Kita semua ada di sana: Satu projek atau tugas tidak pergi seperti yang anda fikirkan. Ini boleh menjejaskan bukan sahaja hasil perniagaan, tetapi juga semangat pekerja. Jadi bagaimana anda mengambil keping itu?
Kami meminta ahli Majlis Usahawan Muda (YEC), sebuah organisasi yang terdiri daripada usahawan muda yang paling menjanjikan di negara ini, soalan berikut untuk mengetahui bagaimana mereka pulih daripada kesilapan syarikat:
$config[code] not found"Bagaimanakah anda meningkatkan moral pekerja apabila sesuatu projek atau tugas tidak mengikut pelan?"
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
1. Balikkan Ke Peluang
"Apabila sesuatu tidak berjalan seperti yang dirancang, yang berlaku sembilan kali daripada 10, adalah lebih baik untuk mengingatkan semua orang yang terlibat dalam projek itu bahawa ia adalah OK dan tiada siapa yang harus dipersalahkan. Pekerja dan rakan kongsi boleh merasa seperti mereka bertanggungjawab terhadap sesuatu yang tidak terkawal. Gunakannya sebagai peluang untuk berkumpul semula dan menegaskan semula bahawa anda perlu gagal untuk berjaya. Ini sebahagian daripada kitaran. "~ Sarah Ware, Markerly
2. Pergi ke Filem
"Perkara terbaik yang boleh anda lakukan ialah mendapatkan pemandangan dan membina ikatan di kalangan ahli pasukan anda. Ia sentiasa berfungsi untuk mendapatkan semula projek di landasan. "~ Suzanne Smith, Arkitek Impak Sosial
3. Dengarkan Mereka
"Sebagai presiden, saya sering akan membuat andaian tentang mengapa satu projek telah berubah. Malah, pada hakikatnya, saya jarang sekali. Peranan saya adalah untuk menyerlahkan isu ini dan mendengar staf saya untuk membantu mereka mendedahkan mengapa masalah itu berlaku, kemudian membantu mereka menetapkan rancangan baru untuk kembali ke kemajuan. Ini membuatkan mereka berasa dihormati dan disokong supaya mereka dapat kembali bekerja. "~ Corey Blake, Syarikat Meja Bulat
4. Tekankan Bahawa Semuanya Eksperimen
"Saya menekankan kepada pasukan saya bahawa semua yang kita lakukan adalah percubaan. Kadang-kadang eksperimen kami adalah kejayaan, dan kadang-kadang mereka gagal. Melatih pasukan anda untuk tidak takut kegagalan membuat mereka terbuka untuk bereksperimen dengan idea yang berinovatif dan berisiko. Hantar mesej dari puncak ke atas yang kegagalan itu dapat diterima dan, pada masa-masa, walaupun dijangka. Ia adalah bahagian semula jadi menjadi syarikat yang bertenaga tinggi dan berkembang. "~ Laura Roeder, Media Sosial LKR
5. Kenali Kemenangan Kecil
"Apabila anda sedang berusaha ke arah matlamat yang besar, pelancaran produk atau sasaran dan hal-hal tidak benar-benar sesuai dengan rencana (yang umum di dunia permulaan), ia membantu untuk mencapai pencapaian dan pencapaian yang kecil untuk menjaga perasaan pencapaian dan kejayaan dalam pasukan. Ia akan meningkatkan produktiviti dan memastikan semua orang tersenyum. "~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io
6. Kenali Gajah
"Pretending rumah tidak terbakar tidak membakar apa-apa lebih lambat, tetapi anda akan terkejut berapa kerap pemimpin cuba memaksa sesuatu yang tidak berfungsi. Sebaliknya, maklum apa yang salah dan bekerjasama dengan pasukan anda untuk menyelesaikannya dengan idea alternatif. Apabila pasukan mengatasi halangan, mereka merasa diberi kuasa, dan itu mendorong semangat. "~ Nick Friedman, Kolej Hunks Hauling Junk dan Kolej Hunks Bergerak
7. Mempunyai Alam Sekitar yang Hangat
