Pemerolehan akhbar serantau oleh syarikat media yang lebih besar dan lebih besar adalah norma hari ini. Jadi gagasan akhbar komuniti kecil yang masih menjadi perniagaan kecil mungkin kelihatan seperti perkara masa lalu.
Tetapi tidak jika anda pergi ke Cooperstown, New York.
Di sini, akhbar komuniti bandar, The Freeman's Journal, masih merupakan operasi ibu-dan-pop. Ia sama banyaknya dimiliki dan dikendalikan oleh negara seperti kebanyakan perniagaan lain di bandar.
$config[code] not foundJuga termasuk ialah Hometown Oneonta, yang meliputi komuniti jiran, dan AllOtsego.com, sebuah saluran berita dalam talian. Dan hari ini, seluruh syarikat masih menjalankan prinsip perniagaan kecil.
Jim Kevlin adalah penerbit dan pemilik The Freeman's Journal dan penerbitan kakaknya. Dia dan isteri membeli kertas itu kira-kira 10 tahun lalu. Dan walaupun mereka perlu membuat beberapa perubahan supaya syarikat itu dapat menjadi sedikit lebih maju, matlamat Kevlin adalah untuk memastikan kertas kertas mingguan kecil itu.
Malah, ia sentiasa menjadi impiannya untuk memiliki kertas kecil, mingguan.
Selepas bekerja di beberapa penerbitan harian di pasaran yang lebih besar, Kevlin mahukan perubahan. Oleh itu, dia dan isterinya, Mary Joan mula melihat pelbagai mingguan di rantau ini yang mungkin mereka dapat membeli.
Ia adalah secara kebetulan bahawa dia menjumpai The Journal Freeman. Akhbar mingguan Cooperstown ditubuhkan oleh Hakim William Cooper, pengasas Cooperstown, pada tahun 1808.
Tahun sebelum menimbang pembelian kertas mingguan, Kevlin kerap membaca The Journal Freeman. Ia adalah semasa lawatan keluarga ke Cooperstown untuk melawat Hall of Fame Baseball Kebangsaan, dengan berhenti di Seri Little World Series di Pennsylvania.
Tetapi The Freeman's Journal tidak pernah di radarnya tahun kemudian apabila dia mencari akhbar mingguan untuk membeli. Sementara itu, tawaran untuk membeli kertas lain yang dilihatnya sama ada tidak sesuai atau akhirnya jatuh. Kevlin berkata dalam temu bual telefon dengan Trend Perniagaan Kecil:
"Saya mula menyerah pada idea itu, dan kemudian broker akhbar itu dipanggil dan dia berkata ada kertas mingguan kecil di New York untuk dijual. Saya sememangnya menolak idea itu tetapi kemudian dia berkata ia adalah The Journal Freeman dalam Cooperstown. Saya fikir, 'Apakah kemungkinannya?' Jadi, saya dan isteri saya pergi ke sana dan satu perkara membawa kepada yang lain. Ia seolah-olah seperti ia bertujuan untuk menjadi. "
Selepas membeli kertas dan berpindah ke Cooperstown, Kevlin mula membuat beberapa perubahan. Malah perkara-perkara kecil, seperti mempunyai kakitangan kertas (termasuk Kevlin dan isterinya) menyampaikan kepada penduduk tempatan setiap minggu adalah bantuan. Dan sedikit demi sedikit syarikat itu menjadi lebih menguntungkan.
Tetapi salah satu perubahan yang lebih besar ialah membina kehadiran dalam talian untuk The Freeman's Journal dan Hometown Oneonta. Kevlin tidak perlu membina laman web mewah.
Sebaliknya dia hanya mahukan laman di mana kakitangan boleh menambah cerita setiap hari dan menekankan tajuk utama supaya penduduk dapat mengakses berita tempatan sepanjang minggu.
Beliau juga memulakan halaman Facebook untuk kemas kini berita, yang membantu memacu lebih banyak trafik ke laman web. Dan, pada gilirannya, Kevlin mengatakan peredaran kertas itu sendiri telah berkembang.
Tetapi ketika dia berfikir berkongsi berita dalam talian dapat membantu, dia tidak menganggap bahawa kewartawanan profesional itu sendiri adalah medan yang mati. Ini jelas sekali berlaku kepadanya selepas insiden penembakan yang berlaku di Cooperstown beberapa tahun lepas.
Penduduk di bandar itu bersikap kasar dalam talian dengan khabar angin tentang apa yang mungkin berlaku. Tetapi tidak seorang pun, kecuali staf The Freeman's Journal, dapat berkongsi butiran sebenar. Kevlin berkata:
"Orang suka mengatakan bahawa mereka hanya boleh mendapatkan semua berita mereka di Facebook. Tetapi saya fikir ada peranan untuk beberapa jenis kakitangan profesional yang boleh didapati apabila cerita besar berlaku. Saya tidak fikir Facebook akan mencukupi untuk memenuhi keperluan itu. "
Pada masa ini, kakitangan syarikat terdiri daripada hanya 10 orang, empat daripadanya adalah pekerja sambilan. Kevlin sendiri melaporkan banyak berita kertas, bersama dengan seorang wartawan separuh masa lain.
Walaupun dia mengatakan ia banyak kerja, dia menyukainya. Dan dia akan mengesyorkan perniagaan akhbar mingguan kepada sesiapa yang bekerja keras dan ingin tahu.
Dia terutamanya menikmati hakikat bahawa dia dan kakitangannya tidak perlu berurusan dengan semua politik korporat yang sering berlaku bersama-sama dengan bekerja untuk kedai-kedai berita yang lebih besar. Sebaliknya, mereka hanya boleh memberi tumpuan kepada melaporkan berita dalam komuniti mereka.
Imej atas: Barisan hadapan, Stephenie Walker, penyelaras pengeluaran; Katie Monzer, pengurus pejabat; Tara Barnwell, pengarah iklan; wartawan Libby Cudmore; perunding Tom Heitz. Baris kedua, jurugambar Ian Austin; editor / penerbit Jim Kevlin, pengurus perniagaan / penerbit bersama Mary Joan Kevlin; perunding iklan Thom Rhodes; artis grafik Kathy Peters; perunding iklan Jim Khoury
1
