| Siri ini ditanggung oleh UPS. Temui logistik baru. Ia tahap bermain bidang dan membolehkan anda bertindak secara tempatan atau secara global. Ia adalah untuk usahawan individu, perniagaan kecil, atau syarikat besar. Letakkan logistik baru untuk bekerja untuk anda. |
Inc Magazine mengadakan persidangan Growco pada 6 April -8, 2011. Saya menghadiri - dan penceramah sangat baik. Jadi, saya memilih 10 petikan untuk membuat anda berfikir lebih keras mengenai perniagaan anda sendiri dan di mana ia menuju:
$config[code] not found
- "Daripada menjadi 'kepala ke bawah' kita harus 'mengetuai' supaya kita dapat melihat trend" Ini adalah menurut Josh Linkner, Pengasas ePrize, seorang kapitalis teroka, dan pengarang bestseller sekarang Bermimpi Disiplin. Jika anda tidak berhenti dan melihat sekeliling anda, anda terlepas gambar besar - dan anda tidak boleh melihat ke hadapan. Adakah anda mengambil masa untuk melihat "naik" pada hari anda?
- "Saya tidak mempunyai idea yang baik. Saya 'mencuri' mereka dari kakitangan saya. " Kata Duane Jebbett, Ketua Pegawai Eksekutif Rowmark, pembuat plastik dari Ohio. Titik di sini TIDAK tentang mengambil kredit untuk idea-idea pekerja anda. Sebenarnya sebaliknya - ini bermakna untuk memperkasakan kakitangan anda untuk berfikir dan menyelesaikan masalah dengan sendirinya. Oleh itu, adakah anda menggalakkan pekerja anda untuk menghasilkan idea yang baik? Dan adakah anda mengamalkan idea mereka, atau adakah anda mengabaikan mereka kerana mereka bukan milik anda sendiri, seolah-olah pemikiran mereka tidak dikira?
- "Dapatkan pemasaran yang selesa di Splinternet." 'Splinternet' merujuk kepada Internet berpecah, yang bermaksud … orang semakin mendapat akses kepada kandungan dan jenama anda menggunakan pelbagai peranti dan pelbagai platform. Jadi kata Shar VanBoskirk Penyelidikan Forrester. Untuk lebih lanjut, baca dari blog Forrester: Bukti Splinternet adalah Nyata dan Splinternet Bermaksud Akhir Zaman Emas Web. Persoalan penting ialah: anda menyesuaikan kandungan, produk dan mesej pemasaran anda untuk dilihat dan dialami oleh pelanggan anda tidak kira peranti (komputer, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) dan tidak kira platform (pelayar web, Facebook, Xbox)?
-
"Teknologi telah membolehkan syarikat-syarikat kecil melakukan perkara-perkara yang luar biasa," kata Phil Simon (digambarkan di atas, kedua dari kanan), seorang perunding teknologi yang membantu syarikat mengoptimumkan penggunaan teknologi mereka, dan pengarang The New Small. Ulasan Phil memperkuat pembaca biasa di laman web ini mengetahui dengan baik. Teknologi mempunyai kuasa untuk memberi perniagaan kecil yang lebih besar dan keuntungan yang lebih besar. Adakah terdapat beberapa aktiviti tambah nilai berulang yang boleh anda automasikan? Pernahkah anda melihat sekeliling ini untuk melihat apakah penyelesaian teknologi akan membantu perniagaan anda menjadi lebih cekap, atau beroperasi lebih cepat atau lebih murah?
- "Apabila perniagaan mempunyai mojo anda ingin dikaitkan dengannya." Bo Burlingham, pengarang Gergasi Kecil: Syarikat-syarikat Yang Memilih Menjadi Besar Daripada Big, pergi menyamakan perniagaan mojo kepada karisma yang mungkin ada orang. Mojo menjadikan perniagaan anda kelihatan menarik dan wajar. Orang mahu bekerja di dalamnya, mereka bercakap mengenainya, mereka memikirkannya apabila tiba masanya untuk membeli. Adakah perniagaan anda mempunyai mojo (karisma)? Apa yang akan membantunya mojo - identiti jenama yang baru, atau sentuhan unik kepada produk anda, atau yang lain?
