Perniagaan di seluruh Amerika sedang menjalani perubahan laut. Ahli-ahli tertua Generasi Z (generasi yang ditakrifkan dalam kajian baru-baru ini seperti yang dilahirkan antara 1994 dan 2010) mula memasuki tenaga kerja. Sementara itu, Millennials mengambil kedudukan pengurusan, dan akan memainkan peranan pengurusan yang semakin penting memandangkan 3.6 juta Baby Boomers bersara tahun ini.
Tempat Kerja Randstad dan Masa Depan telah menjalankan kajian pekerja Millennial dan Generation Z dan mendapati bahawa, sementara majoriti kedua-dua generasi percaya pendidikan mereka menyediakan mereka dengan baik untuk pekerjaan mereka sekarang, terdapat beberapa jurang yang penting. Jika anda ingin mendapatkan yang terbaik daripada pekerja muda anda, bagaimanakah anda dapat membantu mereka memperbaiki? Berikut adalah tujuh langkah untuk diambil.
$config[code] not foundPetua untuk Mengurus Pekerja Muda
1. Tetapkan Harapan
Kedua-dua semasa sesi temuduga dan apabila membawa pekerja di atas kapal, pastikan anda menetapkan harapan yang jelas dan jujur tentang budaya di perniagaan anda. Satu pertiga daripada pekerja Generasi Z dan 29 peratus daripada Millennials mengatakan pendidikan mereka tidak menyediakan mereka untuk bekerja berjam-jam, dan satu perempat daripada pekerja Generasi Z mengatakan ia tidak menyediakan mereka untuk menguruskan masa mereka dengan berkesan.
2. Memberi Peluang Kerjasama
Kedua generasi pekerja merasakan pendidikan mereka menyediakan mereka dengan baik untuk bekerja dalam pasukan. Walau bagaimanapun, 29 peratus daripada pekerja Generation Z mengatakan bahawa ia tidak menyediakan mereka untuk bekerja dengan orang tua - kemahiran yang sangat penting jika anda baru keluar dari kolej. Oleh kerana kerja berasaskan projek adalah satu-satunya cara Gen Z suka belajar kemahiran baru, cuba meletakkan pekerja yang lebih muda dalam pasukan dengan pekerja yang lebih tua supaya mereka mendapat pengalaman untuk bersaing dengan generasi yang berbeza. (Pastikan pekerja yang lebih tua bersedia dan bersedia memberi bimbingan kepada orang muda.)
3. Mendidik Pekerja Milenium dalam Pengurusan dan Kemahiran Penyelesaian Konflik
Lebih dari seperempat Millennials mengatakan pendidikan mereka tidak menyediakan mereka untuk menguruskan orang lain atau menyelesaikan konflik. Kemahiran interpersonal ini amat kritikal apabila Millennials berpindah ke jawatan pengurusan. Pair pengurus Millennial baru dengan pengurus yang lebih berpengalaman yang boleh mentor mereka. (Kedua generasi mengatakan mentoring dan pembelajaran dari rakan sebaya adalah cara pilihan mereka untuk belajar kemahiran baru.) Anda juga boleh mempunyai pengurus baru mengambil kursus dalam kemahiran pengurusan, sama ada dalam talian atau di luar.
4. Berkomunikasi secara serentak dan jujur
Kedua-dua generasi pekerja mengatakan bahawa komunikator yang baik adalah kualiti tunggal yang paling penting yang dapat dicapai seorang pemimpin; kejujuran adalah yang kedua. Selain itu, 39 peratus daripada pekerja Millennial dan Gen Z berkata cara paling berkesan untuk berkomunikasi adalah "secara peribadi." Dengan kata lain, anda tidak perlu teks, IM atau Snapchat untuk mencapai pekerja muda - semata-mata berjalan dan bercakap kepada mereka.
5. Memberi Maklumbalas yang berterusan
Empat puluh enam peratus dari kedua Millennials dan Generasi Z berkata menyediakan maklum balas yang berkualiti secara tetap adalah cara terbaik untuk membantu mereka cemerlang. Antara syarikat yang berprestasi tinggi dalam tinjauan itu, hampir satu pertiga memberi maklum balas kepada pekerja muda secara teratur (iaitu, selepas setiap projek, tugasan atau tugas), dan 22 peratus memberikan maklum balas harian.
6. Merancang Ruang Kerja yang Membolehkan Kedua Kerjasama dan Fokus
Pekerja muda membesar dalam projek di sekolah, dan seperti bekerja dengan cara ini. Malah, mereka juga lebih suka bekerja di pejabat dengan orang lain untuk bekerja di rumah. Walau bagaimanapun, ruang kerja yang terbuka dan kolaboratif tidak semestinya yang paling kondusif untuk memberi tumpuan. Bantu pekerja yang lebih muda fokus dengan lebih baik dengan menubuhkan ruang pejabat yang merangkumi kawasan yang tenang untuk kerja yang fokus.
7. Membantu Mereka Mengurangkan Tekanan
Ditanya apa faktor yang paling membuat mereka melakukan yang terbaik, kedua-dua generasi memetik tekanan sebagai rintangan nombor satu. Sudah tentu, anda tidak boleh menghapuskan tekanan di tempat kerja, tetapi anda boleh membantu pekerja muda anda mengendalikannya dengan lebih baik. Secara kerap mengkaji semula beban kerja supaya pekerja tidak dibebani dengan lebih banyak daripada yang dapat dilakukan secara realistik. Cadangkan atau mengajar strategi pengurusan masa yang dapat membantu dengan tekanan. Mewujudkan budaya yang menggalakkan rehat dan downtime sebagai tambahan kepada kerja keras.
Mengambil langkah untuk membantu pekerja muda anda untuk memperbaiki boleh membayar besar. Lebih daripada 80 peratus pekerja Generasi Z dan Millennial ingin mengambil peranan kepimpinan di tempat kerja. Mulai sekarang, dan anda boleh membentuk pemimpin generasi akan datang untuk memenuhi keperluan perniagaan anda.
Foto Pekerja Muda melalui Shutterstock
4 Komen ▼
