Terlibat dengan pertubuhan bukan untung adalah cara yang berkesan untuk meningkatkan kemahiran perniagaan anda, mengembangkan pengalaman kerja anda, membina rangkaian anda dan meningkatkan profil anda dalam industri atau profesion anda. Memahami peranan dan tanggungjawab yang berbeza bagi sukarelawan bukan keuntungan, ahli lembaga dan kakitangan perniagaan akan membantu anda menentukan cara yang paling berkesan untuk terlibat dalam sektor masyarakat yang penting ini.
$config[code] not foundSukarelawan
Ramai bukan keuntungan yang bergantung pada sukarelawan untuk bekerja pada projek jangka pendek, seperti peristiwa satu-kali atau tahunan, atau mengambil peranan jangka panjang dan tanggungjawab seperti mengendalikan fungsi perniagaan. Mendapat terlibat dengan bukan keuntungan sebagai sukarelawan membolehkan anda mempelajari tentang organisasi, bagaimana ia berfungsi dan siapa orang utama sebelum anda berkomitmen untuk mengambil papan atau kedudukan jangka panjang yang lain. Cari nonprofit tempatan yang memerlukan kemahiran yang anda miliki, seperti reka bentuk laman web atau pengaturcaraan, pemasaran, perakaunan atau pengurusan acara.
Jawatankuasa
Komiti sama ada melakukan kerja secara langsung untuk organisasi bukan keuntungan atau mengarahkan pekerja berbayar organisasi di kawasan tertentu. Sebagai contoh, sebagai sukarelawan, anda boleh berkhidmat di jawatankuasa pengumpulan dana dan menggabungkan jamuan tahunan organisasi, melakukan kebanyakan atau semua kerja dengan ahli jawatankuasa sesama anda. Sekiranya anda adalah ahli persatuan perdagangan, anda boleh berkhidmat dalam mesyuarat perjumpaan tahunan, menetapkan matlamat, memberi pekerja yang dibayar dan memerintahkan kerja mereka.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingLembaga Pengarah
Lembaga pengarah bertanggungjawab untuk memastikan sebuah syarikat tidak mengejar misi, tetap kukuh dan memenuhi semua tanggungjawab undang-undangnya. Lembaga sama ada melakukan kerja yang diperlukan untuk menjalankan organisasi, atau, jika itu adalah keuntungan yang lebih besar, mengurus staf yang dibayar untuk mengendalikan operasi sehari-hari. Pengerusi lembaga panggilan dan menjalankan mesyuarat lembaga dan membuat janji, berdasarkan undang-undang organisasi, yang menguraikan tugas anggota dewan. Pengerusi nafkah bertindak untuk kerusi apabila dia tidak hadir pada tugas rasmi. Bendahari mengawasi tanggungjawab kewangan organisasi, sementara seorang setiausaha menyimpan rekod sejarah organisasi dan mengambil minit dari mesyuarat rasminya. Ahli lembaga yang lain turut serta dalam mesyuarat lembaga, mengundi mengenai perkara rasmi dan berkhidmat di jawatankuasa.
Pengarah Eksekutif / Ketua Pegawai Eksekutif
Pengarah eksekutif atau ketua pegawai eksekutif adalah pengurus perniagaan bukan untung. Dia mungkin seorang pekerja atau kontraktor. Pengarah eksekutif mempunyai banyak tanggungjawab yang sama seperti ketua pegawai eksekutif atau pemilik perniagaan untuk keuntungan, tetapi melaporkan kepada lembaga pengarah dan harus mengetahui peraturan dan peraturan bukan untung.
Kakitangan Pembangunan
Unik kepada bukan keuntungan adalah peranan pembangunan, yang termasuk aktiviti seperti penggalangan dana, lobi politik, kempen kesedaran awam, pengurusan penderma dan perancangan acara. Seorang pengarah pembangunan mengupah dan menguruskan anggota kakitangan yang melaksanakan tugas ini, bekerja rapat dengan lembaga pengarah, pengarah eksekutif dan jabatan kewangan. Di banyak organisasi bukan keuntungan, tanggungjawab pengarah pembangunan termasuk semua tugas pemasaran.
Lembaga Penasihat
Kebanyakan bukan organisasi membuat papan penasihat, yang merupakan kumpulan pakar yang memberikan panduan kepada organisasi dalam bidang tertentu. Sebagai contoh, persatuan perdagangan mungkin termasuk ahli akademik, pengeluar industri dan eksekutif utama pada lembaga penasihatnya untuk menyemak kandungan surat berita, majalah dan laman webnya atau membantu merancang komponen pendidikan mesyuarat tahunan organisasi.
