Seorang pengurus sumber manusia mesti mengimbangi permintaan bersaing daripada pengurus dan pekerja, tetapi anda tidak berfungsi semata-mata untuk sama ada kumpulan. Tumpukan pada melaksanakan program pekerja yang diberi kuasa oleh pemilik perniagaan apabila anda seorang pengurus baru. Sebaik sahaja anda mengetahui pekerjaan anda, anda boleh mengesyorkan cara untuk menjadikan keadaan kerja lebih baik, seperti menghapuskan kerja berlebihan dan menambah lebih banyak faedah dan faedah bagi pekerja.
$config[code] not foundModel perniagaan
Mulailah dengan mempelajari nilai pemilik perniagaan. Sesetengah perniagaan dibina dengan tumpuan utama untuk menjadikan keuntungan; terdapat sedikit kebimbangan untuk membina program pekerja. Perniagaan lain dibina dengan penekanan untuk membangunkan pekerja sebagai modal insan; program dipilih untuk potensi mereka untuk meningkatkan prestasi manusia dan meningkatkan keuntungan. Banyak pemilik perniagaan jatuh di antara kedua-dua falsafah ini. Bercakap dengan pemilik perniagaan tentang pendekatan pengurusan HR dan periksa program pekerja untuk mendapatkan gambaran yang lebih baik dari model perniagaan.
Dasar
Anda adalah aset penting kepada pemilik perniagaan untuk pengetahuan anda tentang undang-undang pekerjaan dan untuk pemahaman anda untuk mendapatkan pekerja untuk melakukan yang lebih baik. Bacalah manual pekerja dan pelajari dasar dan prosedur yang mengawal amalan pekerjaan, termasuk dasar pengambilan dan pemilihan, pengurusan prestasi, disiplin pekerja, faedah, kehadiran dan etika. Mulakan dialog dengan pihak pengurusan mengenai peningkatan dasar dan prosedur, tetapi aturkan agenda HR. Kod etika mungkin kurang menekan daripada keperluan untuk mendapatkan lebih banyak bantuan yang berkelayakan melalui amalan pengambilan yang lebih baik.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPengurusan Prestasi Strategik
Dapatkan butiran bagaimana prestasi manusia diuruskan. Mempelajari proses yang digunakan untuk mengesan output kerja pekerja. Sesetengah perniagaan mempunyai pekerja yang diberi banyak autonomi untuk melakukan kerja mereka, dan mereka dinilai umumnya untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Perniagaan lain mempunyai perincian kerja terperinci, dan pekerja bertanggungjawab untuk menyelesaikan matlamat tertentu. Bercakap dengan pekerja mengenai kerja mereka boleh mendedahkan jika penerangan pekerjaan tidak relevan dan perlu dikemas kini. Tentukan sama ada matlamat yang diukur sebenarnya menyumbang kepada garis bawah syarikat.
Automasi
Sesetengah perniagaan kecil boleh mendapat manfaat daripada mengautomasikan tugas HR. Dari menaip deskripsi pekerjaan pekerja dan menyimpannya dalam pangkalan data untuk mempunyai pekerja mengemas kini maklumat hubungan mereka dalam direktori pekerja, penggunaan komputer boleh menjimatkan banyak masa. Mulakan dengan sistem gaji dan cadangkan perkhidmatan pihak ketiga atau penyelesaian perisian gaji. Kemudian kerja menguruskan rekod pekerja dan pentadbiran manfaat. Semakin banyak anda boleh memasukkan maklumat ke dalam sistem komputer sekali dan merujuknya kemudian, atau lebih baik, mengimbas maklumat dan mempunyai kepingan data komputer saya dan menambahnya ke pangkalan data pekerja anda, lebih banyak masa yang anda boleh habiskan untuk meningkatkan latihan dan prestasi pekerja.
