Kepimpinan juga boleh bermakna pembelajaran berterusan. Lagipun, hari ini, kebanyakan perniagaan berada dalam mod pembelajaran yang berterusan atau sepatutnya. Ini bermakna bahawa sebagai pemimpin perniagaan kecil, anda juga terus berlatih. Kami berharap dapat memberi inspirasi kepada laluan pembelajaran anda dengan beberapa jawatan dan sumber seterusnya. Latihan anda telah bermula.
Kreativiti & Kepimpinan
Bagaimana untuk mendapatkan kreatif: Berhenti mencuba. Artikel ini menekankan bahawa anda tidak boleh menjadualkan motivasi dan / atau kreativiti. Terdapat irama semula jadi untuk motivasi dan produktiviti. Anda mesti belajar merasainya dan merasakannya dan mengatasinya dengan diri anda. Dengan pekerja yang terbaik yang boleh anda lakukan adalah membincangkannya dengan pekerja dan cuba mengalihkannya. Menunjukkan kebimbangan dan bahawa anda sedang berusaha untuk bekerja dengan orang itu boleh menjadi pertolongan yang hebat. Inc.com
$config[code] not foundSewa tunggal adalah masalah besar untuk perniagaan kecil. Apabila anda mempunyai perniagaan kecil sekitar sepuluh orang, anda tahu betapa pentingnya menyewa satu orang baru. Pertama, anda mesti meluangkan masa untuk menemuinya dengan teliti secara objektif untuk memastikan anda menyewa orang yang tepat untuk pembukaan tugas. Adakah anda telah menentukan keperluan secara bertulis? Adakah orang ini memenuhi keperluan? Sewa baru ini akan meningkatkan kos buruh anda sebanyak sepuluh peratus. Adakah anda menentukan angka itu dalam kos buruh dan dalam kos peralatan? Apa hasil tambahan yang akan dicapai dengan menambah orang ini? Menyewa satu orang baru adalah satu perkara yang besar untuk perniagaan kecil. npr
Metrik Pengurusan
Mematikan berurusan dengan kakitangan yang kurang berprestasi hanya membuat keadaan lebih teruk. Berurusan dengan kakitangan di bawah prestasi boleh menjadi salah satu bahagian yang paling sukar dan tidak disukai dari pekerjaan yang bertanggungjawab dalam perniagaan kecil. Terlalu banyak pemilik perniagaan kecil tidak akan menghadapi masalah itu dan berharap keadaan itu dapat menyelesaikannya. Malangnya, kakitangan yang lain melihat ini dan moral semua orang menderita. Pemilik perniagaan kecil harus duduk bersama dengan pemain dan memberitahu orang persis apa yang ia harapkan. Jika pekerja tidak mematuhi, anda mesti membiarkan dia pergi. Anda kemudiannya perlu menyemak dasar pengambilan anda untuk memeriksa sama ada keadaan malang ini dapat dielakkan. Berita CBC
Kemarahan bukan kemahiran kepimpinan. Anda tidak boleh menakutkan seseorang untuk melakukan pekerjaan yang baik. Takut tidak memberi motivasi. Orang ramai tidak berfungsi dengan baik apabila mereka sentiasa diturunkan. Mereka hanya mencari jalan keluar. Jika ini adalah cara anda menjalankan perniagaan kecil anda, anda harus mengambil perhatian keras di mana kemunculan yang tidak memotivasi itu datang. Terdapat beberapa soalan utama yang dikemukakan dan beberapa pemikiran untuk anda merenung. Trend Perniagaan Kecil
Pembangunan diri
Seth Godin berkata anda harus membuat tarikh pelanggan anda. Terlalu banyak perniagaan kecil membuat produk atau perkhidmatan mereka dan kemudian cuba menarik pelanggan untuk membelinya. Penulis artikel ini mencadangkan pendekatan lain berdasarkan tiga prinsip: mendapatkan kebenaran daripada pelanggan anda, menyokong tanggapan "suku", dan akhirnya kegagalan adalah penting. Encik Godin membentangkan beberapa idea menarik yang patut difikirkan. Inc.com
Tujuh cara untuk meningkatkan moral pekerja. Semak mood di tempat kerja anda kebelakangan ini? Dengan ketidakpastian dalam keseluruhan ekonomi dan tekanan ekonomi yang dihadapi ramai pekerja menghadapi, tidaklah sukar untuk memahami semangat tempat kerja turun. Apabila moral turun, begitu pula kerjasama dan produktiviti, dan peningkatan perolehan. Untuk mengelakkan ini memerlukan pemikiran dan usaha bersepadu untuk mengatasi masalah semangat. Penulis menyebut beberapa tindakan yang sangat menarik untuk dicuba. Usahawan
Pemimpin & Pengikut
Bagaimana untuk menjadi bos anda sendiri. Memulakan perniagaan kecil memerlukan banyak perkara tetapi yang pertama dan mungkin yang paling penting ialah anda mempunyai semangat sebenar untuk apa yang anda mahu lakukan. Terdapat beberapa langkah untuk mengikuti dan perbincangan setiap langkah. Langkah terakhir juga sangat penting. Dapatkan nasihat dan nasihat, tetapi belajar untuk membedakan secara objektif antara nasihat yang baik dan apa yang tidak. Usahawan
Kenapa pekerja anda memerlukan matlamat. Anda tahu anda perlu memotivasi pekerja anda. Tetapi adakah anda tahu bahawa matlamat menentukan untuk mereka mungkin antara perkara paling penting yang boleh anda lakukan dalam hal ini? Jika anda ingin mengetahui cara untuk mendapatkan pekerja anda menuju ke arah yang betul, mulailah dengan menetapkan sasaran yang tepat terlebih dahulu. Nasihat Perniagaan Pakar
Hubungan & Perubahan
Hubungan yang anda perlukan untuk mendapatkan hak. Penajaan dan mentoring boleh sangat membantu dalam membangunkan bakat baru. Walau bagaimanapun, nampaknya pembangunan jenis ini berfungsi paling baik apabila ada sesuatu yang dapat diperoleh oleh penaja dan pelatih. Kajian Perniagaan Harvard
Kadang-kadang kepimpinan memerlukan perubahan. Ada pepatah lama. Semakin banyak perkara berubah, semakin mereka tetap sama. Tetapi ini tidak semestinya berlaku ketika datang kepada syarikat yang tahu bagaimana untuk berada di depan persaingan. Memang, syarikat-syarikat yang tahu bagaimana untuk menukar juga tahu cara terbaik untuk menerimanya. Business.in.com
2 Komen ▼
