Kita berada dalam revolusi keusahawanan. Terdapat pergeseran epik pada orang yang memulakan perniagaan baru. Orang-orang meninggalkan pekerjaan mereka, sama ada dengan pilihan, atau dengan dibuang kerja. Dengan cita-cita besar, mereka meneruskan nafsu mereka dan memulakan perniagaan. Kebenaran malang adalah bahawa kebanyakan perniagaan kecil gagal. Dalam 12 bulan akan datang sahaja, 600,000 perniagaan kecil baru akan diwujudkan. Menjelang akhir tahun ini, lebih daripada separuh perlu menutup kedai selama-lamanya.
$config[code] not foundLaporan baru-baru ini oleh Persatuan Perniagaan Kecil Kebangsaan menunjukkan bahawa lebih daripada 41 peratus usahawan prihatin tentang kelangsungan perniagaan kecil mereka. Tiada satu pun daripada mereka yang merasa baik untuk saya-dan saya rasa mereka tidak merasa baik untuk anda, sama ada. Saya bersetuju dengan NSBA bahawa "lebih banyak boleh dilakukan untuk memastikan keusahawanan kekal menjadi pilihan yang boleh dicapai untuk setiap orang Amerika." Saya sangat percaya keusahawanan adalah jawapan kepada banyak masalah yang dihadapi oleh Amerika.
Jadi apa yang menjadi impian keusahawanan dalam masa mimpi buruk?
Ia dipanggil huru-hara dan membunuh perniagaan kecil di mana-mana. Apa yang menyebabkan kekacauan? Apakah tanda-tanda? Semua malam di pejabat. Permainan Liga Little yang tidak dijawab. Makan malam yang sejuk dan keluarga yang kecewa menunggu di rumah. Adakah bunyi ini seperti anda? Ini adalah semua gejala huru hara.
Semua nampak baik untuk pemilik perniagaan kecil sehingga mereka mendapat pelanggan pertama mereka. Itulah ketika kekacauan bergerak dan mula mengambil alih. Sebelum mereka boleh keluar untuk udara, mereka telah disedut oleh perniagaan.
Jangan berputus asa. Terdapat cara yang lebih baik untuk menjalankan perniagaan kecil. Anda boleh mengembangkan perniagaan kecil yang berjaya dan masih mempunyai kehidupan, jika:
- Anda mendapat hak fikiran anda
- Anda mendapat sistem anda dengan betul
Selama bertahun-tahun saya telah berbincang dengan beribu-ribu pemilik perniagaan kecil dan, percayalah, mereka semua mengalami kekacauan pada satu ketika. Scott dan Eric Martineau, pengasas saya dan saya, mengalami kekacauan ini sendiri yang mengembangkan perniagaan kami, Infusionsoft. Hari ini, Infusionsoft mempunyai lebih daripada 20,000 pengguna perniagaan kecil. Kami menerima hampir $ 20 juta dalam modal teroka. Kami telah membuat Inc. 500 senarai empat tahun berturut-turut. Budaya kita berkembang maju. Pasti, kita masih ada saat-saat di mana huru-hara merayap. Itu normal. Tetapi anda perlu berhadapan dengannya, mengenal pasti sebab utama dan letakkan penyelesaian di tempat yang membolehkan anda kembali ke trek.
Dalam buku baru kami, Conquer the Chaos: Bagaimana Meningkatkan Perniagaan Kecil yang Sukses Tanpa Going Crazy , kami bercakap tentang formula enam langkah yang akan membantu anda menaklukkan huru-hara supaya anda boleh memberi tumpuan kepada apa yang paling penting-mengembangkan perniagaan anda. Pada masa ini, kita dapat mengendalikan enam langkah ini adalah ketika kita pergi dari permulaan yang berjuang untuk sebuah syarikat perisian pertumbuhan pesat berjuta-juta dolar.
