Selepas 88 tahun beroperasi, Buehler's Fresh Foods milik keluarga menjual perniagaan itu, bukan kepada mana-mana pembeli lama walaupun, kepada pekerjanya.
Melalui program Pengambilan Saham Kakitangan (ESOP), rantaian runcit yang berpangkalan di Ohio, menjual 13 pasar raya kepada pekerja yang layak. Syarikat baru ini akan dikendalikan oleh tiga eksekutif veteran jenama runcit kecil.
Dengan menjual kedai-kedai kepada pekerja-pekerjanya, yang sudah biasa dengan perniagaan, ini adalah contoh bagaimana ia masuk akal bagi perniagaan kecil untuk menjual secara dalaman dan bukan kepada pembeli luar.
$config[code] not foundSebagai Dan Buehler, presiden dan ketua pegawai operasi perniagaan E & H Family Group, dalam satu siaran akhbar:
"Kami mahu pasar raya ini berada di sini untuk melayani pelanggan dan menyediakan pekerjaan yang baik ke masa depan. Tidak ada yang lebih baik daripada pekerja kita sendiri untuk menjalankan misi itu. Kami percaya bahawa peralihan kepada ESOP adalah penyelesaian yang berjaya untuk keluarga Buehler, pekerja kami dan komuniti yang kami berkhidmat. "
Keluarga Buehler telah memiliki rangkaian runcit sejak tahun 1929 apabila ia diasaskan oleh Ed dan Helen Buehler. Dengan Buehlers generasi tua yang ingin bersara, syarikat itu berminat untuk menjual rantaian barangan kecil melalui program ESOP.
Menjual kedai-kedai kepada pekerja bermakna 2,100 pekerja Buehler's Fresh Foods akan dapat menjaga pekerjaan mereka. Untuk perniagaan kecil, menjual syarikat secara dalaman datang dengan banyak manfaat, termasuk tidak perlu mencari, merekrut dan melatih kakitangan baru.
Oleh kerana tindak balas positif daripada jualan Buehler's Fresh Foods menunjukkan, menjual syarikat kepada pekerja anda menunjukkan tahap kesetiaan dan kepercayaan antara pemilikan dan pekerja yang tidak sering dilihat dalam perniagaan.
Meningkatkan kesetiaan di kalangan kakitangan adalah penting untuk perniagaan kecil. Bukan sahaja tenaga kerja yang setia mungkin lebih produktif tetapi kadar pengekalan kakitangan lebih baik. Akibatnya, seperti yang dibuktikan dengan kisah Buehler's Fresh Foods, perniagaan kecil tidak perlu membuang masa, wang dan sumber daya yang berharga dan latihan kerana perolehan yang kerap.
Imej: Makanan Segar Buehler
5 Komen ▼
