Pada permulaan setiap projek, harapan sentiasa tinggi. Jangkaan akan melebihi. Deliverables akan tepat pada masanya. Pelanggan akan kagum dengan keputusan akhir dan dengan penuh semangat mengesyorkan bakal pelanggan.
Malangnya, itu tidak selalu berlaku. Ada kalanya projek-projek berjalan lancar.Jangka masa yang tidak dijawab, produk atau perkhidmatan tidak memenuhi visi pelanggan dan merealisasikan kejayaan merosot, mewujudkan ancaman kepada hubungan pelanggan dan, bahkan lebih merosakkan, reputasi perniagaan.
$config[code] not foundApa yang secara konsisten menghasilkan hasil positif kepada projek-projek semua skop dan saiz? Jawapannya jauh lebih sedikit dari apa yang lebih dan lebih daripada seorang yang. Penasihat yang benar untuk projek, dan penjaga gawang kejayaan heroik projek atau kegagalan yang tidak disengajakan - adalah juara projek.
Jadi Apakah Juara Projek?
Juara projek adalah orang dalam organisasi yang melaksanakan projek yang mengambil beban untuk memastikan semua orang yang terlibat berada di atas kapal dan di belakang kejayaan utama projek.
Mereka bertanggungjawab untuk:
- Mengenal pasti objektif strategik projek.
- Bekerjasama dengan pasukan projek untuk memastikan visi untuk projek itu berjaya diterjemahkan ke dalam keperluan dan reka bentuk penyelesaian.
- Kritikal menganalisis dan memastikan amalan terbaik.
- Mengenal pasti dan menghapuskan halangan-halangan yang boleh mengancam daya maju projek dalam organisasi itu sendiri.
- Mengutamakan fasa projek berdasarkan nilai.
- Mengemaskini kemas kini tepat pada masanya untuk semua pengurus dan kenalan pelanggan yang memberi kesan kepada ahli pasukan.
- Menyediakan dan mengatur sumber-sumber dalaman dengan sewajarnya untuk memastikan pelaksanaan atau pelaksanaan projek yang berjaya dilaksanakan.
Mereka tidak mengambil "tidak" atau "Saya tidak mempunyai masa" untuk jawapan. Mereka menyimpan mata setiap orang pada hadiah yang mewakili kejayaan pelaksanaan projek ini.
Seorang juara projek adalah seorang yang tidak berwibawa, berwibawa dan, pada masa-masa, juara sesungguhnya projek.
Penasihat projek bona fide, juara projek biasanya ahli pengurusan kanan atau kepakaran kritikal yang menguatkan nilai projek dengan menambah pengalaman yang menggerunkan ke campuran. Tepat dan cekap menyampaikan kejayaan projek.
Tujuh Ciri Juara Projek
1) Kelayakan dan kebolehan untuk memahami semua elemen projek.
2) Kapasiti untuk memenuhi dan melebihi jangkaan pengurusan.
3) Keupayaan untuk memotivasi dan memberi inspirasi kepada pasukan untuk membeli dan terlibat dalam kejayaan projek.
4) Keteguhan untuk berunding dengan semua pihak untuk memastikan kejayaan projek.
5) Kemahiran menyelesaikan masalah luar biasa dan kepintaran untuk mengalahkan halangan.
6) bakat organisasi yang unggul, dan bakat untuk menjaga ahli pasukan di landasan.
7) Kemahiran komunikasi cemerlang, memastikan semua pihak berkepentingan projek sedar dan terlibat.
Seorang juara projek sangat mengurangkan kemungkinan kegagalan projek. Di barisan hadapan mana-mana projek, dan dalam komunikasi langsung dengan seluruh pasukan sepanjang masa, juara projek adalah pelindung projek. Sentry kritikal yang ditujukan untuk menyampaikan projek yang berjaya yang menggembirakan pengurusan.
Sebaik sahaja satu projek atau peringkat selesai, juara projek melangkah ke tindakan untuk mendapatkan satu lagi rolling - seorang wira dalam kitar hayat pengurusan projek.
Foto Juara melalui Shutterstock
6 Komen ▼
