Mengisi penilaian sendiri adalah menyeronokkan kerana mendapati anda mempunyai pertemuan akhir minit untuk menghadiri 20 minit sebelum anda selesai pada hujung minggu. Walaupun reputasi busuk mereka, penilaian sendiri mempunyai beberapa kelemahan. Mereka membuat anda mengambil saham yang anda sebagai pekerja dan mungkin menunjukkan kepada pengurusan sama ada anda mempunyai pemegang pepejal mengenai cara anda benar-benar melaksanakannya. Pendekatan positif dengan penekanan terhadap pertumbuhan, peningkatan dan kejayaan membuat penilaian diri terbaik.
$config[code] not foundKelemahan
Seperti mana yang anda mungkin ingin menjadi simbol kesempurnaan di tempat kerja, mari kita hadapi … anda tidak. Tidak ada pekerja yang, selepas semua, bos anda - orang yang menilai penilaian diri anda - tahu itu. Walaupun anda mempunyai kelemahan, jangan takut untuk menyebutnya secara jujur dan tunjukkan bagaimana anda cuba memperbaiki, Sebagai contoh, jika nombor jualan anda jatuh di bawah jangkaan syarikat, terangkan langkah-langkah yang diambil untuk meningkatkan angka dan menjejaki kemajuan.
Kekuatan dan Pencapaian
Isikan penilaian diri anda dengan keyakinan dan pukulan jauh dari kekuatan dan pencapaian anda. Ini adalah peluang bagi anda untuk menunjukkan apa yang anda bawa ke meja. Tumpukan pada pencapaian dan kekuatan yang bermakna yang membolehkan anda tampil di peringkat tinggi dan membantu syarikat. Maklumkan kemasukan mereka dengan nombor, laporan atau contoh. Bukti tak terbantahkan berfungsi dengan baik. Sebagai contoh, jika anda ingin menyemai bangunan pasukan anda, bincangkan bagaimana anda menguruskan pasukan projek yang memperoleh tiga pelanggan utama pada tahun lalu. Itu juga boleh menjadi pencapaian.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPertumbuhan
Sesetengah syarikat mungkin meminta anda menerangkan bagaimana anda telah berkembang sejak penilaian terakhir. Tumpu kepada kemahiran baru yang anda peroleh, bagaimana anda telah mengambil lebih banyak tanggungjawab dan apa yang telah anda lakukan untuk memperbaiki diri sebagai pekerja. Seperti dengan menyenaraikan kekuatan dan pencapaian anda, menjadi khusus dan sandarkan pernyataan anda dengan keterangan. Misalnya, anda seorang pembantu pengurus di kedai runcit dan anda ingin menunjukkan cara baru yang anda manfaatkan kepada syarikat. Anda boleh menyebut bagaimana anda memperoleh pensijilan forklift anda untuk membantu semasa kekurangan pekerja di ruang stok.
Matlamat
Menetapkan matlamat memberi anda sesuatu yang bertujuan, yang boleh membawa kepada peningkatan motivasi dan meningkatkan prestasi anda. Kebanyakan penilaian diri memerlukan anda menyenaraikan matlamat yang ingin dicapai antara penilaian atau pada tahun yang akan datang. Tetapkan matlamat yang realistik dan khusus yang anda harapkan untuk mencapai dan itu akan memberi anda pencapaian peribadi, sambil membantu syarikat anda dengan cara tertentu. Terangkan secara ringkas apa yang perlu anda lakukan untuk mencapai matlamat anda. Sebagai contoh, mungkin anda ingin membawa enam pelanggan baru dalam tempoh enam bulan akan datang. Ini bermakna satu pelanggan sebulan, yang boleh anda capai dengan membuat panggilan yang lebih sejuk, melawat calon pelanggan secara langsung, meningkatkan usaha rangkaian sosial anda dan memperkuat kehadiran dalam talian anda.
Bantuan
Pada penilaian sendiri, banyak syarikat meminta pandangan anda tentang bagaimana pengurusan dapat membantu anda untuk berjaya. Timothy Butler, pengarah pembangunan kerjaya di Harvard Business School, mencadangkan meletakkan dua sen anda walaupun syarikat anda tidak menimbulkan persoalan. Terperinci bantuan dari pihak pengurusan yang dapat membantu anda memperbaiki - tanda bahwa anda serius dan melakukan suatu usaha. Mungkin anda ingin latihan yang lebih luas di kawasan tertentu atau merasa bahawa mengambil kelas satu semester tertentu di kolej komuniti tempatan lebih baik membolehkan anda memahami aspek pekerjaan anda.
