Penulis Nathan Bennett dan Stephen Miles telah menulis buku mainan moden yang indah untuk membuat keputusan kerjaya. Bennett adalah Profesor Pengurusan di Georgia Tech dan pemilik firma perunding Red Buoy Consulting, dan Stephen Miles adalah naib pengerusi Heidrick dan Praktik Konsultasi Kepimpinan Struggles '.
Saya tahu Bennett sebelum ini semasa pengajian MBA di Georgia Tech di Atlanta. Semasa meneliti buku-buku saya yang akan datang untuk mengkaji semula, saya melihat buku ini semasa membaca laman web sekolah perniagaan. Saya menjangkau Bennett, dengan harapan topik buku itu akan memberi manfaat kepada perniagaan kecil.
Oleh itu, anda mungkin bertanya pada diri sendiri, "Mengapa mengkaji buku kerjaya, alat yang biasanya dimaksudkan untuk membantu kerjaya korporat, ketika saya telah memutuskan untuk menjadi seorang usahawan?" Teori permainan yang digariskan dapat menunjukkan para usahawan dan pemilik perniagaan kecil bagaimana untuk menimbang perkongsian, mencari mentor dan mengembangkan pekerja dari generasi Gen X, Gen Y dan Baby Boomer. Permainan Kerjaya Anda juga merupakan buku yang baik bagi mereka yang telah memutuskan untuk tidak menjadi usahawan tetapi masih tidak yakin bagaimana untuk mengurus hubungan perniagaan dan pilihan kerjaya mereka dengan lebih baik.
Lihat papan permainan dan bergerak di atasnya
Permainan Kerjaya Anda mengkaji teori permainan kerana ia berkaitan dengan pembangunan profesional. Ia menjelaskan bagaimana setiap orang adalah seorang pemain yang perlu memahami peraturan dan potensi kesan dari peserta dan pilihan lain. Bab-bab awal buku ini meletakkan unsur-unsur teori permainan, yang sebahagiannya termasuk:
- Rasional - apa pilihan yang dibuat pemain yang masuk akal
- Payoffs - Nilai yang diberikan kepada keputusan pilihan rasional
- Permainan Peralihan / Serentak - Peraturan mengenai masa bergerak
- Strategi Campuran dan Tulen - tidak ada langkah terbaik, biasanya dengan pemilihan pemain secara rawak
Penulis kemudian memfokuskan pada bagaimana permainan dibingkai dan apa jenis pergerakan biasanya dipertimbangkan. Di sinilah perbualan yang ditampilkan dengan pelbagai eksekutif yang dipegang sebagai contoh teori permainan kerjaya di tempat kerja. Komen kegemaran saya datang dari Ketua Pegawai Eksekutif BHP Billiton Marius Kloppers mengenai resume kerana ia mencerminkan dengan sangat dekat dengan apa yang saya fikir nilai dalam latar belakang tanpa mengira jenis pekerjaan:
"Nasihat yang saya berikan kepada orang-orang awal kerjaya ialah untuk memikirkan semula resume mereka sebagai lebih daripada sejarah tempat-tempat yang dikunjungi. Untuk setiap titik dalam perjalanan mereka, mereka sepatutnya dapat menunjuk kepada sesuatu yang benar-benar berbeza hari ini kerana mereka adalah sebahagian daripadanya - sesuatu yang, jika mereka tidak berada di sana, tidak akan berlaku dengan cara itu. Ini tidak bermakna anda perlu memimpin atau menjadi penyumbang tunggal, tetapi harus ada kes yang tidak dapat dinafikan yang telah anda sumbangkan terhadap sesuatu yang kekal. "
Keith Wyche, pengarang Baik Tidak Cukup dan presiden berprofil tinggi Operasi A.S. di Perkhidmatan Pengurusan Pitney Bowes, mengulas tentang memilih syarikat berdasarkan rekod kepelbagaiannya:
"Saya menggalakkan orang ramai untuk mencari petunjuk bahawa syarikat itu" mendapatnya "- walaupun mereka belum berjaya menarik banyak wanita atau minoriti, ada tanda-tanda bahawa komitmen mereka untuk melakukannya adalah nyata. Apabila syarikat menyedari bahawa kepelbagaian bukan hanya perkara yang baik untuk dilakukan, anda akan melihat usaha yang sangat jelas untuk menjelaskan bahawa mereka memahami dan menghormati tenaga kerja yang berlainan. "
