Tetapi banyak yang kita sebut "budaya" adalah mengenai interaksi sehari-hari antara kakitangan dan ahli pasukan eksekutif, atau pelanggan dan jabatan perkhidmatan atau jualan anda. Dan tindakan yang anda lakukan (atau tidak) sebagai pemimpin adalah apa yang benar-benar mempengaruhi persepsi budaya syarikat anda, baik di dalam maupun di luar.
Kami meminta ahli-ahli Majlis Usahawan Muda (YEC), satu-satunya organisasi jemputan yang terdiri daripada usahawan muda yang paling menjanjikan di negara ini, soalan berikut:
"Bagaimanakah anda berkomunikasi budaya syarikat setiap hari - corkboard? Slogan mel E-mel? Mesyuarat pendirian? "
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
1. Rayakan Alignment Nilai Melalui Tindakan
"Kebudayaan bukanlah sebilangan kecil di dinding. Kebudayaan mengalir dari nilai sebenar: apa syarikat menghabiskan masa dan wang. Bincangkan bagaimana alternatif (strategi, pengambilan pekerja) mencerminkan nilai syarikat. Termasuk penjajaran nilai dalam latihan prestasi. Raikan ahli pasukan apabila tindakan mereka merangkumi nilai syarikat. "~ Kevon Saber, Rajah
2. Buat Tradisi
"Tangkap dan buat tradisi yang menyokong budaya anda. Mereka berada di bawah hidung anda setiap hari; anda hanya perlu mencari mereka. Cari peluang untuk mencipta "upacara laluan" untuk pekerja baru, merangsang persaingan sihat, memberi hadiah dan meraikan pencapaian utama. Perkara-perkara ini semua memberikan keperibadian syarikat anda dan apa yang orang pulang ke rumah bercakap tentang. "~ Christopher Kelly, Pusat Persidangan Sentry
3. Pegang Mesyuarat Maya
"Mesyuarat maya adalah alat pilihan kami. Kami mengendalikan pasukan besar 50+ pekerja, dan mendapatkan seluruh bahagian - apalagi seluruh syarikat - perhatian hampir mustahil. Sebaliknya, kami melakukan mesyuarat maya melalui kumpulan perbualan Skype dan mesyuarat 'syarikat maya' di mana kami meneruskan jualan kami dan langkah seterusnya sebagai alamat video, yang kami rekod supaya pasukan dapat melihatnya apabila mereka mahu. "~ Liam Martin, Staff.com
4. Letakkan Telur dalam Segalanya
"Kami memasukkan perkataan" telur "dalam banyak kata kami. Ia benar-benar memalukan, tetapi ia berfungsi: telur-telur, telur-ceptional, telur-stra. Apabila kita berasa benar-benar TalentEgg-y, kita juga tampil dengan lebih banyak baris kreatif, seperti "menetas kerjaya anda" atau "omelet yang anda pergi." "~ Lauren Friese, TalentEgg
5. Sambungkan di Mesyuarat Pagi
"Setiap pagi, kita bersama-sama untuk satu-satunya bahagian penting dalam jadual kami: mesyuarat pagi. Kami pergi menjawab terlebih dahulu, apa yang paling kami teruja dengan melakukan hari itu dan kemudian kedua, soalan yang bodoh. (Contohnya termasuk buku kanak-kanak kegemaran, nama haiwan pertama dan No 1 makan malam makan malam). Ia adalah cara yang menyegarkan untuk memulakan hari dan ketawa banyak (salah satu nilai teras kami). "~ Derek Flanzraich, Greatist
6. Hantar E-mel Mengalakkan
"Sebagai pemilik perniagaan online, saya cuba menulis mesej setiap hari kepada kakitangan saya yang memperkuat budaya organisasi saya. Ini mungkin merupakan petikan dari matlamat dan inisiatif kami, atau butiran mengenai projek yang baru-baru ini selesai yang selaras dengan budaya syarikat kami. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
7. Pimpin oleh Contoh
"Kebanyakan orang tidak peduli apa yang anda katakan - apa yang penting ialah apa yang anda lakukan apabila cip itu turun. Saya berusaha untuk bekerja lebih keras daripada orang lain, tidak pernah berbuat baik untuk melakukan pekerjaan yang tidak ada yang ingin dilakukan, dan yang paling penting merawat semua orang dengan kejujuran dan rasa hormat. Budaya itu membuat keputusan dari cara kita bekerja dengan vendor, pekerja dan terutama pelanggan. "~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
8. Dapatkan Pam untuk Masa Permainan
"Setiap hari, pasukan saya dan saya bersama dan bercakap tentang matlamat kami untuk hari ini dan apa yang kami pelajari dari hari ini. Apakah cabaran, khidmat pelanggan dan isu pengeluaran yang kita ada? Syarikat itu kemudian menyediakan sarapan percuma dan kami beritahu jenaka, menuliskan gol untuk hari itu, bermain muzik yang kuat, dapatkan pameran dan teruskan dengan hari ini untuk menjadi syarikat yang lebih baik hari ini. "~ Ak Kurji, Kumpulan Gennex
9. Tunjukkan Penghargaan
"Saya membuat satu titik berjalan di sekitar pejabat setiap hari dan berterima kasih kepada orang atas sumbangan mereka. Ia mungkin sesuatu yang kecil seperti, "Saya sangat menghargai pengumuman e-mel yang anda buat," atau sesuatu yang lebih substantif seperti, "Terima kasih kerana mengendalikan keadaan yang sukar beberapa hari yang lalu." Terima kasih mereka mengingatkan mereka untuk berterima kasih kepada orang lain dan menghargai apa yang kami ada. "~ Brent Beshore, AdVentures
10. Melantik seorang Ketua Pegawai Kebudayaan
"Budaya disampaikan, sama ada kita cuba atau tidak; ia hidup dalam semua interaksi kecil yang kita ada dan dalam dasar dan prosedur yang kita patuhi. Matlamatnya adalah untuk bersungguh-sungguh untuk mencipta budaya yang memberikan kehidupan yang baik - dan cara terbaik untuk melakukan ini adalah untuk mempunyai seseorang yang tugasnya membina kebudayaan yang baik. Kecuali seseorang (atau pasukan) secara khusus membayar untuk memberi tumpuan kepadanya, ia tidak mungkin menjadi baik. "~ Josh Allan Dykstra, Kekuatan Doktor
11. Mempunyai Huddle harian
"Setiap hari pada jam 11:11 pagi, kami mengadakan pertemuan selama 5 minit, berkuasa tinggi yang terbuka kepada setiap ahli pasukan dari setiap peringkat syarikat. Kami mengkaji berita baik dan nombor dari hari sebelumnya, tetapi satu bahagian penting dalam agenda ini adalah untuk berkongsi contoh-contoh khusus bagaimana kami masing-masing menunjukkan satu daripada empat nilai teras syarikat kami dalam 24 jam terakhir. "~ Nick Friedman, Kolej Hunks Hauling Junk
12. Berkongsi Kejayaan Di mana-mana
"Kami memastikan setiap orang mempunyai saluran untuk mengumumkan kejayaan dan curiositi mereka dengan seluruh pasukan.Yammer mengumumkan kemajuan harian setiap orang, cincin gong jualan di seluruh pejabat apabila kita mendapatkan pelanggan baru dan cat papan putih dari IdeaPaint merangkumi banyak dinding kita supaya tiada sesiapa pun yang perlu pergi jauh untuk sesi brainstorming. "~ Robert J. Moore, RJMetrics
Photo Wall Vision melalui Shutterstock
Lebih dalam: Pertumbuhan Perniagaan Kecil 11 Komen ▼
