Perjuangan berterusan untuk banyak pengurus dan eksekutif adalah menjaga motivasi pekerja. Pekerja yang bersemangat dan bermotivasi cenderung lebih bahagia dan lebih produktif daripada mereka yang hanya cuba membuatnya melalui minggu kerja. Mendapatkan pekerja teruja tentang perniagaan dan peranan mereka dalam kejayaannya tidak selalu mudah.Sesetengah pekerja melihat pekerjaan mereka sebagai gaji dan tidak lebih, sementara yang lain mungkin menjadi bosan dan tidak dicabar. Untuk mengatasi sikap tidak peduli pekerja, gunakan teknik dan strategi yang berbeza, termasuk yang memberikan tetulang positif dan negatif, jika perlu.
$config[code] not foundMotivasi Positif
Dalam perlumbaan anjing, sebuah arnab di atas tongkat diletakkan di atas landasan dan anjing-anjing itu mengejarnya dalam perjalanan mereka ke penamat. Mentaliti yang sama berlaku kepada syarikat yang menggantungkan bonus, meningkatkan atau hadiah lain kepada pekerja mereka untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan. Keputusan akhirnya ialah syarikat memberi motivasi kepada pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Ganjaran tidak perlu menjadi wang. Sesetengah syarikat menawarkan hari berlepas, tempat letak kereta khas atau plak atau sijil untuk kerja cemerlang. Kuncinya adalah untuk menjadi konsisten dan berpegang kepada prestasi prestasi anda. Apabila motivasi dikeluarkan, produktiviti biasanya kembali normal.
Motivasi Negatif
Motivator negatif digunakan untuk mengambil sesuatu dari pekerja jika tahap prestasi tidak dipenuhi. Biasanya, wang adalah penggerak motivator negatif. Memaksa kenaikan gaji kerana pekerja tidak menunjukkan peningkatan adalah contoh menggunakan wang sebagai motivator negatif. Motivator negatif lain termasuk ancaman gagal untuk memajukan syarikat atau bahkan kehilangan pekerjaan sama sekali. Jika seorang pekerja tahu bahawa dia mesti memenuhi matlamat prestasi tertentu untuk mengekalkan tugasnya, dia akan bermotivasi untuk bertemu dengan mereka. Ancaman kehilangan kerja tidak dapat diutarakan boleh mendorong pekerja untuk bekerja lebih keras dan lebih lama tanpa sebarang keluhan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingAdakah Motivator Berfungsi?
Satu masalah dengan menggunakan motivator di tempat kerja ialah kesannya jarang berlaku. Pekerja bertindak balas sebentar, tetapi produktiviti kembali ke keadaan biasa dan syarikat perlu terus berfikir cara kreatif untuk memastikan pekerja terlibat dan bermotivasi. Terdapat juga kemungkinan bahawa pekerja akan merasa dimanipulasi dan digunakan jika motivator sentiasa digantung di hadapan mereka. Ramai pekerja mungkin tertanya-tanya mengapa syarikat tidak hanya menyediakan struktur gaji yang konsisten dan persekitaran kerja daripada bergantung kepada gimik seperti bonus prestasi atau ancaman gaji yang lebih rendah. Ia berguna untuk merekod dan menganalisis prestasi pekerja sebelum dan selepas motivator telah dilaksanakan untuk melihat bagaimana dia bertindak balas.
Motivasi Terbaik
Penyelidik di Persekutuan Insentif mengesyorkan motivasi positif terhadap motivasi negatif. Mereka mencadangkan mewujudkan kriteria tertentu untuk program insentif untuk memastikan kejayaan. Kriteria ini termasuk membuat matlamat yang mencabar tetapi masih boleh dicapai, memastikan bahawa sebarang promosi tidak bertentangan dengan prestasi harian atau matlamat syarikat, dan memastikan bahawa hasil yang diinginkan dari program insentif dapat diukur. Para penyelidik juga mendapati bahawa program insentif jangka panjang adalah lebih baik daripada program motivasi jangka pendek.
