Prestasi pekerjaan yang buruk boleh menjejaskan status pekerjaan anda, serta mengurangkan keyakinan terhadap kemahiran dan keupayaan anda. Apabila penyelia anda memberi anda penilaian prestasi yang buruk, terima maklum balas yang membina dengan baik dan buat penilaian terbaik. Membuat yang terbaik dari situasi yang buruk tidak selalu bermakna menerima penarafan dan menyusunnya. Anda mungkin perlu mengamalkan tabiat kerja yang lebih baik jika penilaian itu adil. Tetapi jika anda merasakan penilaian tidak adil, anda harus menyediakan jawapan bertulis untuk berbincang dengan bos dan sumber manusia anda.
$config[code] not foundPerniagaan yang Ketat
Penilaian prestasi bertujuan untuk menjadi adil, penilaian yang tidak berat sebelah prestasi kerja anda - bukan sifat personaliti anda atau betapa popularnya anda di antara rakan sekerja anda. Kecuali anda merasakan penilaian penyelia anda adalah berat sebelah dan tidak adil, melihatnya sebagai amalan perniagaan yang direka untuk meningkatkan kualiti kerja pekerja. Sebaliknya, jika anda merasakan bahawa anda menerima penilaian buruk berdasarkan kecenderungan penyeliaan atau amalan pekerjaan yang tidak adil, kumpulkan contoh-contoh yang menyokong pernyataan ini. Contohnya, jika penilaian penyelia anda mengandungi ketidaktepatan tentang kehadiran anda, dapatkan salinan rekod kerja anda untuk membuktikan bantahan anda.
Maklum balas dua hala
Semasa pertemuan dengan penyelia anda untuk membincangkan penilaian prestasi anda, jangan takut untuk bercakap. Penyelia harus menggalakkan maklum balas terbuka, jujur dan dua hala, bukan hanya memberikan penilaian seperti seolah-olah kad laporan. Jika penyelia anda tidak menjelaskan bahagian penilaian anda yang menunjukkan prestasi kerja anda tidak setanding, mintalah contoh. Berhenti daripada membiarkan emosi anda menentukan bagaimana anda bertindak balas terhadap penilaian prestasi yang buruk, walaupun. Berhati-hati membincangkan kebimbangan anda dengan bos anda supaya anda dapat membetulkan kekurangan anda.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPerbalahan Bertulis
Semak dasar syarikat anda mengenai penilaian prestasi untuk menentukan apakah terdapat proses penolakan yang formal. Sekalipun tidak ada, minta anggota staf HR bagaimana untuk bertindak balas terhadap apa yang anda percaya adalah penilaian tidak adil atau penilaian yang anda anggap akan mempengaruhi status pekerjaan anda, mencadangkan peguam pekerjaan M. William O'Brien. O'Brien adalah rakan kongsi pengasas Miller O'Brien Jensen yang berpangkalan di Minneapolis. Baca semula salinan penilaian anda yang diterima dan sorot bidang prestasi kerja anda yang anda percaya adalah penilaian yang kurang baik terhadap kualiti kerja anda. Draf memo yang alamat setiap titik, baris demi baris, dan berikan contoh kerja anda yang merebut penilaian penyelia anda.
Panduan dan Penasihat
Jangan biarkan penilaian yang buruk menyebabkan hubungan dengan bos anda menjadi tegang. Bersikap jujur terhadap diri sendiri tentang kekuatan dan kelemahan anda, dan minta penyelia anda bimbingan atau latihan tentang cara meningkatkan kinerja anda. Jika syarikat anda tidak mempunyai pelan peningkatan prestasi formal, beritahu bos anda bahawa anda berminat untuk membangunkan pelan yang akan menunjukkan minat anda dalam peningkatan. Ini adalah cara yang proaktif dan berkesan untuk membalas penilaian yang buruk - pemulihan prestasi dapat memastikan bahawa anda mengembalikan kepercayaan penyelia anda ke kemampuan anda untuk memenuhi harapan perusahaan untuk pekerja produktif.
Formaliti
Sekiranya anda menulis surat rasmi, tanyakan jabatan HR anda untuk bertemu dengan anda dan penyelia anda untuk membincangkan kebimbangan anda. Berikutan mesyuarat itu, minta bantahan anda menjadi kemasukan rasmi dalam fail personel anda. Juga, jangan percaya bahawa enggan menandatangani penilaian anda bererti bahawa anda tidak setuju dengannya - tandatangan anda pada penilaian dari penyelia anda bermakna anda mengakui penerimaannya. Tanggapan yang marah, seperti enggan mengakui resit, mungkin memberikan cahaya negatif terhadap profesionalisme anda lebih daripada sekedar membincangkan penilaian anda dan berusaha menyelesaikan isu-isu prestasi yang mungkin wujud.
