Perniagaan bijak kini menanam kelestarian alam sekitar ke dalam strategi jangka panjang mereka, dan mereka melakukannya dengan menulis rancangan kemapanan komprehensif. Intip: untuk mengenal pasti bidang utama peluang mesra alam dan memberi perniagaan anda gambaran jalan untuk memaksimumkan peluang tersebut.
$config[code] not foundTidak perlu dikatakan, pelan kemapanan memerlukan lebih daripada sekadar cepat mengetuk beberapa matlamat inspirasi pada komputer. Berikut adalah beberapa langkah penting untuk mendapatkan yang terbaik daripada perancangan kemampanan:
1. Menilai garis dasar. Sebelum perniagaan dapat mengetahui di mana ia perlu pergi, ia perlu tahu di mana ia berada. Ini melibatkan analisis menyeluruh tentang jejak alam sekitarnya, dari pengangkutan dan kebiasaan sisa kepada pencemaran kepada penggunaan tenaga dan air. Penilaian harus termasuk bilangan sebenar: Seberapa banyak sampah (dalam paun) yang dihasilkan oleh perniagaan setiap tahun? Berapa banyak yang kini dikitar semula dan apa bahan buangan yang dilakukan dan apa yang tidak? Berapa banyak air yang digunakan oleh perniagaan setiap tahun? Berapa batu yang memandu pekerja dan berapa banyak yang dikenakan kepada anda? Beberapa maklumat ini boleh didapati dengan pemeriksaan menyeluruh terhadap amalan syarikat dan pekerja; yang lain mungkin memerlukan audit profesional atau perunding.
2. Kenal pasti peluang terbaik. Sebaik sahaja anda mempunyai gambaran lengkap tentang tol alam sekitar perniagaan anda, anda lebih mudah dapat mengenal pasti kawasan untuk penambahbaikan. Ini juga memerlukan beberapa penyelidikan mengenai alternatif kepada amalan semasa anda. Contohnya, anda mungkin tidak mengitar semula item tertentu yang boleh dikitar semula. Atau anda mungkin mendapat audit tenaga dan mendapati anda mempunyai banyak peluang untuk mengurangkan penggunaan gas atau elektrik anda.
3. Rancang langkah pelaksanaan. Sebaik sahaja anda mempunyai matlamat yang luas, anda perlu memformalkan bagaimana anda akan mencapai matlamat tersebut dan langkah-langkah yang perlu untuk sampai ke sana. Jika anda membuat keputusan, katakan, untuk mengitar semula lebih banyak sisa kertas perniagaan anda, bagaimana anda akan memastikan yang berlaku? Mengapa lebih banyak kertas tidak dikitar semula? Mungkin anda membeli bekas berasingan khusus untuk sisa kertas atau memasang tanda yang mengingatkan diri anda atau pekerja untuk meletakkan kertas dalam tong kitar semula. Lebih jauh lagi, anda mungkin berkomitmen untuk membeli produk kertas daur ulang.
4. Tetapkan tarikh akhir. Berikan pelan anda rangka kerja dengan menetapkan tarikh akhir yang setiap langkah pelaksanaan akan berlaku. Jika syarikat itu lebih besar, rancangan itu juga harus menunjukkan siapa yang bertanggungjawab untuk mengejar setiap langkah.
5. Teruskan membaca semula. Sesiapa yang menulis pelan perniagaan tahu yang paling berharga adalah orang-orang yang terus berubah dan sentiasa disemak semula dan disemak semula. Jangan biarkan pelan pemeliharaan anda mengumpul habuk. Pastikan ia berguna dan relevan dengan mengkaji secara teratur dan memastikan anda memenuhi matlamat yang anda berikan. Sekiranya anda tidak mencapai matlamatnya, semak semula rancangan itu tetapi tentukan apa yang berlaku.