Walaupun temu ramah dengan eksekutif dari syarikat terkenal seperti Home Depot, Xerox, Microsoft dan Coca-Cola, terdapat beberapa perspektif keusahawanan daripada profesional seperti Chris Klaus, yang meninggalkan Georgia Tech untuk membangunkan permulaannya, Sistem Keselamatan Internet. Para penulis mencatat bagaimana Klaus "Membuat langkah tepat pada masanya yang sering menaikkan usahawan - keupayaan untuk berpindah dari kedudukan kepimpinan, untuk mencari orang lain untuk mendorong syarikat ke hadapan …" Berikut adalah kata-kata Klaus tentang mencari di luar pelabur, dengan keputusannya mencerminkan idea memahami langkah-langkah dan hasil:
"Salah satu keputusan terbesar yang dihadapi oleh usahawan ialah ketika membawa rakan luar … Dengan membawa pelaburan, dengan memberikan kawalan, dengan mendapat orang yang tepat di dalam pasukan, idea itu boleh menjadi lebih besar. Sama ada anda sebagai pengasas boleh membuat kerja itu satu persoalan besar. "
Komen-komen buku, terutamanya berkenaan dengan menilai bergerak, diterjemahkan dengan baik untuk pilihan yang dihadapi oleh pemilik perniagaan kecil. Sebagai contoh, banyak artikel mencadangkan agar pemilik perniagaan baru yang ingin dilihat sebagai "seorang pakar" hanya perlu menuntut tajuk. Nah, baca komen dari Carol Tome, Ketua Pegawai Kewangan dan naib presiden perkhidmatan korporat untuk Home Depot, mengenai sejauh mana pengalaman dan pengalaman menyumbang kepada kepakaran:
Pengarang: Bolehkah anda bercakap tentang kepentingan pengalaman, kedalaman dan keluasan berkenaan dengan membina resume?
Kepada saya: Ia adalah titik yang menarik - sesetengah orang membesar dan menjadi pakar, namun pengalaman mereka adalah satu batu dalam dan satu inci lebar. Salah satu kelebihan syarikat kecil ialah kemungkinan kecil anda akan mendapat pigeonholed. Terdapat terlalu banyak perkara yang harus dilakukan dan tidak pernah cukup orang, jadi anda mungkin terdedah kepada rangkaian yang lebih luas dalam perniagaan … Semasa anda membina kerjaya anda, jika anda tidak mempunyai peluang untuk memahami perniagaan secara lebih luas, sangat penting anda mengelilingi diri anda dengan orang yang baik yang boleh mengisi tempat anda buta.
Petua ini berguna untuk solopreneur yang ingin mengisi tempat yang buta dalam set kemahiran mereka, sama ada mencari rakan lain melalui pasangan atau melalui latihan mereka sendiri. Ia juga membantu perniagaan bersaiz sederhana yang memerlukan beberapa bimbingan dalam membangunkan kemahiran pekerja. Yang ditemuduga di Malaysia Permainan Kerjaya Anda adalah pragmatik dan jujur dalam membincangkan kebimbangan kerjaya moden seperti perkongsian pekerjaan, perbezaan generasi dalam membuat keputusan kerjaya, dan mempunyai rancangan keluar.
Anda tidak boleh membantu tetapi mempunyai rancangan permainan yang lebih baik selepas membaca buku ini
Saya suka bahawa buku itu ringkas sementara sangat merangkumi aplikasi pelbagai teori permainan untuk membuat keputusan yang berjaya. Permainan Kerjaya Anda menawarkan arahan yang sangat baik untuk mana-mana profesional muda bermula atau doktor haiwan yang berpengalaman yang memerlukan pandangan baru mengenai kerjaya atau pilihan perniagaannya. Pemilik perniagaan kecil boleh menggunakan prinsip-prinsip untuk perkongsian mereka, pemilihan mentor mereka dan rancangan mereka untuk mengembangkan struktur organisasi.
Saya mengetepikan topi saya kepada Nathan Bennett dan Stephan Miles untuk memajukan perancangan kerjaya dengan cara yang mudah. Sama ada mengupah atau berkerjasama, pemilik perniagaan kecil akan mendapati langkah memenangi mereka dengan menggunakan konsep-konsep Permainan Kerjaya Anda. Permainan, tetapkan, perlawanan.
Anda boleh mengikuti Nate Bennett di Twitter dan lawati laman web buku di Permainan Karir Anda.
2 Komen ▼
