Baca Semula Anda untuk Membuat Bab Berikutnya Anda

Anonim

Pada hari yang lain saya mengadakan pertemuan yang sangat sedih. Saya berbuat baik kepada rakan dan bersetuju untuk bertemu dengan seorang lelaki yang sedang mencari pekerjaan baru. Kami bertemu secara peribadi di kedai kopi. Dia muncul berpakaian sut dan dia mempunyai salinan resumenya. Dia melakukan segala-galanya dengan sempurna - jika - jika, ia adalah 1998.

$config[code] not found

Tiada apa-apa mengenai mesyuarat ini sedang berlaku.

Saya datang dengan komited untuk merujuknya kepada pelanggan, kawan atau pemilik perniagaan yang mencari bantuan. Tetapi saya tidak dapat mendapatkan maklumat yang saya perlukan untuk membuat rujukan. Apa yang dia mampu membezakannya? Bagaimanakah dia berbeza daripada semua pencari kerja pengangguran yang lain?

Kami menyelesaikan mesyuarat kira-kira satu jam atau lebih, tetapi saya telah memikirkannya sejak itu. Apa yang telah berubah begitu drastik sejak abad yang lalu? Kenapa proses yang bekerja dengan sempurna pada masa lalu jadi tidak dapat disentuh dengan persekitaran kerja hari ini?

Salah satu idea yang saya raih, tetapi tidak dapat mengungkapkan, adalah satu pemerhatian bahawa pasaran kerja hari ini memerlukan semua orang di dalamnya berjenama. Seseorang harus dikenali dengan apa yang majikan atau pelanggan dapat mengira mereka.

Menjana semula Anda Menunjukkan Anda Cara Berjaya Anda Berjaya

Di dalam buku ini, Reinventing You: Tentukan Jenama Anda, Bayangkan Masa Depan Anda, pakar penjenamaan Dorie Clark (@DorieClark) menawarkan panduan langkah demi langkah untuk membantu anda menilai kekuatan anda dan membangunkan jenama peribadi yang menarik. Matlamatnya adalah untuk memastikan orang lain mengenali sumbangan yang kuat yang boleh anda buat.

Semuanya datang semula mencipta semula diri anda dan bagaimana anda membentangkan diri anda kepada orang lain. Buku itu berjalan lebih dari 200 muka surat dan bahkan mengandungi lampiran dengan penilaian diri profesional.

Clark membawa anda menerusi "Landskap Penjenamaan Baru" supaya anda memahami persis apa persekitaran yang anda mainkan. Kemudian dia berjalan anda melalui pemahaman di mana anda berada sekarang, apa tujuan anda akan menjadi, dan bagaimana untuk mengambil apa-apa kemahiran yang hilang. Dari situ, dia menunjukkan kepada anda bagaimana untuk memanfaatkan keunikan yang membezakan anda, mencipta cerita baru untuk diri sendiri, memperkenalkan diri baru anda ke dunia dan, akhirnya, membuktikan nilai anda.

Sepanjang buku ini anda akan dapat cerita tentang orang yang melalui proses yang akan memberi konteks kepada proses Clark. Satu lagi ciri buku yang saya suka adalah bahawa dia mempunyai kotak-kotak "Cuba Ini" di dalam setiap bab. Mereka memberi anda kerja rumah atau kemahiran untuk berlatih.

Berikut adalah satu contoh dari bab Penyelidikan Destinasi Anda:

  • Buat senarai orang anda fikir melakukan perkara yang paling menarik. ini boleh menjadi orang dari pemimpin perniagaan terkenal kepada jiran anda yang tinggal di Bangkok selama setahun.
  • Garam bios mereka dalam talian. Anda biasanya boleh menemui mereka di halaman "Perihal" laman web syarikat mereka, tetapi anda juga mungkin perlu melakukan beberapa kerja detektif. Jika mereka terkenal, baca artikel berita untuk membiasakan diri dengan perkembangan mereka.
  • Kenal pasti Corak. Sekiranya setiap orang yang anda kagumi adalah seorang Rotarian, mungkin anda perlu berfikir tentang menyertai. Sekiranya mereka semua mengumpul wang untuk melawan kanser payudara, anda boleh membina rangkaian padat dengan melompat masuk.
  • Brainstorm senarai gol berdasarkan idola anda. Fikirkan besar: Mengunjungi sekurang-kurangnya 50 negara, mendapatkan rancangan talk radio anda sendiri, menaikkan satu juta dolar untuk amal - apa sahaja yang menarik kepada anda.

Buku ini disasarkan kepada eksekutif dan pemilik perniagaan pada setiap peringkat kehidupan mereka yang mahukan sesuatu yang berbeza dan lebih baik untuk kerjaya mereka. Dalam kata pengantar kepada buku Clark menyebut Longfellow, "Kami menghakimi diri kita sendiri dengan apa yang kita mampu lakukan, sementara yang lain menilai kita tentang apa yang telah kita lakukan." Buku ini memberi tumpuan kepada mendedahkan apa yang anda mampu lakukan - supaya awak boleh lakukannya.

Dorie Clark Adalah Seorang Ahli Reinventor

Sebagai strategi pemasaran, pelanggan seperti mereka di Google, Yale dan Perkhidmatan Taman Negara menghitung dia untuk membantu mereka mencipta semula diri mereka. Tetapi apa yang menjadikan buku ini begitu kuat (saya fikir) adalah hakikat bahawa Dorie telah melalui proses ini sendiri beberapa kali.

Berus pertamanya dengan reinvention berlaku pada peristiwa 11 September 2001 apabila dia diberhentikan dari kerja pelaporan di akhbar mingguan selepas hampir setahun dalam kerja. Setelah salah satu peristiwa yang paling tragis dalam sejarah kita, dia terpaksa mencari kerja lain. Beliau melakukan beberapa kerja bebas, yang sentiasa berhasrat untuk tinggal dalam kewartawanan, apabila dia mendapat peluang untuk menjadi Setiausaha Akhbar untuk Robert Reich. Dari sana dia melancarkan firma perundingannya.

Faktor yang menentukan untuknya adalah memahami bahawa penonton hari ini tidak memberi perhatian. Mereka hanya mempunyai banyak perkara yang perlu dilakukan dan diliputi oleh masalah mereka sendiri. Dan ini bermakna penciptaan yang berjaya perlu menyambung apa anda berbuat baik dengan apa yang penting anda penonton.

Ia adalah undang-undang jurnalistik penulisan, memberi perhatian kepada siapa penonton anda dan apa yang penting kepada mereka, yang menjadikan Clark seorang pakar penjenamaan yang berjaya. Jika anda sedang dalam proses mencipta semula diri anda atau merasakan anda perlu melakukan sesuatu untuk membuat diri anda menonjol, buku ini adalah panduan penting yang perlu dipetik dan diikuti.

3 Komen ▼