Memotivasi pekerja untuk membuat mereka memahami peranan mereka dalam matlamat syarikat adalah sebahagian daripada pengurusan. Menurut Cornell University, memberi pekerja dengan hala tuju dapat membantu meningkatkan sikap, mengurangkan turn-over dan membantu menghilangkan tekanan kerja. Melibatkan pekerja dapat membantu mereka mengekalkan tujuan mereka dalam organisasi, dan memberi mereka petunjuk terperinci tentang jangkaan pekerjaan dan pengetahuan dan kemahiran yang mereka perlukan untuk berjaya dan bergerak ke hadapan dalam syarikat.
$config[code] not foundTentukan Matlamat Syarikat
Melatih pekerja di matlamat syarikat. Matlamat ini boleh ditulis dalam buku panduan syarikat dan diberikan semasa orientasi. Menyediakan bengkel dan membawa penceramah motivasi untuk memberi inspirasi kepada pekerja. Menurut "Kajian Perniagaan Harvard," minta pekerja untuk membentuk semula tugas mereka supaya mereka berusaha mencapai matlamat syarikat. Menawarkan latihan berterusan untuk membantu menentukan matlamat semasa mereka berubah. Bercakap tentang matlamat syarikat dari segi keuntungan dengan berkongsi maklumat kewangan syarikat. Jika penerangan pekerjaan individu tidak sesuai dengan matlamat syarikat, bersiaplah untuk mengubahnya.
Insentif
Menawarkan insentif untuk pencapaian. Jika anda cuba meningkatkan jualan, tawarkan bonus untuk orang yang membuat jualan paling setiap bulan. Menyediakan perkelahan atau makan tengah hari syarikat apabila matlamat jualan dipenuhi untuk tempoh tertentu. Apabila anda mempunyai program insentif yang menarik, pekerja akan bekerja lebih keras dan matlamat akan menjadi lebih mencabar. Pertimbangkan keperluan semasa dan keperluan masa depan syarikat, dan kemas kini program insentif yang diperlukan untuk memastikan orang ramai bermotivasi.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPeriksa Nilai
Pekerja tidak boleh menentang sistem kepercayaan mereka sendiri untuk memenuhi matlamat syarikat. Menyewa individu yang menghargai komitmen dan mempunyai watak. Potong pekerja skrin dengan agensi pekerjaan atau tanyakan soalan khusus semasa proses temuduga. Tanya bagaimana orang akan mengendalikan dirinya dalam keadaan tertentu, dan membandingkan jawapannya dengan matlamat syarikat. Menggalakkan kejujuran dan pertumbuhan diri dengan mempromosikan individu yang secara konsisten bekerja keras dan menunjukkan komitmen.
Galakkan Komunikasi
Benarkan pekerja mempunyai suara, dan dengar. Sediakan kotak cadangan bagi individu untuk mencadangkan perubahan tanpa nama. Minta pendapat semasa mesyuarat syarikat dan cuba cara baru melakukan sesuatu. Dengar aduan dan hubungi mereka. Menurut "Berita Nation," pekerja perlu mendengar suara mereka yang didengar dan diungkapkan dalam visi dan misi syarikat untuk mendapat insentif untuk bekerja keras. Menanamkan keyakinan dengan membenarkan orang membuat kesilapan dan belajar dari mereka. Benarkan pekerja mengambil risiko untuk mencari jalan penyelesaian yang lebih baik dan meningkatkan keuntungan.