"Kita semua tahu bahawa dalam perniagaan (dan dalam kehidupan), perkara tidak selalu seperti yang dirancang. Sekiranya pasukan anda berusaha keras tetapi menghadapi cabaran dengan projek atau tugas, saya fikir penting untuk mewujudkan persekitaran yang hangat dan menggalakkan di mana mereka merasakan mereka boleh bercakap dengan jujur dengan anda tentang cabaran. Dengan cara itu, anda boleh bekerjasama dalam rancangan permainan untuk bergerak ke hadapan. "~ Tracy Foster, ONA
8. Buat Penyelesaian yang berbeza
"Apabila ada masalah, anda perlu mengatasinya dan tidak mengabaikannya. Luangkan masa untuk memikirkan manfaat potensi keadaan dan bagaimana anda boleh menggunakannya. Jika benar-benar tidak ada, tampil dengan beberapa strategi inovatif baru untuk syarikat anda, dan dapatkan pekerja anda teruja untuk mengejar mereka. "~ Carlo Cisco, FoodFan
9. Mempunyai Beberapa Humor
"Apabila kita mempunyai tugas atau projek, saya sering membuat komen ringan untuk menghasilkan senyuman atau ketawa. Akhirnya, tidak ada yang boleh kita lakukan mengenai masa lalu kecuali belajar daripadanya dan teruskan ke hadapan. Kediaman di atas kegagalan akan menjana produktiviti yang lebih rendah.Ahli pasukan gembira menghasilkan lebih banyak lagi, jadi saya sentiasa menggalakkan melakukan perkara untuk meningkatkan sikap secepat mungkin. "~ Raoul Davis, Kumpulan Ascendant
10. Ganjaran mereka
"Ganjaran mereka apabila mereka tidak menjangkakannya. Adakah pasukan jualan berasaskan komisi anda dalam kemerosotan? Memukul mereka dengan bonus apabila masa sukar. Sama seperti masa terbaik untuk melabur adalah dalam ekonomi yang rendah, jika anda mahu pasukan anda sekitar untuk jangka masa panjang, masa terbaik untuk melabur dalamnya ialah apabila masa sukar. "~ Matt Wilson, Under30Experiences
11. Berkaitan dengan Mereka
"Tetapkan projek dalam perspektif relatif terhadap kemajuan yang sedang dibuat di syarikat secara keseluruhan. Selagi ahli pasukan berasa seperti matlamat gambar besar bergerak maju, kenaikan dan penurunan projek individu sepatutnya kurang menggalakkan. "~ Robert J. Moore, RJMetrics
12. Ingatkan Mereka Ini Projek Pasukan
"Di tengah kegilaan pada permulaan, orang sering lupa mengapa mereka berada di sana untuk bermula dan semua orang lain bersama mereka atas alasan yang sama. Istirahat untuk mendapatkan semua orang di halaman yang sama membawa kepercayaan, komunikasi dan penghormatan yang telah berjalan dengan baik sebelum ini. "~ Derek Flanzraich, Greatist
13. Tarik kembali kepada Big Picture
"Orang mahu bekerja pada perkara yang penting. Oleh itu, jika moral rendah, luangkan masa untuk mengingatkan pasukan anda tentang sumbangan penting mereka dan impak yang mereka buat. Orang perlu diilhamkan, jadi jangan biarkan pasukan anda kehilangan fokus pada gambaran besar. Lakukan apa yang anda boleh untuk mewujudkan suasana di mana semua orang merasakan mereka adalah sebahagian daripada apa yang berlaku, dan pastikan anda memberi sedikit masa untuk melakukan beberapa perkara yang menyeronokkan. "~ Dries Buytaert, Drupal
14. Berkomunikasi Lebih Baik
"Komunikasi dan sentiasa menetapkan matlamat yang jelas dan dapat diuruskan dapat membantu meningkatkan semangat pekerja. Matlamat yang terlalu besar untuk dikendalikan sepenuhnya boleh merosakkan semangat. Pastikan semua pekerja berada di halaman yang sama dan khabar angin skuasy segera. Sentiasa pastikan pasukan anda dalam gelung seberapa banyak yang anda boleh. "~ Jay Wu, A Forever Recovery
Foto yang digalakkan melalui Shutterstock
21 Komen ▼
