Pemilik perniagaan kecil mempunyai banyak pada plat mereka - ia menjadi klise kerana ia benar! Antara pemasaran, berjalan, dan mengembangkan perniagaan mereka, selalu ada lebih banyak tugas daripada jam di siang hari. Walau bagaimanapun, antara yang paling penting dan sukar tugas cuba membina pasukan anda. Ia boleh menjadi sukar untuk mencari orang yang boleh dipercayai untuk masuk dan membantu anda mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Lebih sukar untuk mencari orang yang berkongsi nilai dan komitmen anda kepada pelanggan anda. Tetapi boleh dilakukan. Lebih daripada itu, jika anda ingin mengembangkan perniagaan yang berjaya, itu adalah mustahak. Anda tidak boleh bekerja di dalam dan pada perniagaan anda pada masa yang sama.
$config[code] not foundSama ada anda dalam proses sekarang cuba untuk membina pasukan anda atau anda hanya bercita-cita untuk satu hari menjadi lebih besar daripada diri anda, di bawah adalah beberapa tip untuk membantu anda mengembangkan pasukan SMB yang lebih bijak.
1. Menilai Kemahiran Anda
Mengetahui kemahiran yang anda perlukan untuk menyewa untuk memahami terlebih dahulu kemahiran yang anda (dan mungkin pasukan anda yang sedia ada) sudah dibawa ke meja. Sebagai contoh, mungkin anda hebat di khidmat pelanggan tetapi anda amat mengecewakan pemasaran. Atau mungkin anda mengagumkan menggunakan alat media sosial untuk berhubung dengan orang, tetapi anda tidak boleh menyimpan buku anda dengan lurus untuk kehidupan perniagaan anda. Mula membuat senarai kemahiran - kemahiran yang anda miliki, kemahiran yang anda dapat memperoleh, dan kemahiran yang anda perlukan untuk disewa. Sebaik sahaja anda tahu apa skillets yang anda cari, prioritize mereka untuk membantu anda mengenali apa yang paling penting untuk perniagaan anda.
2. Dapatkan Rujukan
Sebaik sahaja anda tahu apa peranan yang anda cari untuk disewa, letakkannya ke alam semesta. Bercakap dengan orang-orang di komuniti anda dan rangkaian tempatan anda mengenai jenis orang yang anda cari. Siarkan kemahiran yang diperlukan di LinkedIn atau Twitter dan lihat sama ada sesiapa di dalam rangkaian anda boleh membantu. Bercakap tentang dalam kumpulan dalam talian yang anda adalah sebahagian daripada. Saya sentiasa terkejut dengan betapa mudahnya untuk mencari orang yang sempurna sebaik sahaja anda memberitahu orang ramai bahawa anda sedang mencari mereka. Dunia lebih kecil daripada yang anda fikirkan.
3. Buka Membeli-belah Bakat dalam talian
Jika rangkaian perujuk tempatan anda tidak dapat menghasilkan perlawanan, sudah tiba masanya untuk membeli bakat dalam talian anda sendiri. Salah satu alat kegemaran saya untuk ini ialah Carian Lanjutan LinkedIn.
Dengan Carian Lanjutan LinkedIn, anda boleh memburu pekerja berpotensi dengan pengalaman, industri, gaji, tajuk pekerjaan, syarikat semasa, syarikat terdahulu, dan sebagainya. Lebih baik lagi, anda kemudian dapat mempersempitnya kepada pekerja yang tinggal dalam jarak 50 mil dari etalase anda, membantu anda memfokus pada orang yang benar-benar boleh datang dan bekerja untuk anda. Sebaik sahaja anda mempunyai senarai orang yang anda ingin dapatkan pengenalan, lihat siapa yang dalam rangkaian anda sudah disambungkan kepada orang-orang ini atau kumpulan / persatuan apa yang menjadi sebahagian daripada mereka. Ini adalah cara yang sangat baik untuk mendapatkan kaki anda di pintu dengan pemohon yang boleh membawa banyak nilai kepada perniagaan anda.
4. Cari Nilai Bersama
Tetapi mencari ahli pasukan baru yang hebat untuk SMB anda bukan hanya tentang kemahiran yang mereka ada di atas kertas. Ia mengenai mencari seseorang yang berfikir seperti yang anda lakukan dan siapa yang menghargai perkara yang sama yang anda cuba untuk menanamkan dalam perniagaan anda. Mendapatkan hak "kebudayaan yang sesuai" itu tidak ternilai dalam membantu untuk mengelakkan masalah yang mungkin timbul kemudian. Jika seseorang tidak sepadan dengan apa yang dikatakan oleh syarikat lain, maka mereka tidak sesuai untuk perniagaan anda. Tidak kira bagaimana resume mereka boleh mengagumkan. Gunakan usus anda dan cari orang yang menunjukkan sejarah tindakan, menjadi pemain pasukan, dan yang kelihatan menerima cabaran.
5. Percayakan mereka
Sebaik sahaja anda mendapati orang yang memuji skillet pasukan anda, keluar dari jalan mereka dan mempercayai mereka. Pasti, letakkan prosedur dan dasar untuk membantu mereka membuat akauntabiliti, tetapi elakkan naluri anda untuk mengarahkan mereka untuk memastikan mereka melakukan sesuatu "cara anda". Perwakilan tidak bermakna menyewa Mini-Yous. Ini bermakna mewujudkan pasukan yang lebih pelbagai. Dapatkan selesa dengan itu.
Malah Ketua Pegawai Eksekutif yang paling mahir akhirnya perlu melabur dalam mengembangkan pasukannya. Anda tidak boleh melakukan segala-galanya. Dengan berhati-hati dan dengan sengaja mengumpulkan satu kumpulan kemahiran percuma, anda membantu menetapkan diri anda (dan perniagaan anda) untuk berjaya.
5 Komen ▼
