Daripada kod pakaian yang lebih santai untuk jam kerja yang fleksibel, cara perniagaan berjalan berubah. Ramai orang kini bekerja dalam pekerjaan telekomunikasi, di mana semua yang mereka perlukan adalah sambungan Internet dan komputer berada di pejabat maya. Syarikat-syarikat lain membenarkan pekerja untuk bekerja dari rumah separuh masa atau menetapkan waktu sendiri. Semua ini bermakna pekerja mesti menguruskan masa mereka dengan bijak dan mencari keseimbangan antara kerja dan bermain.
$config[code] not foundKelebihan
Satu kelebihan yang jelas untuk jadual kerja yang fleksibel adalah keupayaan untuk mengatur hari kerja anda di sekitar kewajiban peribadi. Sebagai contoh, bukan kerja tradisional 8 pagi hingga 5 pagi. peralihan, anda boleh bekerja dari pukul 7 pagi hingga 4 petang. dan gunakan jam tambahan selepas bekerja untuk pelantikan atau perkara peribadi lain. Menurut jabatan Sumber Manusia di Northern Arizona University, manfaat lain dari jadual yang fleksibel termasuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan, dan menurunkan ketidakhadiran, jam lembur dan perputaran karyawan.
Kelemahan
Kelemahan untuk jadual yang fleksibel ialah tanggungjawab untuk pengurusan masa lebih menekan, terutamanya jika bekerja dari rumah. Penyelia dan pekerja lain juga tidak menjawab pertanyaan atau membuat tugas. Mencari keseimbangan di antara kerja dan masa keluarga boleh menjadi sukar juga apabila pejabat dan rumah adalah tempat yang sama. Apabila bekerja di pejabat, tetapi dengan jam yang fleksibel, masalah juga mungkin timbul. Sekiranya tiba lebih awal daripada yang paling banyak, mungkin sukar untuk menunaikan tugas tanpa arahan daripada penyelia atau rakan sekerja. Walaupun ramai mendapati jam bekerja yang fleksibel meningkatkan produktiviti, ini benar-benar bergantung pada motivasi peribadi dan persekitaran tempat kerja.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingNasihat pakar
Apabila memutuskan sama ada atau tidak untuk mengikuti jadual kerja yang fleksibel, pertimbangkan semua implikasi. Dalam artikel 2001 yang diterbitkan dalam Buletin Buruh Bulanan Online, penerbitan Jabatan Tenaga Kerja AS, Lonnie Golden, seorang profesor ekonomi di Universiti Pennsylvania, menulis bahawa banyak syarikat yang membenarkan jam bekerja yang fleksibel kemudian melaksanakan peralihan petang dan jam lebih lama, atau beralih pekerja ke status separuh masa atau bekerja sendiri.
