Adakah wanita lebih mungkin untuk membantu orang lain tentang jantina mereka di tempat kerja? Kajian Catalyst yang dilakukan awal tahun ini meminta kedua-dua lelaki dan wanita tentang jenis bimbingan dan bantuan yang mereka terima. Keseluruhannya, lebih daripada separuh (59 peratus) telah menerima sama ada mentoring tidak rasmi atau formal.
Apa yang menarik adalah bahawa wanita yang telah dibimbing lebih cenderung daripada lelaki untuk "membayarnya ke hadapan" kepada generasi pemimpin yang baru muncul di tempat kerja. Enam puluh lima peratus wanita, berbanding 56 peratus lelaki, berbuat demikian. Dan 73 peratus daripada mereka wanita mentadbir wanita lain.
Laporan pemangkin memberi tumpuan kepada eksekutif di syarikat besar (lelaki dan wanita adalah semua graduan MBA yang telah dikenal pasti sebagai mempunyai "potensi tinggi" sebelum mendapat ijazah mereka). Tetapi saya percaya nilai membantu wanita lain terpakai, sama ada anda seorang pekerja atau seorang usahawan.
Pertama, ada nilai kewangan. Pemangkin mendapati kedua-dua lelaki dan wanita yang mentor yang lain memperoleh purata $ 25,075 lebih antara tahun 2008 dan 2010 berbanding mereka yang tidak, walaupun kajian itu dikawal untuk faktor lain. Bagi pekerja, membantu orang lain mencapai dengan jelas membawa kepada kejayaan kerjaya yang lebih besar dan ganjaran yang sempurna. Tetapi bagi pemilik perniagaan, mentor orang lain supaya mereka mencapai lebih banyak juga membawa kepada kejayaan kewangan yang lebih besar untuk perniagaan anda.
Sudah tentu, untuk wanita keusahawanan, ada juga kesetiaan yang dipertaruhkan.
Fikirkan mengenainya: Seorang pekerja yang mendapat sokongan, dorongan dan bimbingan daripada anda mengenai bagaimana memperbaiki pekerjaannya lebih cenderung menjadi setia kepada perniagaan anda, dan bukannya bersedia untuk melebarkan peluang pertama.
Akhirnya, dan mungkin yang paling penting, untuk mentoring pemilik perniagaan wanita bukan hanya tentang mentoring pekerja anda. Bagi kami, mentor generasi kepemimpinan yang berikutnya juga bermakna mencari di luar perniagaan kami sendiri dan menggalakkan wanita muda dan perempuan untuk mempelajari lebih lanjut tentang keusahawanan.
Saya bernasib baik kerana mempunyai model peranan keusahawanan dalam keluarga saya-ayah saya, yang memiliki perniagaan kecil, adalah pengaruh besar dalam hidup saya. Tetapi "keusahawanan" adalah perkataan yang anda tidak pernah dengar ketika saya masih kecil. Dan sekarang, apabila orang muda menyedari model peranan keusahawanan seperti Steve Jobs atau Mark Zuckerberg, kebanyakan fokusnya adalah pada permulaan teknologi, di mana wanita masih kurang bernasib baik.
Ada banyak cara anda boleh menjadi mentor dan model peranan kepada wanita muda. Melibatkan anak perempuan atau keponakan anda dalam perniagaan anda. Cari seorang usahawan muda yang anda sambungkan menerusi rangkaian sosial seperti Twitter dan Facebook. Atau terlibat dengan organisasi rasmi seperti Pencapaian Junior atau Organisasi Usahawan Kollegiate.
Perkara paling keren mengenai mentoring orang muda adalah pada masa lalu, hubungan itu mungkin lebih jauh, wanita muda hari ini mempunyai banyak untuk mengajar usahawan yang lebih tua mengenai teknologi, media sosial dan banyak lagi.
Sekiranya anda terlibat dengan bimbingan, anda akan mendapat sebanyak yang anda berikan.
Mentor Foto melalui Shutterstock
Lebih banyak di: Pengusaha Wanita 11 Komen ▼
