Introvert, extrovert, orang-orang analitik, dan orang-orang kreatif … kebanyakan syarikat memerlukan gabungan bakat, yang bermaksud menggunakan kepelbagaian personaliti.
Ia adalah satu cabaran yang kadang-kadang dapat menguruskan pasukan merasa seperti mengarahkan muzik sekolah menengah.
Bagaimana anda membuat kerja dengan pasukan anda sedikit lebih mudah dan lebih berkesan? Oleh kerana personaliti yang berbeza memerlukan gaya pengurusan yang berbeza, anda mungkin perlu meletakkan gaya anda sendiri untuk memenuhi keperluan setiap orang dalam pasukan dan pengurusan kraf anda untuk keperibadian yang berbeza.
$config[code] not foundTetapi, bagaimanakah pengurusan kraf untuk personaliti yang berbeza dengan cara yang berkesan? Mulailah dengan mengenali keperibadian orang di syarikat anda.
Bercakap adalah permulaan yang hebat. Duduk dan berbual dengan setiap ahli pasukan anda. Ketahui tentang mereka. Ketahui apa yang menjadikan mereka tanda, dan cuba memahami kepentingan, matlamat, dan aspirasi mereka. Melakukannya tidak hanya akan menjalin hubungan rapat dengan pasukan anda, ia juga akan memberikan anda gambaran tentang bagaimana mereka berkelakuan dan mentafsir apa yang anda katakan.
Untuk pendekatan yang lebih berstruktur, cuba ujian seperti Indikator Jenis Myers Briggs.
Indikator Jenis Myers Briggs adalah alat penilaian peribadi berdasarkan teori jenis psikologi Carl Jung. Pada tahap yang sangat asas, fikir ekstrovert dan introvert. Ia juga alat personaliti yang paling banyak digunakan di dunia. Kebanyakan Syarikat Fortune 100 menggunakannya.
Myers-Briggs mengkategorikan orang kepada 16 jenis berdasarkan empat kategori. Di mana anda menumpukan perhatian anda, contohnya, menjadikan anda sama ada introvert atau ekstrovert. Bagaimana anda mengambil maklumat, membuat keputusan dan berurusan dengan dunia adalah tiga kategori lain - dan setiap orang mempunyai kecenderungan pilihan dalam setiap kategori.
Inilah kecenderungan yang perlu dipertimbangkan ketika menguruskan keperibadian.
Menurut laman web The Myers & Briggs Foundation, selain keinginan untuk memberi tumpuan terutamanya kepada dunia luar (extroverts) atau dunia dalaman (introvert), kecenderungan mempunyai pengaruh yang kuat di tiga bidang: pengumpulan maklumat, membuat keputusan, dan penstrukturan dunia di sekeliling anda.
Pengambilan keputusan dan pengumpulan maklumat seperti hal-hal yang berlaku setiap hari dalam kebanyakan pekerjaan, kan?
Jika anda tidak mahu meminta pekerja mengambil ujian penuh (walaupun ia boleh menjadi latihan pasukan yang menyeronokkan) beberapa soalan asas akan pergi jauh.
Cuba cadangan ini dari laman web Myers Briggs:
Maklumat
Adakah anda lebih suka memberi tumpuan kepada maklumat asas yang anda ambil atau adakah anda lebih suka menafsirkan dan menambahkan makna? (Ini dipanggil Sensing (S) atau Intuition (N).)
Keputusan
Semasa membuat keputusan, adakah anda lebih suka melihat dahulu logik dan konsistensi atau melihat dahulu orang dan keadaan khas? (Ini dipanggil Thinking (T) atau Rasa (F).)
Struktur
Dalam berurusan dengan dunia luar, adakah anda lebih suka untuk membuat perkara diputuskan atau adakah anda lebih suka untuk terus membuka maklumat dan pilihan baru? (Ini dipanggil Penghakiman (J) atau Perceiving (P).)
Kemudian, cuba padankan gaya kerja anda kepada pasukan. Sebagai contoh, seseorang yang suka perkara yang diputuskan akan memerlukan pelan tindakan tegas, sedangkan seseorang yang terbuka kepada maklumat baru akan memerlukan pendekatan yang lebih fleksibel.
Orang logik memerlukan fakta dan statistik; rakan-rakan yang difokuskan oleh orang-orang mungkin perlu mendengar lebih lanjut mengenai sisi manusia dari situasi.
Ia tidak mudah untuk menguruskan pelbagai keperibadian, tetapi meletakkan usaha untuk memikirkan keperibadian yang anda uruskan dapat menghalang anda daripada kehilangan fikiran anda.
Foto Kepribadian melalui Shutterstock
Ulasan ▼