- "Berhentilah cuba mendapatkan orang seperti anda - sebaliknya peduli tentang MEREKA." Petikan ini adalah ihsan Keith Ferrazzi, pengarang Jangan makan sendiri. Beliau memberi penekanan kepada orang lain bagaimana anda boleh membantu mereka semasa anda berkomunikasi atau berinteraksi. Apabila anda menulis e-mel atau mendekati prospek jualan, adakah anda menekankan apa yang anda boleh lakukan untuk membantu THEM berjaya - atau adakah anda semua tentang anda?
- "Membeli nama domain pembunuh dalam industri kami adalah penting." Ini dikatakan oleh Seth Newman, Presiden Envelopes.com, dalam konteks sesi mengenai kekangan pertumbuhan. Mendapatkan nama domain perkataan yang mudah diingati, adalah salah satu strategi pertumbuhan Envelope.com. Menurut Newman, syarikat itu membayar $ 400,000 untuk nama domain dan menjenamakan semula syarikat itu (yang sebelum ini dipanggil Akupuntur Aksi - tidak dapat diingati). Adakah anda bersedia untuk melabur dan membuat langkah berani untuk berkembang?
- "Keusahawanan bukan untuk jantung yang lemah. Orang yang seimbang tidak mengubah dunia. " Ini adalah oleh Chris Guillebeau (gambar di atas, kanan), pengarang The Art of Non-Conformity. Titik Chris bukan untuk sengaja bekerja sendiri sakit. Sebaliknya, bekerjasama dengan perasaan mendesak dan merangkul kehidupan dan kerja anda sepenuhnya, sehingga ia memuaskan anda. Sekiranya anda tidak berpuas hati, ubahnya. Adakah anda berpuas hati dengan gabungan masa yang anda dedahkan kepada kehidupan anda dan perniagaan anda? Jika tidak, bagaimana anda akan mengubahnya?
- "Pekerja anda boleh rasa apabila anda tidak terlibat. Ia menyakitkan syarikat anda. " Itulah menurut Mike Faith, Ketua Pegawai Eksekutif Headsets.com dan mengakui fanatik perkhidmatan pelanggan. Dia mengatakan anda perlu terus berminat, bertenaga dan terlibat. Adakah anda berminat dengan perniagaan anda hari ini seperti biasa? Atau adakah anda telah menyemak? Jika ya, cari cara untuk mendapatkan kembali keseronokan anda.
- “Rintangan kepada perubahan sering kali hanya kekurangan kejelasan. Ketidakjujuran adalah musuh perubahan. " Jadi kata Dan Heath, pengarang bersama Tukar: Bagaimana Mengubah Perkara Apabila Perubahan Keras. Beliau merujuk kepada perubahan dalam kepimpinan organisasi dan pekerja. Ia bukan bahawa pekerja mungkin tidak mahu berubah. Mereka mungkin tidak faham apa perubahan yang anda mahu, atau mengapa, atau bagaimana cara melakukannya. Adakah anda sebagai yang jelas seperti yang anda boleh apabila menjelaskan kepada pasukan anda apa yang perlu berubah dan mengapa?
Sesetengah petikan di atas telah dirujuk secara atas nama, berdasarkan catatan yang diambil semasa acara secara langsung. Untuk lebih banyak petikan dan liputan baca Inc.com Editor Mike Hofman yang "5 Takeways dari Growco."
Foto di atas:
(1) mempunyai netbook, akan mengembara di GrowCo (karya pengarang yang ditubuhkan pada persidangan itu);
(2) perbincangan panel dengan Mike Faith, Steve Kimball, Phil Simon, Bo Burlingham (l to r);
(3) Inc.com Editor Mike Hofman dengan Chris Guillebeau
7 Komen ▼
