Memasuki kedudukan kerjaya baru boleh menjadi peralihan yang sukar. Dari belajar untuk menyesuaikan diri dengan rutin harian baru untuk mengekalkan keyakinan pada diri sendiri semasa anda mempelajari tugas dan prosedur baru, tekanan penentuan sasaran dapat menimbulkan masalah. Tetapi penentuan menetapkan matlamat yang realistik bukan sahaja akan memotivasi anda untuk berjaya dalam kedudukan anda, ia berjanji untuk memberi manfaat kepada syarikat anda juga.
$config[code] not foundMenetapkan Matlamat untuk Kedudukan Baru
Tentukan mengapa anda menerima kedudukan baru. Menyenaraikan sebab-sebab mengapa anda mengambil kerja itu akan membantu anda memikirkan apa yang anda ingin capai semasa anda berada di dalamnya. Refleksi sedemikian dapat membantu anda mengingati masalah atau masalah yang mengelilingi pekerjaan dan mencabar orang yang memegangnya sebelum anda. Untuk kedudukan yang baru diwujudkan, tentukan bagaimana ia memainkan misi keseluruhan syarikat dan bagaimana anda, sebagai orang pertama yang memegang pekerjaan itu, boleh meletakkan asas itu.
Perhatikan jika kedudukan baru adalah batu loncatan ke kedudukan yang lebih besar atau yang anda dapat melihat diri anda tinggal dalam jangka masa yang lama. Jika anda bercadang untuk tinggal dengan kedudukan itu, fikirkan tentang tanda yang anda mahu meninggalkan, dan menetapkan matlamat jangka pendek dan jangka panjang yang diperlukan untuk menguatkan warisan yang mengagumkan. Sekiranya anda tidak bercadang untuk bertahan lama, tentukan matlamat yang boleh dimulakan oleh anda dan tamat atau sekurang-kurangnya dilanjutkan oleh orang lain.
Jadilah realistik tentang apa yang boleh anda capai dalam kedudukan anda. Jika anda menentukan matlamat mungkin tidak dapat dicapai, mungkin kerana sumber yang terhad, jangan letakkan pada senarai anda. Melegakan diri dari tekanan untuk mencuba untuk tidak dapat dicapai. Sebaliknya, jika anda mengenal pasti masalah yang kelihatan tidak dapat diselesaikan, brainstorm lebih kecil, matlamat realistik yang dapat membuat anda lebih dekat untuk menyelesaikan atau sekurang-kurangnya mengurangkannya.
Bercakap dengan orang yang mempunyai kedudukan sebelum anda atau yang serupa dengannya mungkin di syarikat lain. Tanya kepada mereka apakah matlamat mereka semasa berada di kedudukan dan sama ada mereka mampu mencapai atau tidak. Jika mereka tidak dapat mencapai matlamat tertentu, bincangkan mengapa. Kemudian semak sama ada matlamat yang telah anda tetapkan untuk kedudukan baru anda adalah realistik dan dapat dicapai.
Petua
Simpan senarai terkini yang memperincikan matlamat anda. Pergi ke senarai setiap selalunya untuk memeriksa kemajuan anda dan menambah lebih banyak gol.
Jadilah fleksibel dan sabar. Matlamat adalah tentang memperbaiki kerja dan diri anda. Jangan mengalahkan diri anda jika anda tidak mencapai matlamat dalam masa tertentu.
Amaran
Jangan biarkan negatif atau kemerosotan untuk menghalang anda daripada mencapai matlamat. Terima kritikan yang membina dan gunakannya untuk kelebihan anda.
