Usahawan dan pemilik perniagaan kecil tahu secara naluriah bahawa pesaing yang lebih kecil dan hebat dapat berkembang walaupun dalam bayangan pemimpin pasar yang lebih besar. Kuncinya adalah pelanggan setia yang berminat tentang produk, perkhidmatan, atau jenama anda, dan strategi yang mengambil kesempatan daripada niche unik anda dan apa yang membezakan anda. Dalam catatan ini kita akan melihat bagaimana Davids menewaskan Goliat dan bagaimana anda boleh berkembang maju dalam menghadapi persaingan anda juga.
$config[code] not foundLatte Love
Rampasan kedai kopi. Sekumpulan pelabur, termasuk pelakon Patrick Dempsey dari drama perubatan "Grey's Anatomy", telah membeli "kedai kopi kejiranan mesra anda" kopi Tully's daripada muflis berjumlah $ 9.15 juta. Dengan 47 kedai milik syarikat di Washington dan California, syarikat itu dikenali sebagai saingan serantau Starbucks, tetapi syarikat induknya, TC Global Inc. memfailkan Bab 11 pada bulan Oktober. The Los Angeles Times
Seksier daripada Starbucks. Ada yang mungkin mempersoalkan apa yang menarik pelaburan kepada sebuah syarikat yang masih tertekan di tepi kebankrapan dan tinggal di bayang-bayang jenama multinasional gergasi. Jawapan Dempsey dalam temubual baru-baru ini adalah mudah. Dia melihat Tully sebagai "jenama ikonik dengan akar yang mendalam dalam komuniti" dan asas pelanggan yang setia. Mungkin yang paling penting, Dempsey suka kopi syarikat itu dan membawa beberapa kuasa bintang kepada jenama itu. Crosscut.com
Daya saing
Realiti penyelidikan. Sama ada anda sedar atau tidak, setiap pasaran mengandungi pesaing yang perlu anda hadapi dan langkah pertama adalah untuk mengetahui siapa mereka, menurut blog syarikat dari usahawan siri Chris Ducker. Sebaik sahaja anda mengenal pasti pertandingan, anda perlu mengetahui lebih lanjut mengenai produk, perkhidmatan, dan model perniagaan mereka. Ketahui sama ada produk atau perkhidmatan mereka lebih berkualiti atau jika harga mereka lebih kompetitif. Live 2 Jual
Itulah semangat. Semangat persaingan dapat menjadi salah satu hal yang paling menguntungkan bagi bisnis Anda, menulis Tom Ewer dari LeavingWorkBehind.com di pos tamu ini menggunakan persaingan untuk keuntungan Anda.Mengimbas kembali anekdot mengenai pengalamannya sendiri sebagai pelari yang kompetitif, Ewer menerangkan bagaimana persaingan mencipta tanda aras untuk perniagaan dan mengenakan pengaruh luaran yang memacu syarikat ke hadapan dan membantunya berjaya. Pertandingan amat berharga dalam semua lapisan masyarakat, menulis Ewer. MyWifeQuitHerJob.com
Kelainan produk
Mari kita jadi nyata. Apabila mengenal pasti persaingan dalam talian perniagaan anda, pastikan anda realistik tentang pasaran anda. Jika anda menjalankan perniagaan IT yang kecil dan kecil yang memenuhi syarikat kecil dan sederhana dalam komuniti anda, pesaing anda mungkin bukan syarikat multimillion dolar global seperti SAP dan Oracle, menerangkan pakar SEO Nick Stamoulis. Walaupun Internet membolehkan anda untuk mendapatkan penglihatan global, anda masih harus realistik tentang pasaran dan pesaing anda, menyesuaikan pemasaran dalam talian anda untuk penonton dan pelanggan yang tepat. Jurnal Pengoptimuman Enjin Carian
Bury the hatchet. Anda mesti tahu pertandingan anda untuk mengalahkan mereka pada permainan mereka sendiri. Seperti kata pepatah lama, pastikan kawan-kawan anda rapat dan musuh anda lebih dekat, tetapi Thomas Ford, pengarah pemasaran www.123Print.com, menerangkan dalam catatan tetamu ini tentang cara lain untuk menangani saingan. Satu pendekatan kurang konvensional ialah untuk mencuba bekerja bersama untuk kepentingan semua orang. Menggabungkan tentera dengan persaingan yang paling sukar anda boleh membawa kejayaan yang lebih besar daripada mana-mana anda dapat mencari sendiri. Noobpreneur
Metamorfosis. Jurujual insurans dan pemasar kandungan Ryan Hanley mencadangkan trik sebenar bukan untuk bersaing dengan syarikat-syarikat yang lebih besar dan lebih baik dibiayai daripada anda. Sebaliknya, ia menjadi persaingan dengan mengubah permainan pada pesaing yang lebih besar. Daripada menggunakan belanjawan yang besar, penglihatan jenama yang lebih baik, dan kelebihan lain dari syarikat-syarikat yang lebih besar, mapan, anda boleh menjadi persaingan mereka dengan menolak untuk bersaing di peringkat mereka, menceritakan kisah anda, dan menubuhkan jenama anda. RyanHanley.com
2 Komen ▼
