Adakah perniagaan anda bersedia untuk kemasukan "pribumi digital"? Mungkin anda sudah mengalaminya.
Saya tidak bercakap tentang watak-watak dari permainan video. "Orang asli digital" adalah nama lain untuk generasi terbaru dalam tenaga kerja. Juga dikenali sebagai Millennials, generasi ini dilahirkan antara awal tahun 1980-an dan 2000-an (definisi berbeza). Pada asasnya, mereka adalah pemuda berusia 20 tahun ini, dan mereka dibesarkan di dunia di mana teknologi merupakan sebahagian daripada pengalaman awal kanak-kanak mereka.
$config[code] not found
Saya telah banyak berfikir tentang Millennials sejak kebelakangan ini kerana saya telah melihat beberapa daripada 20 bekas pekerja saya bergerak dalam kerjaya mereka dan keponakan saya berusia 22 tahun menyertai tenaga kerja. Saya juga menulis dan bercakap dengan banyak orang mengenai cabaran yang dihadapi oleh para perniagaan dalam memastikan pekerja bahagia dan produktif.
Menulis untuk Forbes.com, Andy McLoughlin menawarkan beberapa pandangan berguna tentang bagaimana untuk menjaga Millennials dalam tenaga kerja anda bekerja selaras dengan pekerja anda dari generasi ke generasi. McLoughlin memberi tumpuan kepada sudut IT dan menulis kepada perniagaan yang lebih besar, tetapi apa yang dikatakannya membuat saya berfikir tentang bagaimana sikap Millennials dapat membantu perniagaan kecil khususnya.
Jadilah fleksibel. Millennials digunakan untuk menjadi "disambungkan" 24/7 dan tidak melihat penyekatan antara kerja dan kehidupan peribadi cara generasi tua lakukan. Mereka tidak akan mematikan telefon bimbit mereka atau menandatangani Facebook apabila mereka duduk di meja mereka, jadi jangan harapkan mereka. Kelemahannya? Anda mungkin melihat pekerja di Facebook dan mungkin mengganggu anda. Terbalik? Mereka mungkin berhubung dengan pelanggan atau pelanggan berpotensi di Facebook dan mungkin memberi manfaat kepada anda.
Bersikap terbuka. Satu masalah yang saya saksikan selama bertahun-tahun apabila generasi baru memasuki tenaga kerja adalah bahawa generasi yang lebih tua cenderung menentang pengetahuan yang dibawa oleh orang muda. Pekerja kanan merasa bahawa golongan muda harus "mendapatkan jalur mereka." Dan sementara ini sebahagiannya benar, hari ini, lebih daripada pada masa lain, pekerja muda mempunyai banyak perniagaan untuk menawarkan perniagaan anda. Mereka mungkin tidak berpengalaman dalam perniagaan, tetapi mereka berpengalaman dalam teknologi-jadi jika pekerja Millennial mencadangkan cara baru untuk bekerja, cuba dengar.
Khususnya, nota McLoughlin, Millennials agak biasa dengan kerja "di awan" - satu konsep yang masih, baik, mendung kepada banyak pekerja yang lebih tua. Bolehkah pekerja Millennial anda mencadangkan cara baru menggunakan awan untuk memberi manfaat kepada perniagaan anda? Bolehkah mereka melatih pekerja yang lebih tua (atau bahkan kamu) tentang cara melakukannya?
6 Komen ▼