1) Bina modal emosi anda. Modal emosi adalah mata wang yang anda gunakan untuk bangun setiap hari dan melawan pertempuran. Ia semangat, semangat dan pandangan positif yang mendorong anda melalui hari anda, dengan memastikan anda didorong untuk mencapai matlamat anda. Ia mengimbangi kerja, keluarga, dan kesihatan emosi dan fizikal.
2) Berlatihlah optimisme yang disiplin. Sekiranya anda akan bertahan hidup huru-hara, dan bertahan hidup dengan baik, anda mesti bersedia untuk mengendalikan segala kesakitan dan ketidaknyamanan yang datang dengan menjalankan perniagaan kecil. Ia bermula dengan (1) kepercayaan bahawa perniagaan kecil anda akan mencapai kejayaan yang anda telah bayangkan, pada masa yang sama, (2) menghadapi fakta-fakta kejam realiti semasa anda, dan (3) menyerang fakta-fakta yang kejam kerana anda mahu untuk, bukan kerana anda perlu.
3) Menegaskan kemerdekaan keusahawanan anda. Anda menentukan nasib perniagaan anda. Sekiranya anda tidak mempercayai sesuatu yang akan berlaku, tiada siapa yang akan melakukannya. Keraguan sendiri membawa kepada mendapatkan kelulusan dan nasihat. Pada satu ketika, anda mesti percaya dan percaya keyakinan anda, dan itu bermakna tidak meminta nasihat yang begitu banyak. Salah satu sebab mengapa pemilik perniagaan mencari input luar adalah kerana objektif mereka tidak jelas. Jika anda belum memutuskan arah di mana anda mahu mengambil perniagaan anda, perangkannya.
4) Memusatkan dan menyusun barangan anda. Sebagai seorang usahawan, anda mempunyai situasi yang sangat rumit. Syarikat mempunyai ratusan, bahkan beribu-ribu orang untuk melakukan pekerjaan yang sama yang anda cuba capai sendiri. Anda bos, pasukan jualan, jabatan pemasaran, sokongan teknologi, perkhidmatan pelanggan dan kakitangan jaga rumah. Jika anda seperti kami, anda mendapat maklumat, laporan, rekod dan penyata kewangan di mana-mana sahaja. Untuk membina asas perniagaan yang mantap dan mendapatkan satu langkah lebih jauh dari kekacauan, anda perlu memusatkan operasi anda.
5) Ketik ke dalam tindak lanjut kuasa ajaib. Pada masa ini, saudara-saudara Martineau dan saya sedar betapa pentingnya susulan adalah untuk perniagaan kami adalah masanya yang mempercepatkan kami keluar dari kekacauan dan dengan cepat mengubah perniagaan kami menjadi syarikat berjuta-juta dolar. Apabila anda gagal untuk menindaklanjuti, anda akan kehilangan peluang yang luar biasa dan menjadikan diri anda lebih sakit dan kecewa. Anda membesar pertumbuhan anda dan memanjangkan perkongsian anda dengan kekacauan.
6) Membakar senarai tugasan dan bergerak dari manual ke automatik. Automasi adalah faktor utama untuk menjimatkan masa, wang dan buruh manual. Tetapi automasi juga cenderung menjadi satu prinsip yang hilang dari kebanyakan perniagaan kecil. Automasi adalah sengaja dan bertujuan dan ia akan mendorong usahawan keluar dari kekacauan ke dalam pembebasan. Dengan automasi, anda mendapat faedah pencapaian tanpa aktiviti, produktiviti tanpa sibuk. Perniagaan besar telah belajar untuk mengautomasikan segala yang mungkin. Tetapi kebanyakan perniagaan kecil adalah tempat tinggal untuk manual, buruh kasar yang membuang masa, membiayai wang dan menahan pemilik perniagaan untuk perniagaan.
Mengambil enam langkah ini akan mengubah perniagaan anda selamanya-untuk yang lebih baik-sama seperti ia mengubah kita.
14 Komen ▼
