Ofuz adalah suite perniagaan semua-dalam-satu yang menyediakan pelbagai alat - pengurusan kenalan, pengurusan tugas, penjejakan masa dan invois - untuk mengurus perniagaan melalui kitaran jualan.
Setelah menerima $ 250,000 dalam pembiayaan benih, Ofuz telah dibebaskan ke beta awam pada bulan Oktober 2009. Tetapi secepat ia muncul, ia telah hilang, dengan hampir tidak ada notis - hampir tidak ada, sebenarnya.
Kekurangan maklumat mengenai kematian syarikat yang cepat menyebabkan Trend Perniagaan Kecil untuk menyiasat apa yang berlaku. Pengasas Ofuz Phillippe Lewicki cukup baik untuk menampung permintaan untuk temu duga.
$config[code] not foundKisah Ofuz Demise
"Selepas dua tahun mencari, saya berhenti dan cuba mendapatkannya sendiri," kata Lewicki. "Saya dan pasukan saya mengagumkan di bangunan besar, menjelang produk masa mereka, tetapi kami tidak baik mempromosikan dan menjualnya."
Lewicki berkata, dalam mempublikasikan Ofuz, beliau juga menyedari bahawa lebih mudah untuk membuat tiga produk yang berbeza dan bukannya platform yang dibundel.
"Saya berhenti mempromosikan perkhidmatan kira-kira lima tahun lalu dan berpindah ke usaha lain," katanya.
Platform Ofuz Masih Digunakan
Pengguna Ofuz masih mempunyai akses ke akaun mereka, kata Lewicki. Juga, perkhidmatan ini adalah sumber terbuka dan boleh didapati secara percuma dengan kod sumber penuh di Github.
Lewicki menambah bahawa dia dan pasukannya menggunakan produk itu untuk menjalankan sebahagian daripada firma perundingannya, dan memperbaikinya. Semua peningkatan diterbitkan semula kepada projek sumber terbuka.
Pembelajaran Awal Bermula Belajar
Tidak semua hilang di mana Ofuz bimbang, kata Lewicki. Beliau kemudiannya menyenaraikan dua permulaan permulaan yang berharga yang dipelajari dalam proses itu.
"Yang pertama bukan untuk cuba membiayai pembiayaan tanpa pasukan yang kukuh dan lengkap," katanya. "Sebagai pemaju, untuk membina permulaan yang berjaya, saya memerlukan rakan pembangunan perniagaan yang baik untuk melengkapi set kemahiran saya."
Lewicki menambah bahawa dia membuat kesilapan dengan terlalu membangun produk dan menetapkan arahnya terlalu lama, yang membawa kepada pelajaran kedua.
"Jadi apa yang saya pelajari ialah membina pasukan pertama di sekitar idea dan konsep, dan kemudian memulakan pembangunan," katanya. "Mana-mana kerja solo adalah satu pembaziran masa; bersiaplah untuk berkompromi dan berputus asa. "
Apabila ditanya apa nasihat yang akan diberikannya kepada usahawan permulaan yang lain, Lewicki berkata, "Dapatkan rakan sepasukan, bekerja keras dan selesaikan masalah besar yang tidak ada orang lain yang melihatnya."
Pengalaman Lewicki adalah satu yang dikongsi oleh banyak usahawan permulaan, terutama mereka yang mempunyai bakat untuk pembangunan tetapi tidak memerlukan dana.
"Anda boleh memahami idea yang hebat, melaksanakannya, tetapi mendapati bahawa, tanpa pasukan yang lengkap untuk menambah kebolehan dan bakat anda, idea anda mungkin gagal untuk membuahkan hasil," katanya. "Ofuz adalah salah satu daripada permulaan saya yang gagal."
1 Ulasan ▼
