Pembuatan, pengeluaran dan pemasangan syarikat sering menggunakan pembekal pengurusan rantaian bekalan. Orang ini bertanggungjawab untuk membeli bekalan dan barangan yang diperlukan oleh syarikat untuk menghasilkan produk. Mengikut Statistik Biro Buruh A.S., lebih daripada 500,000 orang bekerja di kedudukan ini di Amerika Syarikat dan memperoleh gaji purata kira-kira $ 89,000 pada 2008. Menggunakan pembekal pengurusan rantaian bekalan di organisasi anda boleh mempunyai kelebihan dan kekurangan.
$config[code] not foundKos
Syarikat mesti membayar gaji dan faedah untuk pekerja yang berkhidmat sebagai pembekal pengurusan rantaian bekalan. Ini boleh merugikan syarikat kerana ia berpotensi untuk mengurangkan keuntungan dengan meningkatkan kos pekerja.
Produktiviti
Pembeli pengurusan rantaian bekalan mempunyai potensi untuk meningkatkan produktiviti dalam organisasi. Dengan melakukan tugasnya dengan baik, pembeli memastikan bahawa pengeluaran atau pembuatan tidak pernah melambatkan atau berhenti kerana syarikat tidak mempunyai bekalan untuk membuat produknya. Di samping itu, sesebuah organisasi boleh meningkatkan produktiviti dengan menggunakan pembekal pengurusan rantaian bekalan kerana kakitangan pengurusan dan eksekutif yang telah mengendalikan tugas pembelian boleh memberi tumpuan kepada menjadikan syarikat itu lebih menguntungkan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingBekalan
Pembekal pengurusan rantaian bekalan yang mahir dalam tugas mereka boleh menyediakan syarikat mereka dengan bekalan yang lebih baik untuk membuat produk, atau mereka mungkin dapat mengurangkan harga yang dibayar oleh syarikat untuk bekalan tersebut. Pembeli boleh merundingkan kos yang lebih rendah, pembelian pukal atau peningkatan dalam bekalan, yang semuanya memberi manfaat kepada syarikat yang menggunakannya.
Pembeli tidak mahir
Menggunakan pembeli pengurusan rantaian bekalan yang tidak mahir atau tidak berpengalaman boleh menjadi kelemahan kepada syarikat. Dia berpotensi untuk melampiaskan malapetaka produktiviti dan keuntungan syarikat jika dia tidak mampu membuat pesanan dengan tepat pada masanya dalam jumlah yang dianggarkan. Inilah sebabnya mengapa syarikat perlu mengambil masa untuk temu duga dan memilih pembeli yang tepat untuk organisasi mereka.
