"Fokus pada zon masalah anda, kekuatan anda, tenaga anda, fleksibiliti anda dan semua yang lain. Mungkin dada anda lembab atau pinggul atau pinggang anda memerlukan toning. Juga, anda perlu mengubah program anda setiap 30 hari. Itulah kunci. " ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne bercakap mengenai kecergasan dan kesihatan, tetapi nasihatnya juga berlaku untuk perniagaan.
Anda tahu perniagaan anda. Mungkin anda perlu "memberi tumpuan kepada zon masalah anda." Mungkin ada beberapa aspek syarikat anda yang lusuh dan memerlukan toning. Jangan tunggu ia runtuh; nada sekarang. Nasihat perniagaan kecil kegemaran saya dari petikan ringkas LaLanne adalah galakan untuk "mengubah program anda setiap 30 hari. Itulah kunci. "Dan itulah definisi fleksibiliti. Tetapi sementara kita tidak boleh mengubah aspek utama syarikat kita setiap bulan, mereka perlu dinilai ulang sering-dan berubah atau sekurang-kurangnya mengejek.
$config[code] not found
Fleksibiliti adalah baik untuk perniagaan dan ia juga baik untuk pekerja anda.
Jika anda cuba untuk mendapatkan diri anda lebih fleksibel dan anda merasa agak sukar, maka lakukan beberapa penyelidikan dan kumpulkan contoh-contoh syarikat yang menawarkan lebih banyak fleksibiliti daripada yang anda lakukan. Belajar dari mereka. Fokus kepada organisasi yang tidak berpengalaman: Mereka akan lebih bersedia membantu dan memberi nasihat kepada anda kerana mereka tidak bimbang akan kehilangan pelanggan kepada anda. Tetapi, juga mempertimbangkan sesuatu yang disebut oleh Ivana Taylor dalam 7 Prinsip Karmik untuk Perniagaan dan Kehidupan anda.
Dalam artikel ini dia merujuk Michael Roach, pengarang bersama Pengurusan Karmik, dan tujuh prinsip karma beliau. Prinsip # 6 berkata, "Untuk membebaskan diri dari dunia yang tidak berfungsi dengan cara yang anda inginkan, pelajari tentang potensi sesuatu yang tersembunyi." Perubahan selalu berpotensi tersembunyi.
Oleh kerana kita tidak dapat menyimpan orang yang tidak mahu disimpan secara peribadi atau profesional-kemudian dengan teliti berpegang pada cara lama menjalankan perniagaan boleh menyakitkan dan tidak produktif. Perolehan berlaku.
Tetapi sebagai Anita Campbell menyoroti dalam Adakah Tempat Kerja Anda Fleksibel? Sekiranya Tidak, Anda Dibiarkan Di Sebalik, mungkin ada kebebasan yang lebih besar. Merujuk kepada Kajian mengenai Fleksibiliti Tempat Kerja oleh WorldatWork, Anita menyatakan bahawa "98 peratus daripada majikan AS kini menawarkan sekurang-kurangnya satu program kelonggaran di tempat kerja." Ini merujuk kepada rancangan kerja seperti membenarkan pekerja menghabiskan beberapa hari setiap minggu bekerja dari rumah, atau kerja selama empat hari bukan lima, dan beberapa yang lain. Intinya, ada cara mudah untuk memberi kelonggaran kepada pekerja anda jika anda memutuskan bahawa ia penting untuk pasukan anda.
Adakah ia penting?
Nah, kata Anita, "syarikat melaporkan bahawa fleksibiliti mempunyai kesan positif terhadap motivasi, kepuasan dan penglibatan pekerja mereka." Malah, dia menyatakan, "budaya fleksibiliti yang lebih kuat dikaitkan dengan kadar perolehan sukarela yang lebih rendah."
Pekerja termotivasi adalah yang lebih berkesan.
Dari pengalaman peribadi, saya tahu bahawa kelonggaran dapat mewujudkan suasana yang menginspirasi-dan itu bagus untuk perniagaan. Maksud saya, yang tidak mahu seseorang dalam pasukan mereka yang teruja dan fokus pada kerja yang mereka lakukan, masalah yang mereka selesaikan untuk pelanggan anda?
Dalam 3 Tips Untuk Mewujudkan Persekitaran Motivasi, John Mariotti berkata, "Tidak ada yang dapat memotivasi orang lain. Mereka hanya boleh mewujudkan persekitaran di mana seseorang boleh menjadi termotivasi. Motivasi adalah keadaan yang mendorong diri sendiri. "Jika itu benar, maka kita juga akan memberi tumpuan kepada bahagian yang kita boleh kawalan. Sewa pasukan terbaik yang anda boleh, dan buat persekitaran terbaik yang anda boleh. Jangan hanya menyelesaikan apa yang selalu anda lakukan. Cari "amalan terbaik" baru dan tentukan piawai.
3 Komen ▼
