Nancy Lieberman adalah betul-betul trailblazer itu. Seorang juara Olimpik yang mempunyai kejayaan yang memodenkan sukan dalam basket wanita dan profesional, Nancy mencapai perhatian yang tinggi di kalangan atlet dari semua sukan. Statusnya dalam bidang pembangunan awal - dan cabaran atipikal yang datang bersama berada di barisan hadapan - menunjukkan ciri-ciri terbaik dalam menguruskan langkah ke arah kejayaan.
Buku Buku beliau untuk Kejayaan: Taktik Perniagaan A Hall of Famer untuk Kerja berpasukan dan Kepimpinan menjadikan penafsiran yang indah mengenai langkah-langkah itu untuk wanita perniagaan serta inspirasi bagi mereka yang mempunyai hati peminat sukan.
Buku ini memberi tumpuan kepada pembangunan kepimpinan dan mewujudkan kerja berpasukan, dibesarkan dengan momen kerjaya Nancy Lieberman dan pandangan peribadi. Dijuluki "Lady Magic" untuk kecekapan bola keranjangnya - dia juga seorang kawan Magic Johnson - Liberman pasti dapat memberi pandangan yang mantap tentang bagaimana ahli perniagaan dapat bergerak ke arah kekuatan mereka, terutama di bidang yang dikuasai lelaki. Dia adalah wanita pertama yang melatih pasukan profesional lelaki, Texas Legends - sebuah pasukan pembangunan NBA yang dikaitkan dengan Dallas Mavericks.
Beberapa petua mungkin biasa bagi mereka yang telah berniaga beberapa saat, tetapi jangan ambil pernyataan saya sebagai pejoratif. Komen Lieberman menyentuh nada asas-asas, refleksi minda yang berkesan seorang atlet. Anda akan membaca wawasan yang menjelaskan faedah untuk tip-tip tersebut, bantuan tertentu kepada usahawan muda dan pemimpin muda. Lihat petikan ini mengenai belanjawan masa sendiri sebagai contoh:
"Pengurusan masa juga melibatkan menguruskan masa anda apabila anda tidak bekerja sehingga anda bersedia untuk melancarkan setiap hari. "
Spin Lieberman menunjukkan bagaimana tip tersebut memberi impak terhadap kehidupan juga. Dia menyentuh banyak subjek yang dihadapi oleh wanita melalui kehidupan profesional mereka. Berikut adalah beberapa fikiran penting yang lain.
Atas tanggungjawab:
"Anda tidak boleh memaksa orang untuk bertanggungjawab jika dia memilih untuk tidak bersedia dan mengelak tugasnya. Walau bagaimanapun, anda boleh bersedia untuk menguruskan semangat dan komplikasi yang pasti timbul kerana kekurangan integriti seseorang itu. "
Pada kesihatan wanita:
"Percayalah atau tidak menopaus adalah masalah tempat kerja utama hari ini, dan ia tidak akan pergi dalam masa terdekat. Apabila pembom bayi terus berumur, ia akan menjadi hampir merebak melalui sekurang-kurangnya 2020 …. Jangan biarkan perubahan biologi ini - atau sebarang perubahan dalam kehidupan membuang anda, untuk perkara itu - menghalang prestasi anda atau bagaimana anda dirasai. Sebaliknya, persiapkan, mengumpulkan pengetahuan, dan memahami situasi anda, supaya anda dapat mengatasinya secara membina. "
Mengambil langkah untuk membangunkan strategi anda
"Kerja rumah datang dalam pelbagai bentuk hari ini - tentang industri, pesaing, atau trend anda di pasaran. Jika anda merasakan strategi tertentu mungkin berfungsi, penyelidikan itu …. Kerja juga memerlukan anda membuat panggilan telefon dan bertanya kepada orang-orang yang telah berjalan jalan yang sama mereka telah dilakukan dalam situasi yang sama. "
$config[code] not foundSatu aspek menarik mengenai buku ini adalah pilihan Lieberman untuk mencari bimbingan dari atlet cemerlang di luar liga terdekatnya, seperti dalam demonstrasi dengan Michael Jordan, dan panggilan telefon yang membawa kepada persahabatan dengan Muhammed Ali. Sesetengah orang mungkin menganggap nama itu jatuh semasa membaca Playbook for Success, tetapi saya katakan bayangkan berjalan kaki di kasut Lieberman. Menjadi juara Olimpik dan bermain bola keranjang wanita sebelum WNBA hari ini, anda akan menarik rasa hormat, minat dan pandangan peribadi daripada mentor cemerlang dalam bidang lain. Daya tarikan kepada para inovator selalu terbukti, sekurang-kurangnya dari apa yang saya baca atau didengar. Lieberman memperoleh sifat itu, setelah "melakukan kerja rumahnya." Dia juga membuat pembaca merasa bahawa mereka boleh mendapat sifat itu juga:
"Secara jujur, anda tidak perlu menjadi bekas pemain atau fanatik sukan untuk belajar bagaimana menggunakan sukan sebagai alat untuk memenangi perniagaan anda. Sesiapa sahaja boleh menjadi pemenang dengan memiliki iman, keyakinan diri dan fikiran yang betul. "
Lieberman meluahkan keperibadiannya dengan kesedaran yang berpusat. Dalam bab Masa Permainan, dia mengingatkan pembaca "untuk menikmati kemenangan besar, tetapi berhati-hati dengan sedikit kerendahan pada masa yang sama." Terdapat juga glosari pada akhir yang menghubungkan istilah sukan ke perniagaan. Ia bukan bertujuan untuk berbicara kepada sesiapa yang bukan sukan celik, tetapi sebagai pemikiran bersama dari bola keranjang bola keranjang yang dibesarkan dalam permainan pickup yang sukar di Harlem's Rucker Park.
Playbook for Success bukanlah buku proses perniagaan, tetapi idea-idea yang fleksibel untuk menyesuaikan pendekatan peribadi anda kepada keadaan. Idea ini juga bercakap dengan semua ahli perniagaan untuk bersaing apabila tidak ada jejak yang ditubuhkan. Untuk meminjam dari glossary sukan pada akhir, bola di dalam istana anda untuk mengambil dan membaca bagaimana juara sebenar dalam mana-mana persaingan - di lapangan dan di luar - berfikir dan berkelakuan.
Seperti yang ditulis Lieberman:
"Ingatlah, pemimpin membawa orang bukan ke mana mereka mahu pergi, tetapi di mana mereka perlu pergi."
