghubungi calon. Peranan ini mungkin tidak memerlukan ijazah kolej.
