8 Cara Menarik Gen Mempengaruhi Kerjaya Kami

Anonim

Kami ingin memikirkan diri kita sebagai pengawal nasib kita sendiri. The American Dream adalah semua tentang dapat mencapai apa yang anda mampu - tanpa mengira siapa orang tua anda atau apa yang mereka lakukan untuk hidup.

Tetapi buku baru oleh Profesor Scott Shane berhujah dan membuktikan bahawa gen kita memang menjejaskan kehidupan kerja kita. Dalam Usahawan Lahir, Pemimpin Lahir, beliau berpendapat bahawa gen mempunyai kesan terhadap pekerjaan yang kita pilih, kejayaan kita dalam pekerjaan tersebut, dan sama ada kita memulakan perniagaan.

$config[code] not found

Gen cara yang paling jelas memberi kesan kepada kita adalah kebolehan fizikal kita. Scott Shane memulakan buku itu dengan menyatakan bahawa:

"Pada tahap yang paling asas, anda mungkin percaya bahawa menjadi tinggi adalah penting untuk menjadi pemain bola keranjang profesional, dan anda mungkin menyalahkan ketinggian anda untuk fakta bahawa anda tidak bermain untuk New York Knicks. … Y ou mungkin mempunyai rasa usus bahawa DNA anda sekurang-kurangnya sebahagiannya bertanggungjawab atas kegagalan anda untuk dirundingkan ke dalam NBA. "

Tetapi bagaimana pula dengan kita yang lain? Bagaimana jika kita tidak pernah bercita-cita untuk membuat draft ke NBA? Adakah gen masih penting?

Pautan Penyelidikan Genetik dan Aktiviti Manusia

Ternyata ada banyak penyelidikan mengenai genetik dan aktiviti manusia. Kajian selepas kajian, yang dilakukan selama beberapa dekad, mencadangkan kesan DNA anda tentang bagaimana anda bertindak. (Bibliografi dan nota kaki sahaja mengambil 50 muka surat dalam buku ini.)

$config[code] not found

Tetapi seperti yang ditunjukkan Scott, dalam dunia perniagaan, kesan keturunan kebanyakannya diabaikan.

Saya mengesyaki ia kerana ia seolah-olah bertentangan dengan Dream Amerika. Pada permulaan genetik semulajadi seolah-olah menentang tanggapan romantis untuk menarik diri anda dengan bootstraps anda. Tetapi ia tidak benar.

Ambil, sebagai contoh, isu keusahawanan. Seperti yang Scott menegaskan, gen mempengaruhi kemungkinan bahawa anda akan menjadi seorang usahawan. Tetapi tiada apa-apa dalam DNA anda itu menghalang menjadi seorang usahawan. Tidak juga gen anda pra-ditahbiskan anda akan menjadi seorang usahawan. Gen hanya boleh membuatnya lebih cenderung anda memilih keusahawanan, bergantung pada keadaan lain dalam hidup anda.

Gen Adakah Satu Faktor, Bukan Satu-satunya Faktor

Oleh itu, gen hanya satu faktor - bukan satu-satunya faktor - dalam karier kita. Nasib kita tidak ditentukan oleh keturunan kita. Ia bukan seolah-olah kita ditakdirkan sejak lahir untuk dihadkan kepada satu kerjaya yang lain, atau memulakan perniagaan atau tidak. Tetapi kami lebih cenderung untuk berjaya dalam bidang tertentu atau peranan tertentu daripada yang lain - kerana gen kami. Kami lebih cenderung merasa selesa dalam kerjaya tertentu daripada yang lain. Kami lebih cenderung untuk memilih jalan kerjaya tertentu daripada orang lain - kerana gen kami.

Itu sebahagiannya disebabkan oleh sifat keperibadian, sifat fizikal, tahap kecerdasan, dan pandangan hidup - sebahagiannya diwariskan melalui gen kita.

8 Cara Menarik yang Gen Menimbulkan Kerjaya kami

Saya telah mengumpulkan 8 cara bahawa gen kita memberi kesan kepada usahawan dan karier kita, jadi anda boleh merasakan apa yang ada dalam buku ini:

  • Adakah anda seorang "setengah kaca penuh atau separuh kosong" orang? Sama ada kita mempunyai pandangan positif atau negatif yang terjejas oleh gen kita. Orang yang lebih positif cenderung mempunyai pendapatan yang lebih tinggi.
  • Adakah anda dilahirkan menjadi kaya? 45% daripada variasi antara orang dewasa dalam pendapatan tahunan mereka adalah hasil daripada genetik, dalam pelbagai cara tidak langsung.
  • Adakah anda memilih pekerjaan dengan kedudukan tinggi dan prestij (doktor berbanding pemungut sampah)? 60% perbezaan antara orang dalam status pekerjaan adalah genetik.
  • Berapa banyak risiko yang boleh anda perut? Gen mewakili 55% perbezaan dalam kesediaan untuk mengambil peluang. Kesediaan untuk mengambil peluang meningkatkan kemungkinan anda memulakan perniagaan (sejak permulaan perniagaan berisiko).
  • Adakah anda bergaul, bercakap dan keluar? Atau anda introvert? Usahawan lebih cenderung untuk menjadi "extraverted".
  • Adakah anda berterusan, teliti dan boleh dipercayai? Usahawan cenderung menilai lebih tinggi pada faktor-faktor ini (anda perlu berterusan, teratur dan sengaja memulakan perniagaan). Genetik mungkin menyumbang sehingga 61% sifat keperibadian ini.
  • Adakah anda tidak suka menjual? Keistimewaan kami untuk menyukai jualan terjejas sebanyak 19% oleh genetik.
  • Adakah anda suka kewangan, pelaburan dan nombor? Akaun genetik kira-kira 36% daripada perbezaan sama ada kita tertarik untuk membiayai.

Sebagai Pengusaha, Kenapa Saya Perlu Mengurus Mengenai Gen?

Sekarang, jika anda seperti saya, anda ingin tahu: apakah ini bermakna bagi saya sebagai seorang usahawan, seorang usahawan yang berniat atau seorang usahawan kecil?

Berikut adalah apa yang ada dalam buku ini untuk anda. Usahawan Lahir, Pemimpin Lahir mempunyai maklumat yang menarik di seluruh yang akan membantu anda memahami diri sendiri, mengapa anda telah memilih peranan kerjaya tertentu, dan mengapa anda berjaya dalam beberapa tetapi mungkin tidak berjaya pada orang lain. Jangan salahkan saya. Buku ini tidak dibentangkan sebagai penilaian sendiri. Ia sebenarnya koleksi mata yang disokong oleh penyelidikan yang telah ditetapkan selama beberapa dekad. Dalam banyak kes, anda mencapai kesimpulan secara tidak langsung, dan bukan secara langsung.

Seperti yang anda baca, anda tidak boleh membantu tetapi menarik perhatian tentang data dan memikirkannya dalam situasi anda sendiri. Dan mereka hanya boleh membantu anda memahami diri anda dengan lebih baik. Dan membantu anda membuat keputusan yang lebih baik.

Bagi kita yang menjadi usahawan, kita ingin tahu: adakah kita mempunyai apa yang diperlukan untuk berjaya memulakan perniagaan? Adakah gen kita menentukan sama ada kita akan berjaya dalam perniagaan kita sendiri? Sekiranya kita membeli perniagaan yang sedia ada atau francais daripada memulakan kita sendiri, kerana kita lebih suka beroperasi dalam struktur yang ada dan bukannya mencipta sendiri dari awal? Adakah masa untuk membawa pengurus besar atau COO kerana kita sendiri tidak baik dengan menjalankan perniagaan sehari-hari? Sekiranya kita memacu strategi kita dalam arah yang berbeza lebih kondusif dengan keperibadian kita dan bakat semulajadi?

Buku ini boleh membantu menjawab soalan-soalan ini dan banyak lagi kerjaya yang lain.

Siapa Harus Baca Buku Ini

Ini adalah buku yang baik untuk akademik dan pembuat polisi berminat dalam bidang keusahawanan. Ia juga baik untuk mereka syarikat yang menjual kepada pemula dan pasaran perniagaan kecil, kerana anda akan memperoleh pemahaman penting mengenai tingkah laku dan sikap keusahawanan yang boleh diterjemahkan ke dalam pembangunan produk, kedudukan produk, dan mesej pemasaran.

Ia juga merupakan bacaan menarik usahawan. Sekiranya anda tidak pasti sama ada anda perlu melompat ke pemilikan perniagaan, atau anda sedang berusaha untuk menentukan bagaimana untuk menyusun peranan anda sendiri dan di mana untuk mengambil bakat luar untuk mengisi jurang, buku ini boleh membantu anda membuat keputusan seperti itu. Juga, ini boleh membantu anda memahami pekerja anda dan perbezaan antara apa yang mendorong mereka dan apa yang mendorong anda.

Diterbitkan oleh Oxford University Press, anda boleh mencari Usahawan Lahir, Pemimpin Lahir di penjual buku yang baik atau online di Amazon.com. (Satu nota akhir, Scott Shane telah menjadi penulis lama di sini di Trend Perniagaan Kecil.)

14 Komen ▼