Adakah pekerja anda mencari kelonggaran kerja seumur hidup? Walaupun mempunyai kelenturan ketika, di mana dan bagaimana anda bekerja semakin menjadi norma di syarikat-syarikat dari semua saiz, kajian baru, Work + Life Fit Reality Check, mendedahkan masih terdapat beberapa halangan jalan di tengah jalan.
Antara hasil kajian yang dijalankan oleh Kumpulan Strategi Flex +:
- Sebelas peratus responden berkata bahawa penggunaan fleksibiliti kerja mereka meningkat dan 76 peratus mengatakan ia kekal sama semasa kemelesetan.
- Walaupun dalam pemulihan, 10 peratus berpendapat tahap penggunaan fleksibiliti kerja sepanjang hayat akan meningkat dan 82 peratus merasakan ia akan tetap sama.
- Berbanding tahun ini tahun lepas, 66 peratus melaporkan mereka mempunyai jumlah kelonggaran kerja yang sama, dan 17 peratus melihat peningkatan jumlah.
- Enam puluh enam peratus percaya kesihatan pekerja, semangat dan produktiviti menderita akibat tidak mempunyai fleksibiliti kerja sepanjang hayat.
- Mereka yang bimbang untuk membuat kurang wang kerana fleksibiliti kerja-kerja yang lebih baik menurun dari 45 peratus pada 2006 kepada 21 peratus tahun ini.
- Mereka yang bimbang dengan seorang bos yang mengatakan tidak ada baki lebih banyak kerja-kerja menurun daripada 32 peratus lima tahun lalu kepada hanya 13 peratus tahun ini.
- Mereka yang bimbang orang lain tidak akan berfikir bahawa mereka bekerja keras sekiranya fleksibiliti kerja-kerja mereka menurun dari 39 peratus pada 2006 kepada hanya 11 peratus tahun ini.
- Halangan terbesar untuk fleksibiliti kerja sepanjang masa adalah kekurangan masa / peningkatan beban kerja, yang dinamakan 29 peratus.
Kumpulan Strategi Flex + menawarkan beberapa tip untuk majikan untuk membantu mendapatkan faedah yang paling banyak daripada fleksibiliti kerja sepanjang hayat. Pertama, sementara pekerja cenderung melihat beban kerja mereka sebagai halangan untuk fleksibiliti kerja-kehidupan, anda dapat membantu mereka memahami bagaimana pengaturan fleksibel dapat membantu mereka menangani beban kerja. "Beban kerja yang semakin meningkat mungkin berada di sini untuk kekal tetapi kelonggaran kerja sepanjang hayat dapat membantu para pekerja menguruskan kehidupan mereka secara strategik sambil mendapat kerja," kata laporan itu. Flextime dan telework adalah cara utama pekerja masih boleh produktif semasa menguruskan kehidupan di luar kerja.
Kedua, memastikan ketakutan yang berlarutan tidak memelihara pekerja daripada memanfaatkan kelonggaran kerja seumur hidup. Meskipun keprihatinan ini berkurang secara dramatik sejak kajian ini dijalankan pada tahun 2006, masih ada responden yang tidak meningkatkan fleksibilitasnya karena:
- 21 peratus berpendapat mereka akan membuat kurang wang
- 16 peratus bimbang mereka akan kehilangan pekerjaan mereka
- 13 peratus bimbang bos mereka akan berkata "tidak"
- 11 peratus merasakan orang lain akan berfikir bahawa mereka tidak bekerja keras, dan
Jika anda akan menawarkan pengaturan yang fleksibel di tempat kerja anda, pastikan semua orang memahami bagaimana sistem berfungsi dan bahawa pengurus di semua peringkat membeli.
Akhir sekali, seperti yang Flex + Strategi menasihatkan, perlu diingat bahawa fleksibiliti sepanjang hayat perlu, baik, fleksibel: "Termasuk fleksibiliti yang tidak formal, fleksibel sehari-hari serta rancangan rasmi yang secara rasmi berubah ketika, di mana atau bagaimana kerja "Malah, kaji selidik mendapati jenis fleksibiliti yang paling biasa digunakan ialah" beberapa jenis fleksibiliti sehari-hari, ad hoc "(62 peratus), diikuti dengan flextime formal (46 peratus) dan telework formal (33 peratus). Sebagai pemilik perniagaan kecil, syarikat anda berada pada kedudukan yang baik untuk memanfaatkan jenis fleksibiliti sehari-hari.
