Mari kita hadapi - pada waktu November gulung sekitar, ahli-ahli pasukan permulaan yang terbaik mula berfikir tentang cuti. Ramai sedang bersedia untuk perjalanan atau melihat keluarga; lebih daripada sedikit akan menanti beberapa hari yang sukar diperolehi.
Tetapi bagi pengasas, masa yang sama menandakan sesuatu yang sangat berbeza - masa yang penting untuk mengumpul semula dan menyusun strategi untuk tahun hadapan. Dan anda memerlukan pasukan anda untuk berbuat demikian dengan berkesan.
$config[code] not found
Kami meminta ahli Majlis Usahawan Muda (YEC), sebuah organisasi bukan untung undangan sahaja yang terdiri daripada usahawan muda yang paling menjanjikan di negara ini, soalan berikut untuk mengetahui cara memotivasi dan memberi tenaga kepada ahli pasukan sebagai pendekatan cepat 2013:
"Dengan penghujung tahun semakin cepat, apakah beberapa tip untuk memastikan pasukan anda bertenaga - dan brainstorming - untuk tahun depan?"
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
1. Apa yang Anda Menunggu?
"Kebanyakan organisasi membuat kesilapan melakukan perancangan untuk tahun depan pada bulan Disember. Nah, pada masa itu, pasukan anda sudah mula tamat. Mereka berfikir tentang membeli-belah percutian, masa, makanan, dan bola sepak. Jadi pada awal November adalah masa yang hebat untuk merancang untuk tahun 2013 - dan jika mereka tahu apa yang akan datang, ia mungkin hanya membantu mereka untuk memberi tumpuan kepada jualan dan bukannya labu labu! "~ Raoul Davis, Kumpulan Ascendant
2. Dapatkan (Jauh) Bersama
"Akhir tahun ini adalah masa yang paling baik untuk pasukan anda pergi bersama-sama untuk meluangkan sedikit masa bekerja di dalam perniagaan dan bukan di dalamnya. Mempunyai pasukan inti anda bersama dalam persekitaran bukan pejabat dapat menggalakkan kreativiti sambil melihat kembali dan merayakan semua kemenangan kecil yang telah anda capai tahun ini. Ia juga merupakan masa yang tepat untuk menyelaraskan semula visi dan matlamat syarikat semasa membuat strategi untuk tahun depan. "~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Lihat Kembali ke Look Forward
"Buat ringkasan semua kemajuan syarikat anda buat sejak awal tahun hingga ke tahap ini. Ingatkan pasukan anda bahawa perkembangan sehari-hari kadang-kadang boleh mengaburkan keuntungan yang lebih besar yang telah dibuat oleh syarikat itu, dan tunjukkan kepada mereka betapa kerja kerasnya telah membuahkan hasil. Galakkan mereka untuk mengambil masa untuk mengisi semula dan ingat semua kerja yang baik yang mereka lakukan tahun ini, dan bagaimana usaha itu dapat direplikasi. "~ Zach Cutler, Kumpulan Cutler
4. Dapatkan Aktif
"Kami melakukan aktiviti kecergasan, kesihatan dan kebahagiaan setiap minggu dengan pasukan kami, tetapi ketika kami sampai akhir tahun, kami merancang untuk melakukannya lebih besar dan lebih baik, sama ada kenaikan seharian atau pengembaraan kayak epik. "~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Tetapkan Matlamat - dan Ganjaran! - Bersama
"Penetapan matlamat adalah senaman akhir tahun yang menyeronokkan. Selepas kami selesai penentuan tujuan, kami menumpukan masa untuk membincangkan potensi ganjaran untuk mencapai matlamat - mereka harus berorientasikan pasukan, sesuatu yang semua orang akan menikmati, dan gabungan kedua-duanya dapat dicapai dan sedikit lebih tinggi untuk memastikan semua orang mencapai sasaran. "~ Abby Ross, Blueye Creative
6. Mengekalkan Barisan Komunikasi Terbuka
"Saya fikir ia adalah penting pada bila-bila masa sepanjang tahun untuk memastikan garis komunikasi dan sentuhan terbuka untuk memastikan pasukan itu semua mendorong ke arah yang sama dan dapat memahami apa yang setiap orang sedang berjuang. Kami mempunyai wawasan yang sangat baik apabila pasukan datang bersama dan seseorang menyatakan masalah yang mereka hadapi … yang termasuk jualan, pembangunan Web dan kandungan. "~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Berkongsi Keuntungan
"Perkongsian keuntungan adalah rangsangan yang besar. Contohnya dengan menggunakan matematik mudah, katakanlah anda mengharapkan untuk membuat $ 100 pada 2013. Beritahu pasukan anda bahawa 10 peratus daripada keuntungan apa-apa lebih daripada $ 100 pada 2013 akan dibahagikan antara pasukan sebagai bonus. "~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Insentif Bulanan
"Adalah mudah bagi orang kehilangan tumpuan dalam beberapa bulan terakhir tahun ini, terutamanya di sekitar hari cuti - jadi berikan mereka alasan untuk terus membuat sesuatu. Ini boleh jadi apa-apa dari pertandingan jualan hingga sedikit masa tambahan. Letakkan diri anda di kasut pekerja anda. Apa yang akan terus membuat anda teruja untuk datang bekerja, walaupun dengan semua gangguan tahun ini? "~ Sean Ogle, Lokasi 180, LLC
9. Mengeluarkan Vacancy Inovasi
"Beri mereka sehari untuk mengambil percutian inovasi. Beritahu mereka untuk berehat dan benar-benar berfikir tentang di mana mereka menuju; menyediakan mereka dengan hari di mana mereka berfikir lebih strategik. "~ John Hall, Ejen Bakat Digital
10. Ulangi Misi dan Visi Anda
"Ia tidak mencukupi untuk pengasas mempunyai misi dan visi yang jelas untuk masa depan. Pengulangan dalam syarikat dan prospek dan pelanggan anda adalah penting. Dengan sentiasa mengingatkan pasukan anda tentang bagaimana mereka membantu pelanggan dan di mana syarikat akan pergi dalam 1-5 tahun akan datang, mereka akan lebih cenderung untuk membawa idea baru ke meja. "~ Phil Frost, Main Street ROI
11. Ia adalah masa untuk meraikan
"Fokus pada perayaan sejak tahun lalu, dan bukannya menanggung kegagalan. Jika kita dapat membina momentum dari kejayaan, kita boleh kekal positif dan bermotivasi untuk mengembangkan cerita kejayaan tersebut. Tumpukan pada positif dan jangan biarkan mana-mana negatif. "~ Jordan Guernsey, Moulding Box
Foto Cuti Perniagaan melalui Shutterstock
3 Komen ▼
